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Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
1. Introducción
2. Características del mercado
	 Datos generales
	 Indicadores económicos y sociales
	 Entorno económico
3. Régimen de comercio exterior
	 Perfil
	 Desempeño del comercio exterior
	 Exportaciones de Angola
	 Importaciones de Angola
	Aranceles
	 Requerimientos para importar y documentación
	 Conectividad logística
4. Relación comercial con Colombia
	 Exportaciones colombianas a Angola
	 Conectividad logística Colombia – Angola	18
5. Oportunidades para las empresas colombianas	
	 Canales de comercialización
	Tendencias
	 Cultura de negocios
	 Ferias comerciales
	 Entidades y sitios de interés
	Oportunidades
6. Fuentes
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Contenido
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Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
Datos generales
La República de Angola, situada en el suroeste de África, limita al norte y al este con la República Democrática del
Congo, al este con Namibia y al oeste con el océano Atlántico, posee un pequeño enclave en Cabinda que se localiza
al norte y limita con la República del Congo y al oeste con el Océano Atlántico.
Angola tiene una costa de 1.650 km, una superficie de 1.246.700 km2 siendo el sexto país más extenso de África y
4.837 km de frontera terrestre. Su capital es Luanda (4.500.000 habitantes) y sus principales ciudades son Lubango,
Huambo, Lobito, Benguela, Kuito-Bié y Cabinda.
Está dividida administrativamente en 18 provincias: Bengo, Benguela, Bié, Cabinda, Cuando-Cubango, kwanza Norte,
Kwanza Sul, Cunene, Huambo, Huila, Luanda, Lunda Norte, Lunda Sul, Malanje, Moxico, Namibe, Uige, Zaire. Y a su
vez las provincias se dividen en municipios, subdivididos en comunas. Cada provincia es administrada independiente-
mente por medio de una gobernación provincial.
La lengua oficial es el portugués pero se hablan además otras 40 lenguas, la forma de estado es República unitaria.
Cuenta con una población de 20,8 millones (2013)1
y su población se divide en los siguientes grupos étnicos: Ovim-
bundu 37%, kimbundo 25%, 13% Bakongo, Mestizo (mezcla de europeos y nativos de África) 2%, europeos 1%, otros
22%. La moneda oficial es el Kwanza angoleño.
1 Proyecciones World Economic Outlook - database abril 2014.
   Nombre oficial: República de Angola
   Superficie: 1,246,700 km²
Situación geográfica: África del Sur, bordeando el Océano
Atlántico Sur, entre Namibia y la República Democrática del
Congo.
Principales recursos naturales: petróleo, diamantes, mi-
neral de hierro, fosfatos, cobre, feldespato, oro, bauxita,
uranio.
Número de habitantes: 21.471.618 (julio 2014 est)
Densidad: 172 habs/km²
Grupos de población: Ovimbundu 37%, kimbundo 25%,
13% Bakongo, Mestico (mezcla de europeos y nativos de
África) 2%, europeos 1%, otros 22%.
Capital: Luanda
Principales ciudades: Luanda y Huambo.
Población ciudades: Luanda (capital) 5.288 millones;
Huambo 979.000.
Religiones: Creencias indígenas 47%, Católicos 38%,
Protestantes 15% (1998 est)
División administrativa: 18 provincias (Provincias, sin-
gular - provincia); Bengo, Benguela, Bie, Cabinda, Cunene,
Huambo, Huila, Kwando Kubango, Kwanza Norte, Kwanza
Sur, Luanda, Lunda Norte, Lunda Sul, Malanje, Moxico, Na-
mibe, Uige, Zaire
   Lenguas Oficiales: Portugués (oficial), Bantú y otras len-
guas africanas.
2. Características del mercado
Este documento contiene información general del mercado de Angola, que servirá como una herramienta
práctica, simple y sencilla, para guiar al empresario colombiano en su proceso de exploración y posiblemente
a futuro, en un proceso exportador hacia este mercado, que le permitirá aprovechar las oportunidades que
se abren para diferentes sectores productivos de la economía nacional, teniendo en cuenta que Angola es la
tercera economía de África y el segundo productor de petróleo del continente, de hecho las regalías del
petróleo representan el 75% de los ingresos del gobierno y el 96% de las exportaciones.
Esta guía contiene información sobre temas como indicadores económicos y sociales, panorama y
desempeño de la economía, evolución del comercio exterior, regulación y requerimientos, cultura de negocios,
oportunidades, entre otros temas.
Introducción
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
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Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
son administrados a nivel central.
Se espera que el censo de población de mayo 2014
pueda ser utilizado en el diseño de una amplia polí-
tica nacional de población, que ayudará a anticipar
las consecuencias del crecimiento de la población y la
presión a futuro sobre los recursos naturales.
Se estima que Angola sufrirá por la caída de los pre-
cios del petróleo en 2015, lo que causará un recor-
te significativo del gasto público, y por consiguiente
una desaceleración del crecimiento de PIB a 3,8% en
2015. Sin embargo, Angola tendrá en general un des-
empeño económico favorable en los próximos años,
teniendo en cuenta que para 2016 se espera una re-
cuperación alcanzando una tasa de crecimiento de
4,2%.
El sector minero será otro sector de vital importan-
cia en el desarrollo del país, el cual hoy representa
2,5% del PIB. Angola es el sexto proveedor mundial
de diamantes en términos de volumen y el cuarto en
términos de valor. Para impulsar el sector minero el
gobierno lanzó el Plan Nacional de Geología (PLA-
NAGEO), el cual incluye un mapeo detallado de los
recursos mineros del país. Los esfuerzos para ampliar
la base de los recursos minerales están en curso, y en
2013 el gobierno creó la Agencia Angoleña de Oro.
El éxito de Angola como exportador de productos agrí-
colas fue destruido por la guerra, pero el país tiene un
número importante de recursos agrícolas, que en su
mayoría, no se han explotado. En la actualidad el sec-
tor agrícola representa el 5,4% del PIB y genera 70%
del empleo, y la producción se incrementó 11,9% en
2014 por productos como maíz, yuca, café, madera,
y principalmente carne. No obstante, los rendimien-
tos se mantuvieron notablemente bajos, incluso en
comparación con otros países africanos. En 2015, para
facilitar el acceso de los pequeños agricultores al cré-
dito, el gobierno aprobó AOA12.000 millones (kwan-
za angoleño, alrededor de US$118 millones), y redujo
la tasa de interés para la Campaña de Crédito Agrícola
del 5% al 2%. Se están realizando esfuerzos para de-
sarrollar polos agroindustriales y hacer más extensivos
lo servicios, pero las asignaciones presupuestarias si-
guen siendo insuficientes.
El sector manufacturero creció constantemente en los
últimos años, alcanzando un crecimiento del 8,1% en
2014. Las inversiones realizadas por valor de US$2,4
billones se realizaron para revitalizar las industrias de
alimentos y bebidas, y así generar 13.000 nuevos
puestos de trabajo en los próximos cinco años. An-
gola planea además relanzar su industria textil con el
apoyo del Grupo Marubeni de Japón. El proyecto, im-
plica la renovación y modernización de tres empresas
(Africa Textil, Satec y Textang).
Angola está explorando gradualmente su potencial en
el sector servicios, pero los altos costos de transac-
ción, no les ha permitido ser competitivos. En 2014,
el sector representó el 23,2% del PIB y creció un 8%.
El sector de telecomunicaciones es importante para
la inversión; Angola Cables (un consorcio formado por
cinco de compañías de telecomunicaciones de Angola)
recibió US$260 millones para financiar el Sistema de
Cable Sur-Atlántico que une Luanda con Brasil. El lan-
zamiento de la primer satélite angoleño, inicialmente
previsto para el 2015, ahora se llevará a cabo en 2017,
financiado por el Banco VTB de Rusia.
Angola es un país que ha jugado un papel líder en la Conferencia Internacional de la Región de los Grandes
Lagos desde enero de 2014 y fue elegido miembro no permanente del Consejo de Seguridad de las Naciones
Unidas en octubre de 2014. Angola es miembro signatario del protocolo de libre comercio de la Comunidad
de Desarrollo de África Meridional (SADC por sus siglas en ingles), pero retrasó su implementación hasta 2015,
temiendo una avalancha de importaciones provenientes de los países de la SADC.
3. Régimen de comercio exterior
Perfil
Indicadores económicos y sociales
Entorno económico
Panorama general
La economía de Angola se vio fuertemente afectada
por la caída de los precios internacionales del petró-
leo, así como por la reducción temporal de su pro-
ducción, debido a las jornadas de mantenimiento no
programado de los campos petroleros; la prolongada
sequía también contribuyó a dicha contracción. No
obstante, las políticas macroeconómicas solidas ayu-
daron a garantizar una tasa de crecimiento económico
de 4,5% en 2014.
Tanto el crecimiento como el desarrollo equitativo, se
han visto limitados por un ambiente de negocios ad-
verso, una inadecuada gobernanza y manejo de los
recursos públicos, baja calidad y mantenimiento de
la infraestructura, baja calidad de recursos humanos,
débil crecimiento agrícola, ineficiente prestación de
los servicios públicos a la población en situación de
pobreza, y dificultades en el manejo de los ingresos
derivados de los recursos no renovables, para crear un
ahorro para el futuro.
La presión social va en aumento debido a una alta
tasa de desempleo (26%), particularmente entre la
población joven; el alto índice de pobreza que afecta
a alrededor del 37% de la población; y la inequidad
en la distribución del ingreso con un coeficiente Gini
de 55.
La inequidad regional fue exacerbada por más de 27
años de guerra, lo que provoco una migración sin pre-
cedentes de la población rural za las áreas urbanas.
Consciente de los conflictos espaciales que puedan
surgir por el aislamiento económico de las regiones y
poblaciones, en gran medida inducidos por la guerra,
el gobierno aprobó una combinación de reducción de
impuestos, aceleración del mejoramiento de infraes-
tructura física en las zonas económicas especiales,
y desarrollo de polos industriales como parte de la
Programa Nacional de Industrialización 2013-2017. El
acceso al crédito para las pequeñas y medianas em-
presas se ha facilitado y se han desarrollado corredo-
res económicos, para reducir las asimetrías regionales.
