Agilität nutzen, um zur Agilen Organisation zu werden. Vortrag von Mischa und Moreno am 5. Internationalen Coaching Congress in Olten am 13. Juni 2018.
Angel day - Governance and Investment in a Lean Way
Agile Change Management
1. Agile Change Management
Agilität nutzen, um zur Agilen Organisation zu werden
5th International Coaching Congress
13. Juni 2018, FHNW Olten
Mischa Ramseyer & Moreno della Picca
2. Vereinbarter Rahmen und Commitment
Schaffe Wert
Übernimm
Verantwortung
Unterstütze
Veränderung
Machts
zusammen
Machs
einfach
Wir gestalten
die Mobiliät der Zukunft –
einfach, persönlich, vernetzt.
Gemeinsam zielsicherer, schneller, schlanker Wert für
unsere Kunden schaffen.
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3. Agilität ist ein Mindset und keine Methode.
Diese Prinzipien steuern unser Verhalten und Handeln.
Schaffe Wert
Kenne das Ziel und vergewissere dich, dass
du Wert schaffst. Achte auf die Wirkung im
Ziel, begeisterte Kunden.
Übernimm Verantwortung
Sei mutig und nimm Kompetenzen
und Freiräume wahr, triff Entscheide
nach deinem professionellen
Ermessen.
Unterstütze Veränderung
Sei offen für Veränderungen, begrüsse
neue Erkenntnisse. Erkenne und nutze
die Chancen, die sich dir eröffnen.
Machts zusammen
Arbeitet in einem Team. Integriert
den Kunden/Nutzer und entwickelt
gemeinsam Lösungen. Versucht
jeweils das "ganze Bild" zu sehen,
lernt von einander und teilt euer
Wissen.
Machs einfach
Suche nach einfachen Lösungen
und setze sie um. Achte auf:
Weniger ist mehr, priorisieren,
Ballast abwerfen.
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5. So verstehen wir Agile Coaching
Als Beraterin
• “Reason Why” schärfen
• Vision definieren
• Transformations-Organisation &
Transformations-Vorgehen auf
spezifische Bedürfnisse
massschneidern
Als Trainer
• Basiswissen Agile und Leadership
vermitteln
Als Coach
• Mindset Shift – Verankern der
neuen Denk- und Vorgehens-
weisen
Die Rolle wechselt mit zunehmender Maturität der Menschen, Teams, Organisation
13.06.2018 Powered by pragmatic solutions gmbh
6.
7. Die Agile Transformation entwickelt sich
Produktentwicklung
agilisieren
• Awareness schaffen
• Prozess-Hürden abbauen
(Wertorientierung, Vorge-
hensmodell, Finanzpro-
zess, Portfolio)
Business gewinnen
• In jedem Business
Bereich (Division /
Konzernbereich) wird
eine Agiles Transfor-
mationsteam etabliert
Führung und Kultur
agilisieren
• Das Führungsverständis
in einer agilen
Organisation verändert
sich.
Reflexion und
Lernen
Reflexion und
Lernen
Übernimm
Verantwortung
Schaffe Wert
Machts zusammen
Machs einfach
Unterstütze Veränderung
Die Agilen Prinzipien bilden das
Fundament unserer Kultur.
Schwerpunkt 2015/16
Schwerpunkt 2017
Schwerpunkt 2018ff
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8. Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit
Bei Fragen stehen wir gerne zur Verfügung