Enseña a tus colaboradores a ser buenos líderes

  • Comienza con una evaluación para medir su talento para el liderazgo. Determina roles, así como sus habilidades y características.
  • Asigna nuevas responsabilidades laborales a tus potenciales líderes. De esta manera ampliarán sus conocimientos y precisarán sus aptitudes.
  • Capacítalos para tomar decisiones propias. Ayúdales a sentir que pueden estar a cargo de un gran proyecto.
  • Fomenta un espíritu emprendedor. Crea un ambiente de aprendizaje continuo en el que se incite a explorar nuevas oportunidades para la empresa.
  • Entrénalos y enséñalos a ser entrenadores. Intenta fortalecer su capacidad para ser buenos motivando a otros.
  • Ayuda a alinear sus objetivos con la misión de la empresa. Las personas están especialmente motivadas cuando su trabajo tiene coherencia con los objetivos primordiales de la empresa.
  • Implementa la rotación de puestos de trabajo. Para ello puedes invitarlos a desempeñar roles desconocidos para ampliar su experiencia.
  • Otorga un sentido de utilidad. Agregará más motivación para que el nuevo líder sobresalga.

 

Deja un comentario