Hoy en día, algo tan elemental como la selección de personal se puede convertir en una de las tareas más complejas que un departamento pueda afrontar, empezando por la primera clasificación. Y es que los cambios en el mercado, la situación económica que llevamos arrastrando en los últimos años y la multitud de posibilidades educativas que se nos ofrecen, inciden directa y negativamente en estos trámites.
Elementos a destacar en la selección de personal
Cuando una empresa busca cubrir algún puesto concreto, el primer problema que se encuentra es la cantidad ingente de aspirantes que recibe. Una cantidad que se ve reducida según esta vacante sube en importancia y exigencias, aunque no por ello supone una labor menos intensa, ya que cuando aumenta la relevancia del puesto, también lo hacen los “adornos” en los perfiles de los aspirantes.
Otro detalle importante, sobre todo si estamos hablando de empleados relevantes, es conocer a fondo el tipo de persona idónea que buscamos y las características que podrían beneficiar a la empresa, por ejemplo sus competencias digitales o su experiencia anterior. El bagaje del que nuestra empresa podría nutrirse y la respuesta que más nos interesa a todos: “¿qué es lo que tú podrías aportar a esta empresa?”.
Beneficios de subcontratar la selección de personal
La externalización de procesos (outsourcing) no deja de aumentar y goza de muy buena prensa, por lo que vale la pena plantearse por qué son tantas empresas las que prefieren subcontratar ciertos servicios como la selección de candidatos.
Entre sus ventajas principales cabe destacar la reducción del tiempo, algo que afecta directamente al departamento de RR. HH., ya que dentro de sus labores habituales debe hacer frente a esta nueva tarea para la que probablemente no esté preparado.
Otro detalle es la capacidad que una empresa externa, dedicada en exclusiva a la tarea, puede proporcionar respecto a los perfiles de los aspirantes. Piensa que un headhunter o reclutador dispone de la experiencia, conoce los canales y dispone de las herramientas necesarias para aportarte ese tipo de personal con un alto valor para tu empresa.
Por otro lado, disponer de una vacante suele suponer una pérdida de ingresos, además del coste de las gestiones necesarias para cubrirla, algo que se vería directamente beneficiado por esta subcontratación. Además, una empresa con experiencia en el sector podría reducir considerablemente el periodo en el que dicha vacante permanezca sin cubrirse.
No hace falta decir que si liberamos a la empresa de esta tarea, los empleados pueden seguir dedicándose a cubrir las necesidades que repercuten directamente en el balance de resultados.
Por otro lado, una empresa de outsourcing tendrá profesionales centrados en cada detalle que tú como cliente puedas apreciar de su labor, ofreciéndote un mayor control que si lo hicieras tú mismo. Además, su visión como agente externo a tu organización te puede ofrecer imparcialidad, pero también recomendaciones estratégicas que mejoren el perfil que tratas de localizar.
Como ves, aunque no son estos todos los beneficios, seguro que podrás formarte una idea clara de los conceptos básicos y las ventajas que aportan las empresas externas y especializadas en selección de personal.