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If hyperlinks are deactivated, please access the online version at: apex.gc.ca/news/newsletters.
La version française suit...

The Debrief: October 2024

Banner with an immage of Jean-Francois Fleury, APEX CEO. Text says,  From the Desk of the Chief CEO. Background is a notepad on desk with a pen.

As spring unfolds, many of us are navigating complexity—tight budgets, shifting priorities, and rising expectations. In moments like these, it’s easy to put personal development and community connection on hold. But I believe the opposite is true: this is exactly when those investments matter most.


Over 50% of you responded to the 2024 Executive Work and Health Study, and your voices were clear. Workload, expectations, and organizational culture continue to shape not only how we lead, but how we live. The results—developed in partnership with the University of Ottawa—paint a compelling picture: solutions don’t lie in resilience alone; they lie in healthier cultures with stronger supervisor connections and a great sense of belonging for all.


That’s why APEX is creating space for you to reflect, contribute, and lead:

  • EWHS Engagement Sessions – These small, non-attributed gatherings are a chance to hear some of the study’s key findings and together explore what they mean for executives’ daily realities. Join the conversation!

  • 2025 APEX Leadership Summit (June 3–4) – Co-championed by Christiane Fox and Arun Thangaraj, this year’s Summit—Building Trusted Connections—is an opportunity to step back, recharge, and equip yourself for what’s next.


I know time is tight. But if we want a stronger, more sustainable public service we have to work together and invest in ourselves and our colleagues to create the conditions for a strong and healthy executive community. And that starts with showing up for each other.


Hope to see many of you at both.

Jean-Francois Fleury signature

Jean-François Fleury
Chief Executive Officer
Association of Professional Executives of the Public Service of Canada  

Follow APEX on LinkedIn

APEX Signature Events

The 2025 APEX Leadership Summit: A rare opportunity post-election 

Take advantage of this year’s 2025 APEX Leadership Summit and Awards of Excellence Ceremony, scheduled just over a month post-election, June 3-4. This year’s theme, Building Trusted Connections, will be a timely opportunity for over 1,000 public service executives, DMs and corporate partners to network, rethink and get inspired. This year’s theme is dedicated to exploring our values, our wellness, our community – reflecting our commitment to fostering, growing, and adapting leadership in an ever-evolving landscape.  


Registration closes soon!  

In-person deadline: May 16th 

Online deadline: May 25th 

Over 2 days, you will be captivated by a diverse list of world class thought leaders and influencers like those below. Many more to be announced soon!

  • Dr. Aditi Nerurkar- HarvardPhysician and Author of The 5Resets

  • Chantal Petitclerc- ParalympicChampion & World Record Holder

  • Jean-François Ménard-  MentalPerformance Coach

  • Anthony Morgan-Communication Expert and TV Host

  • David Allison- Human Values Expert

  • Alia Tayyeb (CSE) - Leadership

  • Louis Dumas (IRCC) – Career Contribution

  • Susan Hefferman (CRA) – Healthy Workplace

  • David Denault (SSC) – Partnership  

  • Leila El-Khatib (RCMP) – Community Contribution

  • Hans Proper (ISED) & Albert Tshimanga (PSPC) – Community Contribution

  • Brandon Lee (GAC) – Innovation Award

  • Pierre Desrochers (StatCan) – APEX CEO Award


Jacqueline Bogden, CHRO, will host the prestigious Awards of Excellence Ceremony to be held on Tuesday, June 3rd from 16:00 to 18:00 and will include a networking reception. Find more information about the Awards on our website.

Summit virtual experience  

All in-person and online attendees will have access to a virtual portal and Pheedloop Go app which offers unparalleled flexibility, allowing participants to network, engage, comment and watch remotely.  

New this year!  

Session recordings and materials will be made available to attendees post-Summit for 30 days via the Summit virtual platform!

Thank you to our Summit Platinum and Gold Sponsors for your support!  

Banner wit thext, "Total Compensation". In the background there's a hand signing the document.

Asian Heritage Month is fast approaching! The Network of Asian Federal Employees (NAFE) has put together a packed schedule for all their members and allies. 