Mientras tanto, la descentralización fiscal sigue siendo
limitada, ya que alrededor de 80% de los recursos
Indicadores sociales
Población
Crecimiento de la población: 3,8%
Estructura por edades
0-14 años: 48%
15-64 años: 50%
65 años o más: 2%
Estructura de género (hombres por mujer):
1,02
Población urbana: 42%
Bienestar social
Índice de desarrollo humano: 0,526
Gasto público en salud/PIB (2012): 3%
Gasto público en educación/PIB (2010): 3%
Índice Gini de desigualdad: 55,3
Producción
PIB corriente (billones USD): 125
Crecimiento del PIB: 6,8%
(variación anual)
Tasa de desempleo: 7%
(% total población activa)
PIB per cápita (PPP): US$6.247
Índice de competitividad global: 139
(Ranking mundial, 144 países, 2011 - 2012)
Deuda pública (% del PIB): 14,7%
Empleo (% total población)
Población activa 15 - 64 años:70%
Población femenina activa: 46%
(Total población femenina activa 15 - 64 años)
Población masculina activa: 54%
(Total población masculina activa 15 - 64 años)
Precios (2012)
Índice de precios al consumidor: 7,7%
(Variación anual)
Indicadores económicos
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
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Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
En la tabla anterior, se ve como las exportaciones del país se encuentran concentradas en combustibles mine-
rales, aceites minerales y producto de su destilación que representa el 98.4% de las exportaciones. Histórica-
mente, las exportaciones del país han estado concentradas en este sector, el valor de las ventas al exterior del
país tuvo su mayor valor en 2012 con un valor de US$74.622 millones de los cuales US$71.482 millones co-
rresponden a combustibles minerales, esto represento en 2012 el 95.8% de las exportaciones totales del país.
Principales sectores exportados por Angola
Millones US$ 2010 – 2014
Fuente:Trademap
Fuente:Trademap
Productos 2010 2011 2012 2013 2014
Combustibles minerales, aceites minerales y producto
de su destilación.
52.140 64.434 71.482 69.069 63.332
Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas,
semipreciosas y similares.
226 500 837 592 810
Fundición, hierro y acero. 22 64 88 72 56
Máquinas, reactores nucleares, calderas, aparatos y
artefactos mecánicos.
55 75 81 39 33
Sal; azufre; tierras y piedras; yesos, cales y cementos. 30 35 45 42 30
Pescados y crustáceos, moluscos y otros invertebrados
acuáticos.
12 11 14 23 23
Cobre y manufacturas de cobre. 6 9 22 30 20
Aluminio y manufacturas de aluminio. 4 7 10 14 17
Manufacturas de fundición, de hierro o de acero. 33 8 66 5 13
Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera. 2 3 9 6 13
Otros 905 947 1.968 1.920 45
Total 53.436 66.093 74.622 71.811 64.393
De acuerdo con el ranking del Doing Business 2015, Angola descendió un puesto en comparación con el ran-
king anterior ubicándose en el puesto 181, entre 189 economías.
En el ranking de la variable de comercio transfronterizo, Angola se mantuvo en la posición 167. Como se ve
en la tabla a continuación, los valores de la mayoría de indicadores de esta variable son muy cercanos a los
reportados para África Subsahariana, sin embargo, están muy por encima de los mostrados por los países de
la OCDE.
Exportaciones de Angola
Angola es un país que depende en sus exportaciones principalmente del petróleo y sus derivados, piedras pre-
ciosas, gas y algunos productos agrícolas.
Acuerdos comerciales de Angola
Fuente: http://focusafrica.gov.in/Angola_Trade_Agreement.html
Fuente: Doing Business2015
Indicador Angola África
Subsahariana
OCDE
Documentos para importar (numero) 9 9 4
Tiempo para importar (días) 43 37,6 9,6
Costos para importar (US$ por contenedor) 2.725 2.930,9 1.100,4
Nombre Tipo
Fecha de
entrada en
vigencia
Comunidad de Desarrollo de África
Meridional (SADC por sus siglas en
ingles)
Tratado de Libre Comercio 2015(e)
China - Angola Acuerdo comercial bilateral 1984
Israel - Angola
Acuerdo comercial y de
cooperación
2005
Estados Unidos - Angola
Acuerdo comercial y de
cooperación
2009
Namibia - Angola Acuerdo comercial bilateral 2009
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
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Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
La información en la tabla anterior nuestra como el país tiene una fuerte dependencia de la importación de
bienes industriales que abarcan desde el sector automotriz, sector industrial, maquinaria y manufacturas de
plástico. Por otra parte, se resalta la participación de productos agrícolas y agroindustriales como la carne y
las bebidas alcohólicas y no alcohólicas.
Dentro de los principales productos importados por el país se destacan los productos destinados para la indus-
tria petrolera, apreciando la importancia que tiene el sector para la economía del país. Entre los principales
10 productos importados por el país, se destacan plataformas de perforación o de explotación, flotantes o
sumergibles (US$932 millones en 2014) de igual forma otros aceites de petróleo y preparaciones (US$929
millones en 2014)
Vale señalar que dentro de algunos de los principales productos importados por el país se presenta una fluc-
tuación significativa, principalmente en los productos plataformas de perforación o explotación que tuvo un
valor importado en 2012 de US$151 millones y en el 2013 fue de US$1.030 millones. Con ese mismo compor-
tamiento se encuentra el producto barcos-faro, barcos-bomba y demás barcos que se importó US$59 millones
en 2013 y US$560 millones en 2014.
El restante valor de las exportaciones del país se concentra principalmente en piedras preciosas, productos de
la transformación del petróleo, gas y bienes primarios. El total exportado por Angola (diferentes a aceite crudo
de petróleo) fue de US$2.459 millones en 2014.
Angola tiene una gran dependencia importadora en muchos productos. Tras la guerra civil, el sector industrial
se vio gravemente afectado y se encuentra en recuperación a un ritmo moderado.
Fuente:Trademap
Importaciones de Angola
Productos 2010 2011 2012 2013 2014
Maquinas, reactores nucleares, aparatos y artefactos
mecánicos
2.970 2.437 3.319 3.585 3.963
Máquinas, aparatos y material eléctrico y sus partes 1.388 1.404 1.985 1.766 2.063
Vehículos automóviles, tractores, ciclos y sus partes 1.114 1.151 1.738 1.682 2.043
Manufacturas de fundición hierro o acero 1.302 1.119 1.304 1.302 1.676
Navegación marítima o fluvial 976 1.309 522 1.516 1.653
Muebles, mobiliario médico quirúrgico y artículos de
cama
434 454 686 667 1.154
Combustibles minerales, aceites minerales y productos
de su destilación
712 1.024 1.168 1.071 1.035
Carne y despojos comestibles 507 750 836 853 941
Materias plásticas y manufacturas de estas materias 322 470 664 635 731
Bebidas, líquidos alcohólicos y vinagre 466 614 656 647 614
Otros 5.521 7.214 7.764 8.609 9.670
Total 15.713 17.946 20.643 22.333 25.543
Las exportaciones de Angola están concentradas en más de un 95% en un solo producto (Aceites crudos de
petróleo o de minerales bituminosos), en la gráfica se aprecia como las exportaciones del país responden di-
rectamente de las ventas en el exterior de crudo. De esta manera, las exportaciones del país están relacionadas
directamente con los precios internacionales de crudo. En la siguiente grafica se aprecia el comportamiento de
las exportaciones frente a los precios del petróleo en el periodo de tiempo analizado.
Se puede ver el efecto directo que tiene los precios internacionales de crudo en las exportaciones del país, de
esta forma la relación entre el precio internacional del petróleo y las exportaciones de aceite crudo de petróleo
de Angola es del 94.7%.
Fuente:Trademap
Fuente:Trademap
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
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Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
Algunos de los productos que presentaron los incrementos más importantes fueron:
Productos alimenticios del capítulo 4: la mantequilla
y el queso pasan del 10% al 20%, los huevos del 15%
al 30%, la miel y otros alimentos de origen animal del
10% al 30%, el cacao y sus derivados (capítulo 18)
del 5% al 20% y las flores (capítulo 6) del 5% - 20%
al 30%.
Incrementos desmedidos en verduras y frutas (capí-
tulos 7, 8 y 20), en café (posición 09.01) con aranceles
que han pasado del 10%-30% al 50%, bebidas (ca-
pítulo 22) como el agua, los refrescos, las cervezas y
otras bebidas alcohólicas, excepto los vinos, (posicio-
nes 22.01, 22.02, 22.03, 22.05 y 22.08) que suben
del 30% al 50%. Los vinos de uva fresca (2204.29)
pasan del 10% al 30%.
El pan y las galletas (capítulo 19) han aumentado
sus aranceles del 5%-20% al 30%.
Preparaciones a base de carne o pescado (capítulo 16)
se incrementan del 15% al 30%.
Productos del capítulo 25 (sal, sulfatos, piedras,
etc.) aumentan significativamente sus aranceles como
el grafito que pasa del 5% al 50%, el mármol y el gra-
nito que pasan del 20 al 50% y otras piedras del 30 al
50%, las piedras calizas del 5% al 50%, algunos tipos
de cemento del 15 al 30%. En el caso de cemento
refractario (posición 3816.00.00) los aranceles pasan
del 30 al 50%.
Las manufacturas de piedra y cemento (capítulo
68) los aranceles pasan de 5% -30% al 30%-50%,
excepto para la pizarra cuyos aranceles pasan del 2%
al 10%.
Los productos de cerámica para construcción (ca-
pítulo 69) pasan del 5%-20% al 50%. Los productos
de vidrio (capítulo 70) tienen subidas más moderadas,
pasando del 2%-10% al 20-50%.
Los combustibles, el petróleo (capítulo 27), los me-
tales preciosos en estado coloidal (posición 28.43), la
mayoría de los hidrocarburos (capítulo 29), el petróleo
(posición 33.01 y 02) reducen sus aranceles del 5%
al 2%, sin embargo los aranceles para materiales bi-
tuminosos y asfaltos (posición 27.14) se incrementan
pasando de un 5% a un 10%.
Para los metales preciosos trabajados (capítulo 71 po-
siciones 7106 al 10) los aranceles serán de aranceles
del 30% los cuales eran de 15% y la joyería pasa de
30% a 50%.
Los productos de cosméticos y de aseo personal
(posiciones 33.04, 33.05 y 34.01) que pagaban 10%-
30% pasan a pagar 20%-50%.
Los cuadernos y artículos de oficina (capítulo 48)
pasan del 5%-20% al 30%-50%, y los libros escola-
res pasan del 15% al 50%.
Los aranceles para los residuos de las industrias quí-
micas (posición 38.25) suben del 5% al 50%, neu-
máticos usados del 20% al 50%, el papel y el cartón
para reciclado (capítulo 47) del 5% al 30%.
Los tubos de plástico (posición 39.17) pasan del 20%
al 50% y los de materiales plásticos de empaquetado
(posición 39.23) del 15% al 20%-50%. Sin embargo,
otros productos de plástico como los revestimientos
para suelo pasaron del 15% al 2%-10%.
La madera y los componentes de madera para cons-
trucción o mobiliario (capítulo 44) incrementan sus
aranceles del 20%-30% al 30-50%.
