Frankfurt Die deutschen Banken müssen sich wegen der Digitalisierung und niedriger Zinsen auf kräftigen Gegenwind einstellen. In den kommenden fünf Jahren werden die Erträge im Privatkundengeschäft laut einer Studie der Unternehmensberatung Boston Consulting Group (BCG) um fünf bis 25 Prozent fallen. BCG erwartet, dass in der Folge auch die Filialkapazitäten um 30 bis 50 Prozent sinken werden. Parallel müssten die deutschen Institute aber auch Geld in die Hand nehmen, um in digitale Projekte zu investieren, sagte Rüdiger Filbry, der oberste Bankenberater von BCG in Deutschland, am Montag in Frankfurt. „Einfach nur ein weiteres Kostensparprogramm wird an dieser Stelle nicht helfen. Es gibt kein 'Weiter so' für deutsche Banken.“ Denkbar sei beispielsweise, dass Banken enger mit Finanz-Start-ups aus der Internetwelt (FinTechs) zusammenarbeiten.
Da immer mehr Menschen Bankgeschäfte im Internet erledigen, streichen hierzulande unter anderem die HypoVereinsbank und die Deutsche Bank ihre Filialnetze zusammen. BCG-Berater Filbry fordert, dass sich Geldhäuser künftig an Industriekonzerne wie BMW orientieren, die permanent nach Einsparmöglichkeiten suchten. „Dort ist Effizienz Teil der DNA.“ Die deutschen Großbanken hinken hier laut Filbry deutlich hinterher. 2014 hätten bei ihnen knapp zehn Milliarden Euro gefehlt, um ihre Kapitalkosten zu verdienen.