Week 1 - May 5 to 10: Various in-person social gatherings with your local NAFE chapter

Week 2 - May 12 to 16: An orientation session for new and existing members of NAFE

Week 3 - May 19 to 23: Surprise collaboration with a soon-to-be revealed partner! The theme will be "Career development for Asian public servants"

Week 4 - May 26 to 30: A fireside chat on anti-Asian racism in the federal public service

To stay up to date on all the latest details for Asian Heritage Month 2025, follow NAFE on LinkedIn or send them an email to learn more about your local chapter.

Exciting Expansion: ASE’s Specialized Support for Today’s Leadership Opportunities for Growth  

The Advisory Services for Executives (ASE) is evolving to meet the growing needs of today’s public service executives. In an increasingly complex workplace, leaders often face challenges in managing conflict, fostering psychologically safe environments, and navigating sensitive leadership situations. To better support you, ASE has expanded its expertise with specialized services in the following areas:  

Conflict Management Coaching — Gain practical guidance and coaching tips to navigate differences in leadership styles, performance management, values and ethics dilemmas, misunderstandings, or ineffective communication. Build your confidence in addressing challenging situations constructively.  

Psychologically Safe Leadership Approaches — Develop strategies to create inclusive, respectful workplaces where open dialogue is encouraged, and teams can thrive.  

Managing Abrasive or Disruptive Behaviours — Whether you're guiding an employee through behavioral growth or refining your own leadership style, ASE provides personalized support to empower you in managing these situations with confidence and effectiveness.  

Duty to Inquire, Duty to Accommodate, and Accessibility — Get expert advice on supporting employees who may require accommodations or are facing personal or health challenges. If you’re an employee preparing to onboard into a new role, planning a return to work, or seeking to advocate for what you need to succeed, ASE can provide invaluable guidance.  


Jeff is passionate about empowering individuals and organizations to reach their full potential. His leadership style is grounded in mentorship, collaboration, and driving innovation, all while creating inclusive, high-performing workplaces.  

ASE remains committed to helping executives thrive during challenging times, cultivate a growth mindset, and navigate workplace challenges. Whether you’re managing team dynamics, addressing difficult conversations, or striving to lead with greater confidence, we’re here for you.

Contact ASE today to explore how our expanded services can empower you to lead with clarity, resilience, and purpose. You don’t have to navigate these challenges alone — we’re here to support you every step of the way.  

May 07, 2025 |13:00 -14:15 ET

Cultural Humility: A Lifelong Journey session  

In this session, Dr. Nadia Ferrara brings forward her 30+ years of expertise and experience in the combined fields of art therapy and public service to define cultural humility and help us incorporate cultural humility in our everyday lives to help promote a more inclusive workplace.  Register Now!

Missed an important learning event and/or want a recap or resources? Browse past learning event resources 

human resources; program and project management; policy development; corporate planning; and operations management. Most recently, she was the Head of Human Resources at the Canadian Radio-Television and Telecommunications Commission (CRTC) from September 2017 to March 2025.   

Prior to joining the CRTC, Lilia worked at the Canada Border Services Agency where she led the development of numerous leadership and employee support programs, management training, and organizational change strategies. Lilia has a proven track record of working with partners, stakeholders and employee representatives to develop approaches to improving organizational performance.  

Lilia holds a Bachelor of Journalism with Combined Honours in History from Carleton University and a Maitrise en sciences de l’information et de la communication from the Université Grenoble Alpes. She is enthusiastic about mentoring a number of young public service professionals as they navigate their learning and career plans in the public service, and has delivered management training under the auspices of the World Customs Organization in South Africa and St. Lucia.   

En ce début de printemps, nous sommes nombreux à faire face à des défis :  budgets serrés, priorités changeantes et attentes de plus en plus grandes. Dans de tels moments, il est facile de faire passer au second plan le perfectionnement personnel et les liens avec la communauté. Je crois toutefois que le contraire est vrai : c'est précisément le meilleur moment de se consacrer ces activités.


Plus de 50 % d'entre vous ont répondu à l'Étude sur le travail et la santé des cadres supérieurs 2024 et vos propos ont été clairs. La charge de travail, les attentes et la culture organisationnelle continuent de façonner non seulement notre façon de diriger, mais aussi notre façon de vivre. Les résultats, dégagés en partenariat avec l'Université d'Ottawa, dressent un tableau convaincant : les solutions ne résident pas uniquement dans la résilience, mais dans des cultures plus saines, avec des liens plus forts entre les superviseurs et un sentiment marqué d'appartenance pour tous.