Los productos del capítulo 46 (como el bambú o
similares) aumentan del 20% al 30% sus aranceles.
Los cueros aumentan del 20% al 50%, para el al-
godón y el lino (capítulo 52 y 53) pasa del 2%-5%
al 10%-20%, mientras que algunas fibras sintéticas
(capítulos 54, 55, 56 y 58) bajan del 5% al 2%.
Los tapices, cintas y otros productos del capítulo 58
pasan del 5% al 20% y las mallas (capítulo 60) del
5% al 10%.
En el caso de las confecciones se presentó una pe-
queña reducción de los aranceles (capítulo 61 y 62)
que pasa del 15% al 10%, a excepción de los de ropa
interior de la posición 62.07 y los que pasan del 15%
al 30%.
Las motos y las bicicletas (posición 87.11 y 12) pasaron
de 2%-5% a 10%-50%.
La clasificación arancelaria de Angola se basa en el Sistema Armonizado (SA).
Los aranceles de importación se imponen a base CIF “ad valorem”. Como regla general, la mayoría de los
productos importados de los países miembros de la SADC, de la que Angola es miembro, están exentos de los
derechos de los impuestos de importación. El Arancel Externo Común de los países miembros de la SADC se
puede encontrar en: http://www.sadctrade.org/tariff_data.
En 2013, el gobierno angoleño aprobó la nueva Pauta Aduanera la cual entró en vigencia en marzo de 2014.
Esta nueva pauta incrementó los aranceles para algunas posiciones arancelarias, según el gobierno de Angola,
con el objetivo de facilitar el desarrollo de la producción nacional y permitir la diversificación de su economía.
Los aranceles de productos de una “cesta básica” como leche en polvo, algunos tipos de arroz, algunos tipos
de aceite, azúcar y jabón, no fueron objeto del incremento. Se estableció, además, la prohibición Tomado del
documento “Guía de Negocios de Angola” del Ministerio Relaciones Exteriores de Brasil.
Fuente:Trademap
3
Tomado del documento “Guía de Negocios de Angola” del Ministerio Relaciones Exteriores de Brasil.
Aranceles3
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
14 15
Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
Los documentos generales, requeridos para la importación de bienes son:
Conocimiento de embarque (B/L).
Certificado de origen (si aplica).
Reporte de resultados de la inspección de la mercancía.
Factura comercial.
Atestados de Verficação” (ADV) o CFR, para las mercancías sujetas al régimen de Inspección
Pre-Embarque. A partir de junio 11 de 2013, debido a la entrada en vigencia del Decreto Presidencial No.
63/13, la inspección pre-embarque dejo de ser obligatoria para los productos importados en Angola, y pasa
a ser facultativa.
Certificado de cargue (conocido como ARC, waiver (en inglés), certificado C.N.C.A (Consejo Nacional de
Transportadores de Angola)6.
Este certificado debe ser emitido solamente por el C.N.C.A. o por sus agentes.
Cada certificado recibe un número serial, que debe estar debidamente fechado, sellado y firmado por un
agente local del C.N.C.A. Cada B/L debe ir acompañado de un certificado de cargue.
El importador o el exportador se encarga de solicitar este certificado, que debe ser diligenciado antes de
que la mercancía arribe al puerto de descargue.
El importador o exportador deberá pagar honorarios por concepto de este certificado, que dependerán del
tipo de contenedor, número de contenedores y B/Ls, como aparece a continuación:
Tarifa contenedores de 20 pies: US$100 por contenedor
Tarifa contenedores de 40 pies: US$200 por contenedor
Bulk (granel)/carga convencional: US$5 por medida de peso
Honorario por Certificado de cargue: US$60 por B/L
El pago de dichos honorarios debe ser realizado en el momento en que se realiza el cargue de la
mercancía. Las sanciones por el incumplimiento de esta regulación pueden resultar en una multa de
US$5.000 por incidente, y una duplicación de los honorarios establecidos por el C.N.C.A.
Lista de empaque
Licencia de importación – SICOEX
Recibos de manejo en terminales
Certificados varios, dependiendo del tipo de mercancía.
En el capítulo 53 de la pauta aduanera se encuentra el listado mercancías
prohibidas para la importación: http://www.alfandegas.gv.ao/Files/Legislacoes/pautaaduaneira2013.pdf
6
Fuente: www.africanwaivers.com
En el sitio web de la aduana de Angola se encuentra la información sobre legislación, lista de los productos,
sus códigos y los derechos de importación, aranceles, servicios, simuladores, documentos para la importación
etc. Esta información se encuentra en la página web de la Administración General Tributaria de Angola http://
www.alfandegas.gv.ao4
  4 La información específica de la Aduana se puede encontrar en el siguiente link:
http://www.agt.minfin.gov.ao/portalat/faces/alfandega?_afrLoop=1323376279008405&_afrWin-
dowMode=0&_afrWindowId=1atpz6bph1_65#%40%3F_afrWindowId%3D1atpz6bph1_65%26_afrLoo-
p%3D1323376279008405%26_afrWindowMode%3D0%26_adf.ctrl-state%3D1atpz6bph1_81
   5Tomado del documento “Guía País – Angola” elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Luanda
-2014
En el Decreto Presidencial No. 10/13 de 22 de noviembre, y en la Nueva Pauta Aduanera, se establece los
procedimientos administrativos para la importación, exportación y reexportación de bienes.
Para importar bienes en Angola es necesario obtener una licencia de importación por parte del Ministerio de
Comercio de ese país. Dicha licencia para el proceso de importación, exportación y reexportación deber ser
requerida directamente en el Sistema Integrado de Comercio Exterior – SICOEX, dejando a las Delegaciones
Regionales del Ministerio de Comercio realizar la tarea de recepción de los pedidos.
Una vez creadas las condiciones técnicas indispensables para dar inicio al Registro Integrado de Comercio Ex-
terior, todos los importadores y exportadores procederán obligatoriamente a su inscripción en el Registro de
los Exportadores e Importadores (REI) en el Ministerio del Comercio. La inscripción en el REI tiene validez de
un año y es renovado automáticamente, salvo que se manifieste el deseo de no renovar. Todas las empre-
sas inscritas en el REI pueden exportar cualquier tipo de bien producido por si mismas o por otras, siempre y
cuando no sea contraria a legislación especial en vigor.
Impuesto de Sello (IS) de 0,5% sobre el valor CIF de
impuestos de la mercancía (valor en aduana)
Tasa General de Aduanas de 2% sobre el valor en
aduana.
Tasa de Personal de 1% sobre el valor en aduana
de los envíos de menos de 28.000 kwanzas; tasa fija
de 720 kwanzas para mercancías con una valor entre
28.000 y 720.000 kwanzas; y 0,1% para los bienes
por valor de más de 720.000 kwanzas.
Subsidios de transporte y circulación de mercancías,
y personal de aduanas: para mercancías que arriban
por vía marítima: 0,35 centavos de kwanza por kilo-
gramo, con una comisión mínima de 11.875 kwanzas
y una máxima de 21.375 kwanzas. Si la mercancía
arriba por vía aérea - 12.80 kwanzas por kilogramo,
con un cargo mínimo de 3.562 kwanzas y un máximo
de 7.125 kwanzas.
Además de los derechos de importación, otros impuestos vigentes en Angola son:
Requerimientos para importar y documentación5
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
16 17
Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
4. Relación comercial con Colombia
Exportaciones colombianas a Angola
Colombia no cuenta con ningún acuerdo comercial con Angola, por lo que los aranceles aplicados a los bienes
provenientes de Colombia son Nación Más Favorecida (NMF).
En 2014, Angola fue el destino no. 667 de las exportaciones colombianas alcanzando un valor de US$14,5 mi-
llones, 5,7% (US$774.805) más que en 2013 cuando sumaron US$13,7 millones. Las exportaciones hacia este
destino representaron el 0,02% de las exportaciones totales de Colombia al mundo, y el 100% correspondió
el segmento no minero-energético.
Desde 2010 hasta abril de 2015, Colombia ha mantenido una balanza comercial positiva con Angola.
Fuente: DANE.MinCIT.
7
Este conteo excluye los registros de exportaciones hacia Zonas Francas.
Conectividad logística
En cuanto a la infraestructura de transporte de este país, las de vías de accesos a los principales terminales
marítimos y aéreos, así como carreteras para la movilización en el interior del país, han tenido importantes
mejoras en los últimos años.
Angola dispone en infraestructura aérea, de 31 aeropuertos con pistas asfaltadas y aeropuertos
importantes como el de Luanda y Lubango han sido ampliados y modificados recientemente.
Por otro lado, la infraestructura terrestre del país cuenta con 2137 Km de carreteras asfaltadas que
conectan ciudades costeras como Luanda, Benguela y Namibe y de igual forma unen estados precarios con
capitales de provincias con alta densidad económica. La red vial se complementa con 50.000 Km de carreteras
secundarias que unen todos los puntos del país.
En el ámbito férreo, están siendo rehabilitadas tres líneas de ferrocarril que suspendieron su
operación debido a problemas causados por la guerra. Se prevé que en los próximos años vuelvan a estar en
funcionamiento.
El sistema portuario cuenta con cuatro puertos que generan un gran movimiento de carga como lo son
el de Luanda, Lobito, Namibe y Cabinda los cuales están siendo ampliados por límites de capacidad.
Igualmente en los puertos de Soyo y Port Amboin se están emprendiendo proyectos de ampliación.
Según el Logistics Performance Index (LPI) Publicado por el Banco Mundial en el 2014, Angola
ocupo el puesto 112 en el mundo en cuanto al desempeño logístico, subiendo 26 puestos con respecto al
reporte anterior que fue publicado en el 2012. Por otro lado, el índice paso de 2,28 a 2,54 (siendo 1 la peor
calificación y 5 la mejor) durante el mismo periodo evaluado.
Sumado a lo anterior es importante decir que el desempeño presentado en el 2014 por Angola en cada uno
de los diferentes aspectos que componen el LPI, fue el siguiente:
Aspecto evaluado Puntaje Puesto
La eficiencia aduanera. 2,37 114
La calidad de la infraestructura. 2,11 140
La competitividad de transporte internacional de carga. 2,79 84
La competencia y calidad en los servicios logísticos. 2,31 128
La capacidad de seguimiento y rastreo a los envíos. 2,59 103
La puntualidad en el transporte de carga. 3,02 96
Fuente: The World Bank, 2014
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
18 19
Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
En cuanto a los servicios aéreos, la oferta de transporte de carga por vía aérea es prestada por dos
aerolíneas de carga que prestan servicios regulares con conexión principalmente en ciudades de
Francia y Países Bajos. Los tiempos de tránsito se encuentran desde las 29 horas 40 minutos.
