• Silvia Balieiro
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Jeff Bezos, fundador da Amazon (Foto: Getty Images)

Jeff Bezos: saiba o seus pontos a destacar ou desenvolver para entrar para a turma dele (Foto: Getty Images)

A operação brasileira da Amazon está com 30 vagas abertas em busca do candidato certo. São opções de trabalho em áreas como vendas, tecnologia e finanças. Tudo para garantir o plano ambicioso de crescimento da empresa no país.

Mas não se iluda, para trabalhar numa empresa líder de mercado é necessário passar por um complexo processo de seleção, que pode incluir até entrevistas na sede da companhia, em Seatle.

A boa notícia é que eles sabem exatamente o que procuram em cada um de seus funcionários. No próprio site da Amazon há uma página onde eles incluem os 14 princípios de liderança da empresa. Na página a  companhia diz: "Seja você um parceiro individual ou o gerente de uma grande equipe, você é um líder da Amazon. Aqui estão nossos princípios e todos os Amazonianos devem se guiar por eles".

Traduzimos abaixo os 14 princípios. Confira a lista e veja se você tem o perfil para entrar para a turma de Jeff Bezos.

1. Obsessão pelo cliente
Líderes trabalham vigorosamente para ganhar e manter a confiança do cliente. Embora prestem atenção aos concorrentes, a obsessão é pelo clientes.

2. Ser Proprietário
Os líderes são donos do negócio. Eles pensam a longo prazo e não sacrificam o valor de longo prazo para obter resultados a curto prazo. Eles agem em nome de toda a empresa, não apenas em nome de sua própria equipe. Eles nunca dizem "isso não é o meu trabalho".

3. Inventar e simplificar
Líderes esperam e exigem inovação e invenção de suas equipes e sempre encontram maneiras de simplificar. Eles são externamente conscientes, procuram novas ideias de todos os lugares. Como sempre fazem coisas novas, entendem que podem ser mal interpretados por um longo período de tempo.

4.Ser correto, e muito
Os líderes são muito corretos. Eles têm bons instintos e um forte juízo de valor sobr os negócios.

5. Contratar e desenvolver os melhores
Líderes elevam o desempenho da equipe a cada contratação e promoção. Eles reconhecem o talento excepcional, e, de bom grado, aceitam movê-los por toda a organização. Líderes desenvolvem líderes e levam a sério o seu papel de formar novas lideranças.

6. Insistir nos mais altos padrões
Os líderes são incansáveis em atingir altos padrões - muitas pessoas podem pensar que estas normas são excessivamente elevadas. Os líderes dirigem suas equipes para entregar produtos de alta qualidade. Líderes garantem que os defeitos não serão ignorados e que os problemas serão resolvidos de forma definitiva.

7. Pensar Grande
Pensar pequeno é uma profecia auto-realizável. Líderes criam e comunicam uma direção ousada que inspira resultados. Eles pensam de forma diferente e enxergam diferentes maneiras de servir os clientes.

8. Sempre pronto para agir
Velocidade faz diferença nos negócios. Muitas decisões e ações são reversíveis e não precisa de estudo extensivo. Valorizamos a tomada de risco calculada.

9. Frugalidade
Tentamos não gastar dinheiro em coisas que não importam para os clientes. Frugalidade raças desenvoltura, auto-suficiência, e da invenção. Não há como extrapolar o orçamento ou as despesa fixa.

10. Ser Autocrítico
Líderes apresentam problemas e abre o jogo mesmo quando isso é embaraçoso. Líderes são guiados e guiam suas equipes para superar o benchmark.

11. Ganhar a confiança dos outros
Os líderes têm a menta aberta de verdade. Sabem realmente ouvir e estão dispostos a examinar suas convicções mais fortes com humildade.

12. Mergulhar fundo
Líderes operam em todos os níveis, são ligados aos detalhes e fazem auditorias com frequência. Nenhuma tarefa está abaixo deles.

13. Discordar e Comprometer
Os líderes são obrigados a desafiar respeitosamente decisões quando discordam, mesmo quando isso é desconfortável ou cansativo. Os líderes têm convicção e são obstinados. E uma vez que uma decisão é determinada, comprometem-se totalmente.

14. Entregar Resultados
Líderes são focados em entregar seus projetos com a qualidade adequada e em tempo hábil.

E aí? Vai encarar?