C'est pourquoi l'APEX crée un espace pour que vous puissiez réfléchir, apporter votre contribution et diriger :


  • Séances de mobilisation de l'ETSCS – Ces réunions non attribuées en petits groupes sont l'occasion d'entendre certaines des principales conclusions de l'étude et d'explorer ensemble ce qu'elles signifient pour les réalités quotidiennes des cadres supérieurs. Joignez-vous à la conversation !

  • Sommet sur le leadership de l'APEX 2025 (3 et 4 juin) - Copresidé par Christiane Fox et Arun Thangaraj, le sommet de cette année dont le thème est « Créer des liens de confiance », offre l’occasion de prendre du recul, de se ressourcer et de s'outiller pour ce qui nous attend.


Je sais que le temps est compté. Mais si nous voulons une fonction publique plus forte et plus durable, nous devons travailler ensemble et investir en nous-mêmes et en nos collègues afin de créer les conditions nécessaires pour avoir une communauté de cadres supérieures forte et saine. Et cela commence par être là les uns pour les autres.

J'espère vous voir nombreux à ces deux occasions.

Jean-François Fleury
Chef de la direction
Association professionnelle des cadres supérieurs de la fonction publique du Canada

Suivez l'APEX sur LinkedIn

Inscrivez-vous maintenant pour le Sommet sur le leadership 2025 !

Rejoignez-nous au Sommet sur le leadership et à la cérémonie de remise des prix d'excellence 2025 de l’APEX, qui auront lieu les 3 et 4 juin 2025 au Centre Rogers à Ottawa. Le thème de cette année, Créer des liens de confiance : nos valeurs, notre bien-être et notre communauté, réunira plus de 1 000 cadres de la fonction publique, y compris des sous-ministres, pour deux jours d'apprentissage, de réseautage et d'inspiration.


Les inscriptions sont ouvertes!  

En personne : date limite le 16 mai
En ligne : date limite le 25 mai

Mise à jour d’avril 2025 sur les augmentations économiques pour les cadres supérieurs


Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) a fourni une mise à jour sur le traitement des augmentations économiques 2022–2024 pour les cadres travaillant dans des ministères desservis par le Centre des services de paye. En date du 24 avril 2025, 91,7 % des comptes ont été traités.


Cela comprend :

  • Plus de 12 490 dossiers de cadres réglés et fermés;

  • Les cas restants sont en cours de traitement par ordre de priorité.


Les cadres en affectation intérimaire représentent la majorité des dossiers encore en attente, soit environ 1 240 dossiers. Les versements rétroactifs restants devraient être complétés au cours des prochaines semaines.

Pour les cadres retraités ayant un service ouvrant droit à pension après mars 2022, l’information est transmise au Centre des pensions dès que le dossier est traité.


L'augmentation économique du 1er avril 2025 pour les cadres a été mise en œuvre. Cela comprend :

  • 7 301 comptes mis à jour avec succès grâce au processus automatisé du Centre de paye;

  • 178 comptes qui n'ont pas pu être mis à jour automatiquement ont été examinés manuellement et refléteront leur nouveau taux de rémunération sur la paye du 7 mai 2025.


Pour les cadres du groupe LC (Droit) :

  • 550 cadres du groupe LC ont reçu leur salaire révisé et leur paiement rétroactif le 12 mars 2025;

  • Les révisions manuelles et les ajustements de la rémunération au rendement pour les 36 dossiers restants devraient être terminés d'ici le 4 août 2025.


Nous continuerons à vous tenir informés chaque mois de l’avancement des dossiers.


Comme il est difficile de valider les montants reçus plusieurs années après les faits, nous vous recommandons de garder le plus d’information possible relativement aux paiements rétroactifs reçus, et de noter à quoi ils se rapportent. Cela vous sera utile si vous avez des problèmes plus tard. 

Séances de l’Étude sur le travail et la santé des cadres supérieurs (ETSCS) 2024 

Encourager l’action par la communauté 

L'ETSCS 2024 a recueilli le point de vue de 51 % des cadres supérieur et, en partenariat avec l'Université d'Ottawa, l'APEX a identifié les principaux facteurs d'influence des conditions et de la culture de travail susceptibles d'améliorer les résultats en matière de santé organisationnelle et individuelle.