La oferta se complementa con rutas prestadas por otras cuatro aerolíneas con cupo de carga en aviones de
pasajeros con transbordo en ciudades de Estados Unidos, Alemania, Reino Unido y España principalmente.
Líneas navieras con oferta de servicio a Angola
Aerolínea Conexiones Frecuencia Clase
Miami – Estados Unidos;
Londres – Reino Unido
Todos los días Pasajeros
París – Francia Domingo Carga
Miami – Estados Unidos;
Londres – Reino Unido
Lunes y jueves Pasajeros
Madrid – España Miércoles Pasajeros
Ámsterdam – Países Bajos Martes y miércoles Carga
Caracas - Venezuela
Frankfurt	-	Alemania	
Miércoles a
domingo
Pasajeros
Fuente: Aerolíneas. Información procesada por la Dirección de Información Comercial - PROCOLOMBIA
*La información contenida es de carácter referencial, siendo suministrada directamente por las empresas prestatarias. Están sujetas a
cambios sin previo aviso por factores propios de la actividad o de sus volúmenes del comercio.
5. Oportunidades para las empresas colombianas
Canales de comercialización8
Existen varios mecanismos para la distribución de bienes en Angola, pero es necesario para todos los
canales tener un amplio conocimiento del mercado:
Importadores/distribuidores: es el canal más común para llegar al mercado angoleño, y funciona muy
bien para alimentos y bienes de consumo. La desventaja de esta figura, es que estos distribuidores
compran la mercancía y aplican al producto el margen que ellos desean, lo que puede encarecer el producto
considerablemente. Además, hace que el exportador pierda control sobre el producto al llegar al punto de
venta final, por esa razón, tampoco es recomendable usar este canal para productos que requieran asisten-
cia técnica.
Conexiones de aerolíneas prestadoras de servicio a Luanda*
En 2014, el 86% de las exportaciones colombianas hacia Angola correspondieron a productos del sector de
confitería, el cual siguió manteniendo una participación importante entre enero y abril de 2015 con 71,3%.
Los sectores que presentaron los mayores crecimientos netos entre 2013 y 2014, fueron carnes y despojos
comestibles (+US$395.997) y productos de panadería y molinería (+US$312.815).
Conectividad logística Colombia – Angola
La oferta de servicios de transporte de carga marítima desde la costa Atlántica colombiana hacia Angola es
brindada por cuatro navieras con rutas regulares en conexión con puertos de Panamá, Brasil y España princi-
palmente. Los tiempos de transito se encuentran desde los 39 días.
Por otro lado, la oferta de servicios bajo esta modalidad desde la costa Pacífica, es satisfecha por dos navieras
que ofrecen rutas con alternativas de conexión en puertos de Panamá y España. Los tiempos de transito se
encuentran desde los 52 días.
Frecuencias y tiempos de tránsito desde los puertos colombianos*
Fuente: Líneas marítimas. Información procesadas por Dirección de Información Comercial - PROCOLOMBIA
* La información contenida es de carácter referencial, siendo suministrada directamente por las empresas prestatarias. Están sujetas a
cambios sin previo aviso por factores propios de la actividad o de sus volúmenes del comercio.
Fuente: DANE.MinCIT.
Sector 2013 2014
TCAC
10-14
Var.
13/14
Part.
2014
2014
(ene-abr)
US$FOB
2015
(ene-
abr)
US$FOB
Var.
14- 15
Part.
ene -
abr
2015
Productos de
confitería
12.492.070 12.392.180 35,2% -0,8% 85,7% 3.719.976 1.206.417 -67,6% 71,3%
Manufactura
s de hierro o
acero
400.510 567.681 1066,1% 41,7% 3,9% 252.217 71.724 -71,6% 4,2%
Carnes y
despojos
comestibles
115.784 511.782 N/A 342,0% 3,5% - 116.167 N/A 6,9%
Productos de
panadería y
molinería
163.111 475.926 1,3% 191,8% 3,3% 294.965 - -100,0% 0,0%
Maquinaria
industrial
406.328 153.001 45,3% -62,3% 1,1% 5.386 127.610 2269,3% 7,5%
Conductores
eléctricos
- 141.700 N/A N/A 1,0% - - N/A 0,0%
Partes de
otros medios
de transporte
- 49.403 78,3% N/A 0,3% 11.886 35.064 195,0% 2,1%
Industria
grafica
12.120 39.866 555,1% 228,9% 0,3% 246 - -100,0% 0,0%
Confecciones 84.729 30.869 -4,6% -63,6% 0,2% 12.299 6.903 -43,9% 0,4%
Otros 11.109 98.158 -21,7% 783,6% 0,7% 19.012 129.095 579,0% 7,6%
Total
general
13.685.760 14.460.565 33,9% 5,7% 100% 4.315.987 1.692.981 -60,8% 100%
Origen Destino
Tiempo de Transito
(Días) Conexión
Frecuencia
Cartagena
Luanda 38 Semanal
Lobito 45 Semanal
Barranquilla
Luanda 39 Semanal
Lobito 44 Semanal
Buenaventura
Luanda 39 Semanal
Lobito 51 Semanal
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
20 21
Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 2120
quiere oír. A menudo es difícil obtener respues-
tas definitivas a las preguntas, especialmente si la
respuesta sería negativa. La ambigüedad en
las respuestas puede derivar en obtener un “sí”
cuando la respuesta es “no”. Trate de no presionar
en la respuesta y busque encontrar la manera en la
que ambas partes vean el beneficio.
Las reuniones no siempre son tan privadas, como
en muchas otras culturas. De hecho, puede
parecer que hay varias reuniones que tienen
lugar en la misma habitación. No obstante, las
reuniones tienen un ambiente formal, por lo que
se sugiere no quitarse la chaqueta a menos que
sea invitado a hacerlo, ya que esto es visto como
demasiado informal.
Tenga en cuenta que la moneda local oficial es el
Kwanza, la cual ha tenido 4 cambios a lo largo de los
últimos 50 años. En la actualidad circula el segun-
do kwanza que se encuentra vigente desde 1999.
La conversión principal es al EURO (EUR) para la
fecha de elaboración de este documento (2 de julio
de 2015), la tasa de cambio es de 122,006 kwanzas
angoleñas por 1 Euro.
Otra información de interés:
Los angoleños son escépticos respecto a las
inversiones extranjeras en el país.
Muchas veces necesaria la figura del
intermediario.
Formales en su “dress code”, visten a la europea
(les gusta la ropa de marcas reconocidas). Una vez
ganada la confianza llevan a su socio a comer o
cenar a su casa.
“Gaseosa” es la palabra cortes para pedir
“comisión”.
Cultura de negocios
Al hacer negocios en Angola, el empresario
debe considerar una serie de factores que son
importantes, y les permitirá desenvolverse más có-
modamente en el país.
En primer lugar debe entenderse como un
mercado que requiere tiempo, no es un sprint, sino
una carrera de fondo. Se requiere de mucha perse-
verancia y ética empresarial, de igual forma se re-
comienda contar con un aliado local o una empresa
que ya tenga trayectoria en el mercado.
La primera reunión de negocios se usa para
conocer mejor al empresario. Los angoleños prefieren
hacer negocios con gente que conocen y que
consideran de confianza, por lo tanto, la primera
reunión se utiliza a menudo para determinar si
usted es el tipo de persona con la que quieren hacer
negocios. Generalmente no se
concertarán reuniones con las
personas que tienen la capacidad de tomar la
decisión en las primeras ocasiones.
Se puede dirigir a los funcionarios del gobierno
como “Excellency” o “Excelencia” sin necesidad de
utilizar su apellido.
Las tarjetas de presentación se dan sin requerir un
ritual formal. Aunque no todos los angoleños tienen
tarjetas de presentación, esperan que los expatria-
dos y viajeros de negocios las tengan.
La comunicación es formal y sigue reglas generales
de protocolo. Los angoleños no interrumpen a otros
cuando están hablando y esperan que se preste la
misma cortesía a cambio. Interrumpir a alguien,
sobre todo si es de mayor jerarquía en edad o
posición, es una violación grave de etiqueta. Los
angoleños usan la cabeza y las manos para
enfatizar los mensajes tanto positivos como
negativos, por lo que las conversaciones pueden
tornarse muy animadas.
Les gusta la formalidad y es necesario dar sensación
de cordialidad, seriedad y respeto a su cultura y a
sus tradiciones, por lo que es importante no hacer
referencia a su pasado europeo. Los angoleños se
esfuerzan por generar empatía y como resultado
tienden a decir lo que piensan que la otra persona
Agente: la ventaja de esta figura es que posee un amplio conocimiento del mercado y requiere una
inversión previa. Es un buena opción para la venta de servicios y o venta a grandes clientes.
Pequeños minoristas y tiendas especializadas: es un canal que aún no esta tan desarrollado por lo que
es una opción que presenta varias dificultades. A pesar de que este tipo de canales están surgiendo,
en la actualidad solo existe un centro comercial en Luanda, en el que se encuentran algunas tiendas
especializadas.
Grandes minoristas (grandes superficies): es una canal que cada vez más toma mayor importancia.
Algunas de las cadenas más destacadas son Nosso Super (perteneciente a Oderbrecht), Jumbo, Shoprite,
Pomobel, Arosfram, Kero y La Casa Dos Frescos. En estos canales se consiguen productos alimenticios y
bienes de consumo. Realizan la importación de productos de manera directa.
Mercado informal: es un canal muy desarrollado. En los mercados populares se puede encontrar todo tipo
de productos desde alimentos y textiles hasta electrodomésticos, e incluso repuestos de automóvil.
Tendencias
El incremento de los costos laborales y el tipo de cambio en Asia dará a las economías africanas una opor-
tunidad ideal de expandir su industria manufacturera.	
Una nueva clase social con capacidad de consumo está emergiendo en el continente: desde 2000, 31 mi-
llones de hogares africanos se han unido al estrato medio.
Angola está presentando un auge en temas de construcción y de modernización. Se espera inversiones
importantes en vías ferroviarias más de alrededor US$500 millones.
El gobierno tiene una variedad de proyectos que abarcan la construcción de un millón de viviendas, de ca-
rreteras, hospitales y centros educativos.
El gasto público en sanidad no se verá afectado por los cortes presupuestarios resultantes de la disminución
de los precios del petróleo.
Legislación establecida para farmacéuticos, es muy parecida a la legislación portuguesa. 23 farmacias operan
directamente en el mercado de Angola.
Se espera que las ventas de carros en Angola incrementen un 21% en 2014, teniendo en cuenta el incre-
mento del consumo privado del país.
Como en muchos países emergentes el mercado de carros usados crecerá sustancialmente más que el mer-
cado de carros nuevos.
