Recrutement : comment séduire la jeune génération
Rémunération, opportunités de carrière, culture d'entreprise... Parmi les motivation de choix d'entreprise, les jeunes étudient aussi les engagements de l'entreprise et son environnement de travail. La directrice France du label Universum, Aurélie Robertet, explique comment développer l’attractivité d'une marque employeur.
L'envie de trouver un équilibre
« Au vu des résultats de notre dernière enquête – réalisée auprès de 31 000 étudiants, issus de 130 grandes écoles et universités françaises – différentes grandes tendances se confirment depuis quelques années déjà. Surtout, nous voyons bien que les aspirations et la perception des étudiants varient selon qu’ils sont en école de commerce et de management, en école d’ingénieur ou à l’université. Le seul souhait qui est commun à tous, c’est celui d’atteindre, à long terme, un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Cette attente est partagée par 80 % des étudiants dans le monde. Toute la jeune génération, qu’elle soit en France, en Chine ou au Brésil, semble faire de cet élément une priorité. »
Les priorités changent
Aurélie Robertet, directrice France du label Universum.Droits réservés
Donner un sens
« Les jeunes sont prêts à s’investir énormément, mais ils veulent savoir pourquoi ! Ils ont besoin de donner du sens à leur carrière professionnelle, de contribuer à faire bouger les choses. Entre autres critères plébiscités, on trouve l’environnement cordial, le respect du collaborateur, l’encadrement et les techniques de management qui favorisent le développement de compétences. Autre aspect qui focalise l’attention d’une majorité d’étudiants : la dimension internationale. Qu’ils soient issus d’écoles de commerce ou d’écoles d’ingénieur, ils indiquent clairement qu’ils souhaitent travailler à l’étranger. Un dénominateur commun est également a noter : leur attirance indéniable pour l’innovation et la qualité des produits et services qui confèrent aux entreprises de l’IT, de l’industrie, des biens de consommations ou de l’agroalimentaire, un avantage non négligeable. »
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Rémunération et responsabilités
« Enfin en ce qui concerne la rémunération, les attentes de nos étudiants des grandes écoles sont sensiblement équivalentes même si nos ingénieurs accordent plus d’attention à leur salaire de base quand leurs homologues des écoles de commerces seront plutôt attachés aux responsabilités et aux perspectives de futurs revenus élevés. Nos Universitaires, quant à eux, croient moins en leur employabilité, prétendant à des salaires 15% moins élevés. C’est une évidence aujourd’hui, les entreprises doivent, en fonction des profils qu’elles recherchent, adapter leur ligne managériale pour attirer les meilleurs. »
Julie Le Bolzer
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