Des recherches montrent que les interventions individuelles ne suffisent pas à offrir les ressources nécessaires pour répondre aux exigences du milieu de travail (Flemming, 2024). Avec votre participation, nous croyons pouvoir tirer pleinement parti des résultats de l’ETSCS 2024 afin de mieux comprendre les expériences vécues et d’identifier les leviers d’action au bénéfice de la communauté des cadres supérieurs. 

Vous ne pouvez pas venir, mais vous voulez quand même contribuer?  

Si vous souhaitez apporter votre contribution à l'un ou à l'ensemble des domaines liés aux conditions et à la culture de travail susceptibles d'améliorer les résultats organisationnels et individuels en santé, veuillez utiliser le « MS Forms » . En partageant vos connaissances et votre expérience, vous contribuez à une approche communautaire qui nous aidera tous à atteindre le résultat souhaité : des organisations saines avec des cadres supérieurs sains qui dirigent des équipes saines, productives et innovantes afin d'obtenir des résultats pour le gouvernement et le Canada. 

Le Mois du patrimoine asiatique approche à grands pas ! Le Réseau des fonctionnaires asiatiques du gouvernement fédéral (RFAGF) a concocté un programme chargé pour tous ses membres et alliés. 

Semaine 1 - Du 5 au 10 mai : Diverses rencontres sociales en personne avec votre section locale du RFAGF 

Semaine 2 - Du 12 au 16 mai : Séance d'orientation pour les nouveaux membres et les membres actuels du RFAGF 

Semaine 3 - Du 19 au 23 mai : Collaboration surprise avec un partenaire bientôt dévoilé ! Le thème sera « Le développement de carrière des fonctionnaires asiatiques » 

Semaine 4 - Du 26 au 30 mai : Discussion informelle sur le racisme anti-asiatique dans la fonction publique fédérale. 

Pour rester au courant des dernières nouvelles concernant le Mois du patrimoine asiatique 2025, suivez le RFAGF sur LinkedIn ou envoyez-lui un courriel pour en savoir plus sur votre section locale. 

Le mois de mai est le Mois du patrimoine juif canadien – une occasion de célébrer et de reconnaître la riche culture ainsi que l'histoire durable des communautés juives à travers le pays, et d'honorer les contributions remarquables les personnes juives canadiennes ont apportés au Canada.

Bien que les personnes juives canadiennes représentent moins de 1% de la population du pays, le Canada abrite la quatrième plus grande communauté juive au monde. L'histoire du peuple juif au Canada fait partie intégrante de celle de notre pays. Les personnes juives ont apporté d’importantes contributions au Canada dans des domaines aussi variés que les arts, la politique, les affaires et les sciences, ainsi que la médecine, l'innovation et la justice sociale. Par exemple, la juge Rosalie Abella s’est illustrée en devenant la première femme juive nommée à la Cour suprême du Canada, où elle a défendu l’égalité et les droits de la personne. Les recherches révolutionnaires du Dr Mark Wainberg sur le VIH/sida ont contribué à changer le cours de la santé mondiale. Dans le monde des arts et de la littérature, des voix comme Leonard Cohen et Mordecai Richler continuent d'influencer et d'inspirer. Apprenez-en davantage sur la façon dont ces personnes et bien d'autres ont joué un rôle important dans l'édification d'un Canada plus inclusif et dynamique. 

Pour en savoir plus sur la communauté juive du Canada, consultez ces ressources supplémentaires : 

Vous cherchez à poursuivre la conversation? Joignez-vous au Réseau des fonctionnaires juifs sur GCxchange pour établir des liens, assister à des événements à venir et interagir avec une communauté dynamique de collègues. 

Le service-conseil aux cadres supérieurs prend de l’expansion pour mieux répondre aux besoins des leaders d’aujourd’hui, favoriser la croissance et offrir un soutien spécialisé


Le service-conseil pour les cadres supérieur (SCCS) évolue pour répondre aux besoins croissants des cadres de la fonction publics d'aujourd'hui. Dans un environnement de travail de plus en plus complexe, les dirigeants sont souvent confrontés à des défis en matière de gestion des conflits, de promotion d'environnements psychologiquement sûrs et de gestion de situations de leadership délicates. Pour mieux vous soutenir, le SCCS a élargi son expertise en proposant des services spécialisés dans les domaines suivants :


Coaching en gestion des conflits — Obtenez des conseils pratiques et des astuces de coaching pour gérer les différences de styles de leadership, la gestion du rendement, les dilemmes liés aux valeurs et à l'éthique, les malentendus ou une communication inefficace. Développez votre confiance pour aborder les situations difficiles de manière constructive.