8 Tomado del documento “Guía País – Angola” elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Luanda -2014
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
22 23
Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 2322
Ferias comerciales
A continuación, se presentan algunas de las ferias más
importantes que se desarrollan en el país.
Feria Ambiente Angola
Lugar: Luanda
Especializada en el sector de equipos, servicios y
tecnologías ambientales.
Expo Cabinda Angola
Feria agropecuaria e industrial.
EXPO TIC Angola
Lugar: Luanda
Salón Internacional de Tecnologías de la
Información Comunicación Angola.
FIP Angola
Salón de pesca y acuicultura.
FILDA Feria Internacional de Luanda
Feria de carácter multisectorial que se
celebra anualmente en Luanda y supone el evento
comercial más importante de Angola.
Imourbe Angola
Feria internacional de inmobiliaria y urbanismo de
Angola
Feria Ambiente Angola Luanda
Especializada en el sector de equipos, servicios y
tecnologías ambientales.
FIMA Feria internacional de minas de Angola
La Feria Internacional de Minería de Angola
organizada por el Ministerio de minas de Angola.
EXPOTRANS Luanda
Feria que promueve el desarrollo y la
optimización de los servicios en los campos
carretera, ferrocarril, marina y aviación.
Entidades y sitios de interés
Banco Nacional de Angola
Ciudad: Luanda
Código postal: 1243
Dirección: Av. 4 de Fevereiro
Sitio web: www.bna.ao/
Cámara de Comercio de Angola
Sitio web: www.ccia.ebonet.net
Correo electrónico: ccira@ebonet.net;
ccia@ebonet.net
Teléfono: (+244) 222 445 213
Ministerio de Comercio
Ciudad: Luanda
Dirección: Largo 4 de Fevereiro
Sitio web: www.minco.gov.ao
Fax: (+244) 222 310 935
Correo electrónico: geral@minco.gov.ao
Ministerio de Agricultura
Ciudad. Luanda
Dirección: Largo António Jacinto
Sitio web: www.minagri.gov.ao
Correo electrónico: geral@minagri.gov.ao
Ministerio de Pesca
Ciudad: Luanda
Dirección: Edificio Atlântico, Av. 4 de Fevereiro
nº30
Correo electrónico: geral@minpescas.gov.ao
Teléfono: (+244) 222 310 479 / 222 310 560
Administración General Tributaria de Angola
Sitio web: http://www.alfandegas.gv.ao
Agencia nacional para la inversión privada
(ANIP)
Ciudad: Luanda
Dirección: Rua Cerqueira Lukoki Nº. 25 Edifício do
Ministério da Indústria, 9º Andar
Sitio web: www.anip.co.ao/
CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
24 25
Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015
COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 25
Ministerio de Comercio de Angola
http://www.minco.gov.ao/Default.aspx
Ministerio de Economía y Competitividad de España –
Barreras al Comercio
http://www.barrerascomerciales.es/Default.aspx
Africa Infomarket
http://www.africainfomarket.org/
Administración General Tributaria de Angola
http://www.alfandegas.gv.ao
Cámara de Comercio e Industria de Angola - CCIA
http://www.ccia.ebonet.net/historial.htm
Bases de datos de exportaciones DANE
Trademap
http://www.trademap.org/Index.aspx?lang=es
Macmap
http://www.macmap.org/
OPEC
http://www.opec.org/opec_web/en/data_graphs/40.htm
Kwintessential
http://www.kwintessential.co.uk/resources/global-eti-
quette/angola.html
Global negotiator
http://www.globalnegotiator.com/files/Claves-para-ha-
cer-negocios-en-Angola.pdf
Observatorio internacionalización: Documen-
to en Línea PDF (consultado 2 de julio de 2015)
https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&-
q=&esrc=s&source=web&cd=5&cad=rja&uac-
t = 8 & ve d = 0 C D U Q F j A E & ur l = h t t p % 3 A % 2 F % -
2 F o b s e r va t o r i o i nt e r na c i o na li z a c i o n . ig a p e .
es%2Findex.php%3Foption%3Dcom_k2%26view%3Di-
tem%26task%3Ddownload%26id%3D318_3f-
55c83a2643b99c38415e904890f4ac%26lang%-
3Des&ei=C6-VVemEGIanggTGi57gCQ&usg=AFQjCNHW-
tffaCUJrJF_2XKOYo1UV90yCDg
Portal ferias:
http://www.portalferias.com/ferias-angola/p85/
Manufacturas e insumos
Maquinaria industrial
Manufacturas de hierro o acero
Plástico
Aparatos eléctricos
Artículos de oficina
Papel y cartón
Envases/empaques
Materiales de construcción
Agroindustria
Productos de confitería
Carne bovina
Lácteos (leche en polvo)
Productos de panadería y molinería
Frutas y hortalizas procesadas
Aceites y grasas
Carnes y despojos comestibles
Azúcares y endulzantes
Derivados del café
Preparaciones alimenticias diversas
Prendas de vestir
Textiles
Ropa interior femenina
Vestidos de baño
Calzado
Oportunidades
De acuerdo con el modelo de potencialidad de-
sarrollado por ProColombia, se han detectado
potencialidad en los siguientes sectores:
6. Fuentes
ICEX - Guía país -Angola 2014
http://www.icex.es/icex/es/index.html
Doing Business 2015
http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/
angola/trading-across-borders
African Economic Outlook – Angola 2015
http://www.africaneconomicoutlook.org/fileadmin/
uploads/aeo/2015/CN_data/CN_Long_EN/Angola_
GB_2015.pdf
Ministerio de Relaciones Exteriores de Brasil – Guía de
negocios Angola 2015
http://www.brasilexport.gov.br/sites/default/files/publi-
cacoes/comoExportar/GNAngola.pdf
Organización Mundial del Comercio
https://www.wto.org/english/thewto_e/countries_e/an-
gola_e.htm
24 CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
26 27
Guía práctica de negocios - 2015
COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
2015
WWW.PROCOLOMBIA.CO
WWW.COLOMBIATRADE.COM.CO
DIRECCIÓN
Calle 28 Nº 13 A 15
Bogotá - Colombia
TELÉFONOS
5600100
PRESIDENTA DE PROCOLOMBIA
María Claudia Lacouture
VICEPRESIDENTE DE EXPORTACIONES
Ricardo Vallejo
VICEPRESIDENTE DE INVERSIÓN
Juan Carlos González
VICEPRESIDENTE DE TURISMO
Enrique Stellabatti
VICEPRESIDENTA DE PLANEACIÓN
María Cecilia Obando
DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN COMERCIAL
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  • 1.
  • 2. 2 3 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 1. Introducción 2. Características del mercado Datos generales Indicadores económicos y sociales Entorno económico 3. Régimen de comercio exterior Perfil Desempeño del comercio exterior Exportaciones de Angola Importaciones de Angola Aranceles Requerimientos para importar y documentación Conectividad logística 4. Relación comercial con Colombia Exportaciones colombianas a Angola Conectividad logística Colombia – Angola 18 5. Oportunidades para las empresas colombianas Canales de comercialización Tendencias Cultura de negocios Ferias comerciales Entidades y sitios de interés Oportunidades 6. Fuentes 3 3 3 4 5 7 7 8 8 10 12 14 16 17 17 19 20 20 21 22 22 23 24 25 Contenido
  • 3. 4 5 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 Datos generales La República de Angola, situada en el suroeste de África, limita al norte y al este con la República Democrática del Congo, al este con Namibia y al oeste con el océano Atlántico, posee un pequeño enclave en Cabinda que se localiza al norte y limita con la República del Congo y al oeste con el Océano Atlántico. Angola tiene una costa de 1.650 km, una superficie de 1.246.700 km2 siendo el sexto país más extenso de África y 4.837 km de frontera terrestre. Su capital es Luanda (4.500.000 habitantes) y sus principales ciudades son Lubango, Huambo, Lobito, Benguela, Kuito-Bié y Cabinda. Está dividida administrativamente en 18 provincias: Bengo, Benguela, Bié, Cabinda, Cuando-Cubango, kwanza Norte, Kwanza Sul, Cunene, Huambo, Huila, Luanda, Lunda Norte, Lunda Sul, Malanje, Moxico, Namibe, Uige, Zaire. Y a su vez las provincias se dividen en municipios, subdivididos en comunas. Cada provincia es administrada independiente- mente por medio de una gobernación provincial. La lengua oficial es el portugués pero se hablan además otras 40 lenguas, la forma de estado es República unitaria. Cuenta con una población de 20,8 millones (2013)1 y su población se divide en los siguientes grupos étnicos: Ovim- bundu 37%, kimbundo 25%, 13% Bakongo, Mestizo (mezcla de europeos y nativos de África) 2%, europeos 1%, otros 22%. La moneda oficial es el Kwanza angoleño. 1 Proyecciones World Economic Outlook - database abril 2014. Nombre oficial: República de Angola Superficie: 1,246,700 km² Situación geográfica: África del Sur, bordeando el Océano Atlántico Sur, entre Namibia y la República Democrática del Congo. Principales recursos naturales: petróleo, diamantes, mi- neral de hierro, fosfatos, cobre, feldespato, oro, bauxita, uranio. Número de habitantes: 21.471.618 (julio 2014 est) Densidad: 172 habs/km² Grupos de población: Ovimbundu 37%, kimbundo 25%, 13% Bakongo, Mestico (mezcla de europeos y nativos de África) 2%, europeos 1%, otros 22%. Capital: Luanda Principales ciudades: Luanda y Huambo. Población ciudades: Luanda (capital) 5.288 millones; Huambo 979.000. Religiones: Creencias indígenas 47%, Católicos 38%, Protestantes 15% (1998 est) División administrativa: 18 provincias (Provincias, sin- gular - provincia); Bengo, Benguela, Bie, Cabinda, Cunene, Huambo, Huila, Kwando Kubango, Kwanza Norte, Kwanza Sur, Luanda, Lunda Norte, Lunda Sul, Malanje, Moxico, Na- mibe, Uige, Zaire Lenguas Oficiales: Portugués (oficial), Bantú y otras len- guas africanas. 2. Características del mercado Este documento contiene información general del mercado de Angola, que servirá como una herramienta práctica, simple y sencilla, para guiar al empresario colombiano en su proceso de exploración y posiblemente a futuro, en un proceso exportador hacia este mercado, que le permitirá aprovechar las oportunidades que se abren para diferentes sectores productivos de la economía nacional, teniendo en cuenta que Angola es la tercera economía de África y el segundo productor de petróleo del continente, de hecho las regalías del petróleo representan el 75% de los ingresos del gobierno y el 96% de las exportaciones. Esta guía contiene información sobre temas como indicadores económicos y sociales, panorama y desempeño de la economía, evolución del comercio exterior, regulación y requerimientos, cultura de negocios, oportunidades, entre otros temas. Introducción CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 4. 