8 valores que todo empreendedor deve ter para conquistar o sucesso

Existem inúmeras maneiras de definir o que é sucesso, infinitas maneiras de medi-lo, e uma miríade de significados para ele. Mas invariavelmente, tais definições, medições e significados estão mais relacionados com os outros — o que pensam de nós — do que com nós mesmos.

E quanto mais relacionado aos outros, mais difícil fica alcançar o sucesso. Isso porque temos pouco ou nenhum controle das situações. Mas quando smos a própria régua com a qual medimos nosso sucesso, passamos a ter total controle e responsabilidade pelo que fazemos.

O treinador de basquete John Wooden, um dos maiores técnicos esportivos de todos os tempos, definia sucesso como “a paz de espírito resultante da satisfação em saber que você se esforçou para se tornar o melhor de que é capaz”. Ou seja, que você tenha dado o seu máximo, o seu melhor, que você tenha sido profissional.

Todas as profissões têm uma definição do que é profissionalismo, um código de conduta. Em muitos casos, como na medicina, ela é explícita, em outros, completamente implícita. Mas todas têm ao menos 4 elementos básicos que definem o que se espera de um profissional:

1. Abnegação: aceitar a responsabilidade que temos pelos outros e colocar as necessidades e a preocupação daqueles que buscam nosso profissionalismo acima das nossas próprias.

2. Habilidade: buscar continuamente a excelência nas nossas habilidades e do nosso conhecimento.

3. Confiança: assumir a responsabilidade pela estabilidade dos resultados esperados ao longo do tempo.

4. Disciplina: ter autocontrole para seguir o padrão de comportamento esperado. Se você espera isso do seu médico, do seu advogado e do seu ídolo do futebol, por que não esperar de você mesmo e aceitar que são essas características que serão esperadas de você?

Além da abnegação, da confiança e da disciplina que você precisa domar, como CEO  você tem 4 principais habilidades a serem desenvolvidas e aprimoradas:

1. Articular a visão e comunicá-la a todos envolvidos: clientes, associados, parceiros e investidores (o atributo Steve Jobs, da Apple);

2. Recrutar e desenvolver os melhores talentos (o atributo Larry Page, do Google);

3. Construir e gerenciar a máquina que vai executar a visão (o atributo Andy Grove, ex-presidente da Intel);

4. Garantir que sua empresa tenha dinheiro e recursos necessários (o atributo Warren Buffett).

Há uns dois anos, eu e meus sócios começamos a nos questionar muito sobre onde nos encontrávamos, dentro desses 4 elementos e 4 habilidades, em relação aos nossos competidores. Só que, numa discussão em meio a algumas taças de vinho, percebemos que nosso sucesso não tinha nada a ver com eles: nós precisávamos ser nossa própria régua de sucesso.

Assim, iniciamos uma jornada, uma busca por um ideal, por um grande desafio. Seja qual for o seu objetivo, para chegar lá é preciso força de vontade sobre-humana.

Por isso, no ano de 2015, nos dedicamos a escrever um diário (que na verdade era semanal) de nossas descobertas nessa luta – uma batalha contra nós mesmos para sermos o melhor que poderíamos ser. Essa jornada se transformou em um livro, que lançamos na semana passada, em São Paulo.

“A Jornada do Empreendedor: O Herói da nossa Era” reúne, na verdade, 47 passos, pontos essenciais de atenção, que vão de desenvolvimento de produto à criação de uma máquina de talentos. 

A cada passo, você e seu time estarão mais preparados para trilhar seus próprios caminhos, sabendo como adaptar-se a cada demanda com um processo mais aprimorado. Nós estaremos ao seu lado, com bússola e mapa na mão.

Que tal eleger como principal meta para o futuro próximo superar você mesmo e ser o melhor de que é capaz? Que tal pensar nos “4 elementos básicos” e nas “4 principais habilidades” como a sua régua do seu sucesso?

*Publicado por Edson Rigonatti, sócio da Astella Investimentos, em Endeavor Brasil