Approches de leadership psychologiquement sûres — Développer des stratégies pour créer des milieux de travail inclusifs et respectueux où le dialogue ouvert est encouragé et où les équipes peuvent s'épanouir.


Gestion des comportements abrasifs et perturbateurs — Que vous accompagniez un employé dans l'évolution de son comportement ou que vous affiniez votre propre style de leadership, le SCCS vous apporte un soutien personnalisé pour vous permettre de gérer ces situations avec confiance et efficacité.


Devoir de s’informer, de prendre des mesures d’adaptation et accessibilité — Obtenez des conseils d'experts sur le soutien à apporter aux employés qui peuvent avoir besoin de mesures d’adaptation ou qui sont confrontés à des défis personnels ou de santé. Si vous êtes un cadre qui se prépare à intégrer un nouveau rôle, qui planifie un retour au travail ou qui cherche des conseils sur la meilleure façon d’obtenir l’appui dont vous avez besoin pour réussir, le SCCS peut vous fournir des conseils précieux. 

Le SCCS s'engage à aider les cadres à s'épanouir pendant les périodes difficiles, à cultiver un état d'esprit de croissance et à relever les défis en milieu de travail. Que vous ayez à gérer des dynamiques d'équipe, à aborder des conversations difficiles ou à vouloir diriger avec une plus grande confiance, nous sommes là pour vous.


Contactez le service-conseil dès aujourd'hui pour découvrir comment nos services élargis peuvent vous permettre de diriger avec clarté, résilience et détermination. Vous n'avez pas à relever ces défis seul - nous sommes là pour vous soutenir à chaque étape.

Au cours des 18 dernières années en tant que dirigeante, elle a eu l’occasion d’assumer une multitude de rôles de leadership stratégique dans les domaines suivants : ressources humaines ; la gestion de programmes et de projets ; l’élaboration de politiques ; la planification ministérielle ; et la gestion des opérations. Plus récemment, elle a occupé le poste de chef des ressources humaines au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) de septembre 2017 à mars 2025. 

Avant de se joindre au CRTC, Lilia a travaillé à l’Agence des services frontaliers du Canada, où elle a dirigé l’élaboration de nombreux programmes de leadership et de soutien aux employés, la formation des gestionnaires et les stratégies de changement organisationnel. Lilia a fait ses preuves en travaillant avec des partenaires, des parties prenantes et des représentants des employés pour élaborer des approches visant à améliorer la performance organisationnelle. 

Lilia est titulaire d’un baccalauréat en journalisme avec spécialisation en histoire de l’Université Carleton et d’une maîtrise en sciences de l’information et de la communication de l’Université Grenoble Alpes. Elle est enthousiaste à l’idée d’encadrer un certain nombre de jeunes professionnels de la fonction publique alors qu’ils naviguent dans leurs plans d’apprentissage et de carrière dans la fonction publique, et elle a dispensé une formation en gestion sous les auspices de l’Organisation mondiale des douanes en Afrique du Sud et à Sainte-Lucie. 

Êtes-vous une personne énergique quisouhaite promouvoir et défendre les questions qui intéressent les cadres?


L'APEX sollicitera bientôt descandidatures pour un certain nombre de postes vacants au sein de son conseild'administration.


  • Deux (2) administrateurs de la région de la capitale nationale


Siéger au conseil d'administration offreune expérience enrichissante et de précieuses opportunités d'influencer lesdécideurs de haut niveau sur des questions d'intérêt pour les cadres, d'étendrevotre réseau professionnel, d'élargir vos compétences en matière de leadershipet bien plus encore!

Restez à l'écoute pour l'appel à candidatures qui sera lancé en mai 2025!


D'ici là, n'hésitez pas à nous contacter pour toute question par l'intermédiaire de la présidente du comité de mise en candidatures de l'APEX, Patrick Barthold ou de Cal Piché au bureau de l'APEX.


Si les hyperliens ne sont pas fonctionnels, veuillez consulter la version en ligne à apex.gc.ca/nouvelles/bulletins/?lang=fr.