6 7 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 son administrados a nivel central. Se espera que el censo de población de mayo 2014 pueda ser utilizado en el diseño de una amplia polí- tica nacional de población, que ayudará a anticipar las consecuencias del crecimiento de la población y la presión a futuro sobre los recursos naturales. Se estima que Angola sufrirá por la caída de los pre- cios del petróleo en 2015, lo que causará un recor- te significativo del gasto público, y por consiguiente una desaceleración del crecimiento de PIB a 3,8% en 2015. Sin embargo, Angola tendrá en general un des- empeño económico favorable en los próximos años, teniendo en cuenta que para 2016 se espera una re- cuperación alcanzando una tasa de crecimiento de 4,2%. El sector minero será otro sector de vital importan- cia en el desarrollo del país, el cual hoy representa 2,5% del PIB. Angola es el sexto proveedor mundial de diamantes en términos de volumen y el cuarto en términos de valor. Para impulsar el sector minero el gobierno lanzó el Plan Nacional de Geología (PLA- NAGEO), el cual incluye un mapeo detallado de los recursos mineros del país. Los esfuerzos para ampliar la base de los recursos minerales están en curso, y en 2013 el gobierno creó la Agencia Angoleña de Oro. El éxito de Angola como exportador de productos agrí- colas fue destruido por la guerra, pero el país tiene un número importante de recursos agrícolas, que en su mayoría, no se han explotado. En la actualidad el sec- tor agrícola representa el 5,4% del PIB y genera 70% del empleo, y la producción se incrementó 11,9% en 2014 por productos como maíz, yuca, café, madera, y principalmente carne. No obstante, los rendimien- tos se mantuvieron notablemente bajos, incluso en comparación con otros países africanos. En 2015, para facilitar el acceso de los pequeños agricultores al cré- dito, el gobierno aprobó AOA12.000 millones (kwan- za angoleño, alrededor de US$118 millones), y redujo la tasa de interés para la Campaña de Crédito Agrícola del 5% al 2%. Se están realizando esfuerzos para de- sarrollar polos agroindustriales y hacer más extensivos lo servicios, pero las asignaciones presupuestarias si- guen siendo insuficientes. El sector manufacturero creció constantemente en los últimos años, alcanzando un crecimiento del 8,1% en 2014. Las inversiones realizadas por valor de US$2,4 billones se realizaron para revitalizar las industrias de alimentos y bebidas, y así generar 13.000 nuevos puestos de trabajo en los próximos cinco años. An- gola planea además relanzar su industria textil con el apoyo del Grupo Marubeni de Japón. El proyecto, im- plica la renovación y modernización de tres empresas (Africa Textil, Satec y Textang). Angola está explorando gradualmente su potencial en el sector servicios, pero los altos costos de transac- ción, no les ha permitido ser competitivos. En 2014, el sector representó el 23,2% del PIB y creció un 8%. El sector de telecomunicaciones es importante para la inversión; Angola Cables (un consorcio formado por cinco de compañías de telecomunicaciones de Angola) recibió US$260 millones para financiar el Sistema de Cable Sur-Atlántico que une Luanda con Brasil. El lan- zamiento de la primer satélite angoleño, inicialmente previsto para el 2015, ahora se llevará a cabo en 2017, financiado por el Banco VTB de Rusia. Angola es un país que ha jugado un papel líder en la Conferencia Internacional de la Región de los Grandes Lagos desde enero de 2014 y fue elegido miembro no permanente del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas en octubre de 2014. Angola es miembro signatario del protocolo de libre comercio de la Comunidad de Desarrollo de África Meridional (SADC por sus siglas en ingles), pero retrasó su implementación hasta 2015, temiendo una avalancha de importaciones provenientes de los países de la SADC. 3. Régimen de comercio exterior Perfil Indicadores económicos y sociales Entorno económico Panorama general La economía de Angola se vio fuertemente afectada por la caída de los precios internacionales del petró- leo, así como por la reducción temporal de su pro- ducción, debido a las jornadas de mantenimiento no programado de los campos petroleros; la prolongada sequía también contribuyó a dicha contracción. No obstante, las políticas macroeconómicas solidas ayu- daron a garantizar una tasa de crecimiento económico de 4,5% en 2014. Tanto el crecimiento como el desarrollo equitativo, se han visto limitados por un ambiente de negocios ad- verso, una inadecuada gobernanza y manejo de los recursos públicos, baja calidad y mantenimiento de la infraestructura, baja calidad de recursos humanos, débil crecimiento agrícola, ineficiente prestación de los servicios públicos a la población en situación de pobreza, y dificultades en el manejo de los ingresos derivados de los recursos no renovables, para crear un ahorro para el futuro. La presión social va en aumento debido a una alta tasa de desempleo (26%), particularmente entre la población joven; el alto índice de pobreza que afecta a alrededor del 37% de la población; y la inequidad en la distribución del ingreso con un coeficiente Gini de 55. La inequidad regional fue exacerbada por más de 27 años de guerra, lo que provoco una migración sin pre- cedentes de la población rural za las áreas urbanas. Consciente de los conflictos espaciales que puedan surgir por el aislamiento económico de las regiones y poblaciones, en gran medida inducidos por la guerra, el gobierno aprobó una combinación de reducción de impuestos, aceleración del mejoramiento de infraes- tructura física en las zonas económicas especiales, y desarrollo de polos industriales como parte de la Programa Nacional de Industrialización 2013-2017. El acceso al crédito para las pequeñas y medianas em- presas se ha facilitado y se han desarrollado corredo- res económicos, para reducir las asimetrías regionales. Mientras tanto, la descentralización fiscal sigue siendo limitada, ya que alrededor de 80% de los recursos Indicadores sociales Población Crecimiento de la población: 3,8% Estructura por edades 0-14 años: 48% 15-64 años: 50% 65 años o más: 2% Estructura de género (hombres por mujer): 1,02 Población urbana: 42% Bienestar social Índice de desarrollo humano: 0,526 Gasto público en salud/PIB (2012): 3% Gasto público en educación/PIB (2010): 3% Índice Gini de desigualdad: 55,3 Producción PIB corriente (billones USD): 125 Crecimiento del PIB: 6,8% (variación anual) Tasa de desempleo: 7% (% total población activa) PIB per cápita (PPP): US$6.247 Índice de competitividad global: 139 (Ranking mundial, 144 países, 2011 - 2012) Deuda pública (% del PIB): 14,7% Empleo (% total población) Población activa 15 - 64 años:70% Población femenina activa: 46% (Total población femenina activa 15 - 64 años) Población masculina activa: 54% (Total población masculina activa 15 - 64 años) Precios (2012) Índice de precios al consumidor: 7,7% (Variación anual) Indicadores económicos CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 5. 8 9 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 En la tabla anterior, se ve como las exportaciones del país se encuentran concentradas en combustibles mine- rales, aceites minerales y producto de su destilación que representa el 98.4% de las exportaciones. Histórica- mente, las exportaciones del país han estado concentradas en este sector, el valor de las ventas al exterior del país tuvo su mayor valor en 2012 con un valor de US$74.622 millones de los cuales US$71.482 millones co- rresponden a combustibles minerales, esto represento en 2012 el 95.8% de las exportaciones totales del país. Principales sectores exportados por Angola Millones US$ 2010 – 2014 Fuente:Trademap Fuente:Trademap Productos 2010 2011 2012 2013 2014 Combustibles minerales, aceites minerales y producto de su destilación. 52.140 64.434 71.482 69.069 63.332 Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas, semipreciosas y similares. 226 500 837 592 810 Fundición, hierro y acero. 22 64 88 72 56 Máquinas, reactores nucleares, calderas, aparatos y artefactos mecánicos. 55 75 81 39 33 Sal; azufre; tierras y piedras; yesos, cales y cementos. 30 35 45 42 30 Pescados y crustáceos, moluscos y otros invertebrados acuáticos. 12 11 14 23 23 Cobre y manufacturas de cobre. 6 9 22 30 20 Aluminio y manufacturas de aluminio. 4 7 10 14 17 Manufacturas de fundición, de hierro o de acero. 33 8 66 5 13 Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera. 2 3 9 6 13 Otros 905 947 1.968 1.920 45 Total 53.436 66.093 74.622 71.811 64.393 De acuerdo con el ranking del Doing Business 2015, Angola descendió un puesto en comparación con el ran- king anterior ubicándose en el puesto 181, entre 189 economías. En el ranking de la variable de comercio transfronterizo, Angola se mantuvo en la posición 167. Como se ve en la tabla a continuación, los valores de la mayoría de indicadores de esta variable son muy cercanos a los reportados para África Subsahariana, sin embargo, están muy por encima de los mostrados por los países de la OCDE. Exportaciones de Angola Angola es un país que depende en sus exportaciones principalmente del petróleo y sus derivados, piedras pre- ciosas, gas y algunos productos agrícolas. Acuerdos comerciales de Angola Fuente: http://focusafrica.gov.in/Angola_Trade_Agreement.html Fuente: Doing Business2015 Indicador Angola África Subsahariana OCDE Documentos para importar (numero) 9 9 4 Tiempo para importar (días) 43 37,6 9,6 Costos para importar (US$ por contenedor) 2.725 2.930,9 1.100,4 Nombre Tipo Fecha de entrada en vigencia Comunidad de Desarrollo de África Meridional (SADC por sus siglas en ingles) Tratado de Libre Comercio 2015(e) China - Angola Acuerdo comercial bilateral 1984 Israel - Angola Acuerdo comercial y de cooperación 2005 Estados Unidos - Angola Acuerdo comercial y de cooperación 2009 Namibia - Angola Acuerdo comercial bilateral 2009 CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 6. 10 11 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 La información en la tabla anterior nuestra como el país tiene una fuerte dependencia de la importación de bienes industriales que abarcan desde el sector automotriz, sector industrial, maquinaria y manufacturas de plástico. Por otra parte, se resalta la participación de productos agrícolas y agroindustriales como la carne y las bebidas alcohólicas y no alcohólicas. Dentro de los principales productos importados por el país se destacan los productos destinados para la indus- tria petrolera, apreciando la importancia que tiene el sector para la economía del país. Entre los principales 10 productos importados por el país, se destacan plataformas de perforación o de explotación, flotantes o sumergibles (US$932 millones en 2014) de igual forma otros aceites de petróleo y preparaciones (US$929 millones en 2014) Vale señalar que dentro de algunos de los principales productos importados por el país se presenta una fluc- tuación significativa, principalmente en los productos plataformas de perforación o explotación que tuvo un valor importado en 2012 de US$151 millones y en el 2013 fue de US$1.030 millones. Con ese mismo compor- tamiento se encuentra el producto barcos-faro, barcos-bomba y demás barcos que se importó US$59 millones en 2013 y US$560 millones en 2014. El restante valor de las exportaciones del país se concentra principalmente en piedras preciosas, productos de la transformación del petróleo, gas y bienes primarios. El total exportado por Angola (diferentes a aceite crudo de petróleo) fue de US$2.459 millones en 2014. Angola tiene una gran dependencia importadora en muchos productos. Tras la guerra civil, el sector industrial se vio gravemente afectado y se encuentra en recuperación a un ritmo moderado. Fuente:Trademap Importaciones de Angola Productos 2010 2011 2012 2013 2014 Maquinas, reactores nucleares, aparatos y artefactos mecánicos 2.970 2.437 3.319 3.585 3.963 Máquinas, aparatos y material eléctrico y sus partes 1.388 1.404 1.985 1.766 2.063 Vehículos automóviles, tractores, ciclos y sus partes 1.114 1.151 1.738 1.682 2.043 Manufacturas de fundición hierro o acero 1.302 1.119 1.304 1.302 1.676 Navegación marítima o fluvial 976 1.309 522 1.516 1.653 Muebles, mobiliario médico quirúrgico y artículos de cama 434 454 686 667 1.154 Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilación 712 1.024 1.168 1.071 1.035 Carne y despojos comestibles 507 750 836 853 941 Materias plásticas y manufacturas de estas materias 322 470 664 635 731 Bebidas, líquidos alcohólicos y vinagre 466 614 656 647 614 Otros 5.521 7.214 7.764 8.609 9.670 Total 15.713 17.946 20.643 22.333 25.543 Las exportaciones de Angola están concentradas en más de un 95% en un solo producto (Aceites crudos de petróleo o de minerales bituminosos), en la gráfica se aprecia como las exportaciones del país responden di- rectamente de las ventas en el exterior de crudo. De esta manera, las exportaciones del país están relacionadas directamente con los precios internacionales de crudo. En la siguiente grafica se aprecia el comportamiento de las exportaciones frente a los precios del petróleo en el periodo de tiempo analizado. Se puede ver el efecto directo que tiene los precios internacionales de crudo en las exportaciones del país, de esta forma la relación entre el precio internacional del petróleo y las exportaciones de aceite crudo de petróleo de Angola es del 94.7%. Fuente:Trademap Fuente:Trademap CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 7. 12 13 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 Algunos de los productos que presentaron los incrementos más importantes fueron: Productos alimenticios del capítulo 4: la mantequilla y el queso pasan del 10% al 20%, los huevos del 15% al 30%, la miel y otros alimentos de origen animal del 10% al 30%, el cacao y sus derivados (capítulo 18) del 5% al 20% y las flores (capítulo 6) del 5% - 20% al 30%. Incrementos desmedidos en verduras y frutas (capí- tulos 7, 8 y 20), en café (posición 09.01) con aranceles que han pasado del 10%-30% al 50%, bebidas (ca- pítulo 22) como el agua, los refrescos, las cervezas y otras bebidas alcohólicas, excepto los vinos, (posicio- nes 22.01, 22.02, 22.03, 22.05 y 22.08) que suben del 30% al 50%. Los vinos de uva fresca (2204.29) pasan del 10% al 30%. El pan y las galletas (capítulo 19) han aumentado sus aranceles del 5%-20% al 30%. Preparaciones a base de carne o pescado (capítulo 16) se incrementan del 15% al 30%. Productos del capítulo 25 (sal, sulfatos, piedras, etc.) aumentan significativamente sus aranceles como el grafito que pasa del 5% al 50%, el mármol y el gra- nito que pasan del 20 al 50% y otras piedras del 30 al 50%, las piedras calizas del 5% al 50%, algunos tipos de cemento del 15 al 30%. En el caso de cemento refractario (posición 3816.00.00) los aranceles pasan del 30 al 50%. Las manufacturas de piedra y cemento (capítulo 68) los aranceles pasan de 5% -30% al 30%-50%, excepto para la pizarra cuyos aranceles pasan del 2% al 10%. Los productos de cerámica para construcción (ca- pítulo 69) pasan del 5%-20% al 50%. Los productos de vidrio (capítulo 70) tienen subidas más moderadas, pasando del 2%-10% al 20-50%. Los combustibles, el petróleo (capítulo 27), los me- tales preciosos en estado coloidal (posición 28.43), la mayoría de los hidrocarburos (capítulo 29), el petróleo (posición 33.01 y 02) reducen sus aranceles del 5% al 2%, sin embargo los aranceles para materiales bi- tuminosos y asfaltos (posición 27.14) se incrementan pasando de un 5% a un 10%. Para los metales preciosos trabajados (capítulo 71 po- siciones 7106 al 10) los aranceles serán de aranceles del 30% los cuales eran de 15% y la joyería pasa de 30% a 50%. Los productos de cosméticos y de aseo personal (posiciones 33.04, 33.05 y 34.01) que pagaban 10%- 30% pasan a pagar 20%-50%. Los cuadernos y artículos de oficina (capítulo 48) pasan del 5%-20% al 30%-50%, y los libros escola- res pasan del 15% al 50%. Los aranceles para los residuos de las industrias quí- micas (posición 38.25) suben del 5% al 50%, neu- máticos usados del 20% al 50%, el papel y el cartón para reciclado (capítulo 47) del 5% al 30%. Los tubos de plástico (posición 39.17) pasan del 20% al 50% y los de materiales plásticos de empaquetado (posición 39.23) del 15% al 20%-50%. Sin embargo, otros productos de plástico como los revestimientos para suelo pasaron del 15% al 2%-10%. La madera y los componentes de madera para cons- trucción o mobiliario (capítulo 44) incrementan sus aranceles del 20%-30% al 30-50%. Los productos del capítulo 46 (como el bambú o similares) aumentan del 20% al 30% sus aranceles. Los cueros aumentan del 20% al 50%, para el al- godón y el lino (capítulo 52 y 53) pasa del 2%-5% al 10%-20%, mientras que algunas fibras sintéticas (capítulos 54, 55, 56 y 58) bajan del 5% al 2%. Los tapices, cintas y otros productos del capítulo 58 pasan del 5% al 20% y las mallas (capítulo 60) del 5% al 10%. En el caso de las confecciones se presentó una pe- queña reducción de los aranceles (capítulo 61 y 62) que pasa del 15% al 10%, a excepción de los de ropa interior de la posición 62.07 y los que pasan del 15% al 30%. Las motos y las bicicletas (posición 87.11 y 12) pasaron de 2%-5% a 10%-50%. La clasificación arancelaria de Angola se basa en el Sistema Armonizado (SA). Los aranceles de importación se imponen a base CIF “ad valorem”. Como regla general, la mayoría de los productos importados de los países miembros de la SADC, de la que Angola es miembro, están exentos de los derechos de los impuestos de importación. El Arancel Externo Común de los países miembros de la SADC se puede encontrar en: http://www.sadctrade.org/tariff_data. En 2013, el gobierno angoleño aprobó la nueva Pauta Aduanera la cual entró en vigencia en marzo de 2014. Esta nueva pauta incrementó los aranceles para algunas posiciones arancelarias, según el gobierno de Angola, con el objetivo de facilitar el desarrollo de la producción nacional y permitir la diversificación de su economía. Los aranceles de productos de una “cesta básica” como leche en polvo, algunos tipos de arroz, algunos tipos de aceite, azúcar y jabón, no fueron objeto del incremento. Se estableció, además, la prohibición Tomado del documento “Guía de Negocios de Angola” del Ministerio Relaciones Exteriores de Brasil. Fuente:Trademap 3 Tomado del documento “Guía de Negocios de Angola” del Ministerio Relaciones Exteriores de Brasil. Aranceles3 CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 8. 14 15 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 Los documentos generales, requeridos para la importación de bienes son: Conocimiento de embarque (B/L). Certificado de origen (si aplica). Reporte de resultados de la inspección de la mercancía. Factura comercial. Atestados de Verficação” (ADV) o CFR, para las mercancías sujetas al régimen de Inspección Pre-Embarque. A partir de junio 11 de 2013, debido a la entrada en vigencia del Decreto Presidencial No. 63/13, la inspección pre-embarque dejo de ser obligatoria para los productos importados en Angola, y pasa a ser facultativa. Certificado de cargue (conocido como ARC, waiver (en inglés), certificado C.N.C.A (Consejo Nacional de Transportadores de Angola)6. Este certificado debe ser emitido solamente por el C.N.C.A. o por sus agentes. Cada certificado recibe un número serial, que debe estar debidamente fechado, sellado y firmado por un agente local del C.N.C.A. Cada B/L debe ir acompañado de un certificado de cargue. El importador o el exportador se encarga de solicitar este certificado, que debe ser diligenciado antes de que la mercancía arribe al puerto de descargue. El importador o exportador deberá pagar honorarios por concepto de este certificado, que dependerán del tipo de contenedor, número de contenedores y B/Ls, como aparece a continuación: Tarifa contenedores de 20 pies: US$100 por contenedor Tarifa contenedores de 40 pies: US$200 por contenedor Bulk (granel)/carga convencional: US$5 por medida de peso Honorario por Certificado de cargue: US$60 por B/L El pago de dichos honorarios debe ser realizado en el momento en que se realiza el cargue de la mercancía. Las sanciones por el incumplimiento de esta regulación pueden resultar en una multa de US$5.000 por incidente, y una duplicación de los honorarios establecidos por el C.N.C.A. Lista de empaque Licencia de importación – SICOEX Recibos de manejo en terminales Certificados varios, dependiendo del tipo de mercancía. En el capítulo 53 de la pauta aduanera se encuentra el listado mercancías prohibidas para la importación: http://www.alfandegas.gv.ao/Files/Legislacoes/pautaaduaneira2013.pdf 6 Fuente: www.africanwaivers.com En el sitio web de la aduana de Angola se encuentra la información sobre legislación, lista de los productos, sus códigos y los derechos de importación, aranceles, servicios, simuladores, documentos para la importación etc. Esta información se encuentra en la página web de la Administración General Tributaria de Angola http:// www.alfandegas.gv.ao4 4 La información específica de la Aduana se puede encontrar en el siguiente link: http://www.agt.minfin.gov.ao/portalat/faces/alfandega?_afrLoop=1323376279008405&_afrWin- dowMode=0&_afrWindowId=1atpz6bph1_65#%40%3F_afrWindowId%3D1atpz6bph1_65%26_afrLoo- p%3D1323376279008405%26_afrWindowMode%3D0%26_adf.ctrl-state%3D1atpz6bph1_81 5Tomado del documento “Guía País – Angola” elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Luanda -2014 En el Decreto Presidencial No. 10/13 de 22 de noviembre, y en la Nueva Pauta Aduanera, se establece los procedimientos administrativos para la importación, exportación y reexportación de bienes. Para importar bienes en Angola es necesario obtener una licencia de importación por parte del Ministerio de Comercio de ese país. Dicha licencia para el proceso de importación, exportación y reexportación deber ser requerida directamente en el Sistema Integrado de Comercio Exterior – SICOEX, dejando a las Delegaciones Regionales del Ministerio de Comercio realizar la tarea de recepción de los pedidos. Una vez creadas las condiciones técnicas indispensables para dar inicio al Registro Integrado de Comercio Ex- terior, todos los importadores y exportadores procederán obligatoriamente a su inscripción en el Registro de los Exportadores e Importadores (REI) en el Ministerio del Comercio. La inscripción en el REI tiene validez de un año y es renovado automáticamente, salvo que se manifieste el deseo de no renovar. Todas las empre- sas inscritas en el REI pueden exportar cualquier tipo de bien producido por si mismas o por otras, siempre y cuando no sea contraria a legislación especial en vigor. Impuesto de Sello (IS) de 0,5% sobre el valor CIF de impuestos de la mercancía (valor en aduana) Tasa General de Aduanas de 2% sobre el valor en aduana. Tasa de Personal de 1% sobre el valor en aduana de los envíos de menos de 28.000 kwanzas; tasa fija de 720 kwanzas para mercancías con una valor entre 28.000 y 720.000 kwanzas; y 0,1% para los bienes por valor de más de 720.000 kwanzas. Subsidios de transporte y circulación de mercancías, y personal de aduanas: para mercancías que arriban por vía marítima: 0,35 centavos de kwanza por kilo- gramo, con una comisión mínima de 11.875 kwanzas y una máxima de 21.375 kwanzas. Si la mercancía arriba por vía aérea - 12.80 kwanzas por kilogramo, con un cargo mínimo de 3.562 kwanzas y un máximo de 7.125 kwanzas. Además de los derechos de importación, otros impuestos vigentes en Angola son: Requerimientos para importar y documentación5 CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 9. 16 17 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 4. Relación comercial con Colombia Exportaciones colombianas a Angola Colombia no cuenta con ningún acuerdo comercial con Angola, por lo que los aranceles aplicados a los bienes provenientes de Colombia son Nación Más Favorecida (NMF). En 2014, Angola fue el destino no. 667 de las exportaciones colombianas alcanzando un valor de US$14,5 mi- llones, 5,7% (US$774.805) más que en 2013 cuando sumaron US$13,7 millones. Las exportaciones hacia este destino representaron el 0,02% de las exportaciones totales de Colombia al mundo, y el 100% correspondió el segmento no minero-energético. Desde 2010 hasta abril de 2015, Colombia ha mantenido una balanza comercial positiva con Angola. Fuente: DANE.MinCIT. 7 Este conteo excluye los registros de exportaciones hacia Zonas Francas. Conectividad logística En cuanto a la infraestructura de transporte de este país, las de vías de accesos a los principales terminales marítimos y aéreos, así como carreteras para la movilización en el interior del país, han tenido importantes mejoras en los últimos años. Angola dispone en infraestructura aérea, de 31 aeropuertos con pistas asfaltadas y aeropuertos importantes como el de Luanda y Lubango han sido ampliados y modificados recientemente. Por otro lado, la infraestructura terrestre del país cuenta con 2137 Km de carreteras asfaltadas que conectan ciudades costeras como Luanda, Benguela y Namibe y de igual forma unen estados precarios con capitales de provincias con alta densidad económica. La red vial se complementa con 50.000 Km de carreteras secundarias que unen todos los puntos del país. En el ámbito férreo, están siendo rehabilitadas tres líneas de ferrocarril que suspendieron su operación debido a problemas causados por la guerra. Se prevé que en los próximos años vuelvan a estar en funcionamiento. El sistema portuario cuenta con cuatro puertos que generan un gran movimiento de carga como lo son el de Luanda, Lobito, Namibe y Cabinda los cuales están siendo ampliados por límites de capacidad. Igualmente en los puertos de Soyo y Port Amboin se están emprendiendo proyectos de ampliación. Según el Logistics Performance Index (LPI) Publicado por el Banco Mundial en el 2014, Angola ocupo el puesto 112 en el mundo en cuanto al desempeño logístico, subiendo 26 puestos con respecto al reporte anterior que fue publicado en el 2012. Por otro lado, el índice paso de 2,28 a 2,54 (siendo 1 la peor calificación y 5 la mejor) durante el mismo periodo evaluado. Sumado a lo anterior es importante decir que el desempeño presentado en el 2014 por Angola en cada uno de los diferentes aspectos que componen el LPI, fue el siguiente: Aspecto evaluado Puntaje Puesto La eficiencia aduanera. 2,37 114 La calidad de la infraestructura. 2,11 140 La competitividad de transporte internacional de carga. 2,79 84 La competencia y calidad en los servicios logísticos. 2,31 128 La capacidad de seguimiento y rastreo a los envíos. 2,59 103 La puntualidad en el transporte de carga. 3,02 96 Fuente: The World Bank, 2014 CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 10. 18 19 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 En cuanto a los servicios aéreos, la oferta de transporte de carga por vía aérea es prestada por dos aerolíneas de carga que prestan servicios regulares con conexión principalmente en ciudades de Francia y Países Bajos. Los tiempos de tránsito se encuentran desde las 29 horas 40 minutos. La oferta se complementa con rutas prestadas por otras cuatro aerolíneas con cupo de carga en aviones de pasajeros con transbordo en ciudades de Estados Unidos, Alemania, Reino Unido y España principalmente. Líneas navieras con oferta de servicio a Angola Aerolínea Conexiones Frecuencia Clase Miami – Estados Unidos; Londres – Reino Unido Todos los días Pasajeros París – Francia Domingo Carga Miami – Estados Unidos; Londres – Reino Unido Lunes y jueves Pasajeros Madrid – España Miércoles Pasajeros Ámsterdam – Países Bajos Martes y miércoles Carga Caracas - Venezuela Frankfurt - Alemania Miércoles a domingo Pasajeros Fuente: Aerolíneas. Información procesada por la Dirección de Información Comercial - PROCOLOMBIA *La información contenida es de carácter referencial, siendo suministrada directamente por las empresas prestatarias. Están sujetas a cambios sin previo aviso por factores propios de la actividad o de sus volúmenes del comercio. 5. Oportunidades para las empresas colombianas Canales de comercialización8 Existen varios mecanismos para la distribución de bienes en Angola, pero es necesario para todos los canales tener un amplio conocimiento del mercado: Importadores/distribuidores: es el canal más común para llegar al mercado angoleño, y funciona muy bien para alimentos y bienes de consumo. La desventaja de esta figura, es que estos distribuidores compran la mercancía y aplican al producto el margen que ellos desean, lo que puede encarecer el producto considerablemente. Además, hace que el exportador pierda control sobre el producto al llegar al punto de venta final, por esa razón, tampoco es recomendable usar este canal para productos que requieran asisten- cia técnica. Conexiones de aerolíneas prestadoras de servicio a Luanda* En 2014, el 86% de las exportaciones colombianas hacia Angola correspondieron a productos del sector de confitería, el cual siguió manteniendo una participación importante entre enero y abril de 2015 con 71,3%. Los sectores que presentaron los mayores crecimientos netos entre 2013 y 2014, fueron carnes y despojos comestibles (+US$395.997) y productos de panadería y molinería (+US$312.815). Conectividad logística Colombia – Angola La oferta de servicios de transporte de carga marítima desde la costa Atlántica colombiana hacia Angola es brindada por cuatro navieras con rutas regulares en conexión con puertos de Panamá, Brasil y España princi- palmente. Los tiempos de transito se encuentran desde los 39 días. Por otro lado, la oferta de servicios bajo esta modalidad desde la costa Pacífica, es satisfecha por dos navieras que ofrecen rutas con alternativas de conexión en puertos de Panamá y España. Los tiempos de transito se encuentran desde los 52 días. Frecuencias y tiempos de tránsito desde los puertos colombianos* Fuente: Líneas marítimas. Información procesadas por Dirección de Información Comercial - PROCOLOMBIA * La información contenida es de carácter referencial, siendo suministrada directamente por las empresas prestatarias. Están sujetas a cambios sin previo aviso por factores propios de la actividad o de sus volúmenes del comercio. Fuente: DANE.MinCIT. Sector 2013 2014 TCAC 10-14 Var. 13/14 Part. 2014 2014 (ene-abr) US$FOB 2015 (ene- abr) US$FOB Var. 14- 15 Part. ene - abr 2015 Productos de confitería 12.492.070 12.392.180 35,2% -0,8% 85,7% 3.719.976 1.206.417 -67,6% 71,3% Manufactura s de hierro o acero 400.510 567.681 1066,1% 41,7% 3,9% 252.217 71.724 -71,6% 4,2% Carnes y despojos comestibles 115.784 511.782 N/A 342,0% 3,5% - 116.167 N/A 6,9% Productos de panadería y molinería 163.111 475.926 1,3% 191,8% 3,3% 294.965 - -100,0% 0,0% Maquinaria industrial 406.328 153.001 45,3% -62,3% 1,1% 5.386 127.610 2269,3% 7,5% Conductores eléctricos - 141.700 N/A N/A 1,0% - - N/A 0,0% Partes de otros medios de transporte - 49.403 78,3% N/A 0,3% 11.886 35.064 195,0% 2,1% Industria grafica 12.120 39.866 555,1% 228,9% 0,3% 246 - -100,0% 0,0% Confecciones 84.729 30.869 -4,6% -63,6% 0,2% 12.299 6.903 -43,9% 0,4% Otros 11.109 98.158 -21,7% 783,6% 0,7% 19.012 129.095 579,0% 7,6% Total general 13.685.760 14.460.565 33,9% 5,7% 100% 4.315.987 1.692.981 -60,8% 100% Origen Destino Tiempo de Transito (Días) Conexión Frecuencia Cartagena Luanda 38 Semanal Lobito 45 Semanal Barranquilla Luanda 39 Semanal Lobito 44 Semanal Buenaventura Luanda 39 Semanal Lobito 51 Semanal CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 11. 20 21 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 2120 quiere oír. A menudo es difícil obtener respues- tas definitivas a las preguntas, especialmente si la respuesta sería negativa. La ambigüedad en las respuestas puede derivar en obtener un “sí” cuando la respuesta es “no”. Trate de no presionar en la respuesta y busque encontrar la manera en la que ambas partes vean el beneficio. Las reuniones no siempre son tan privadas, como en muchas otras culturas. De hecho, puede parecer que hay varias reuniones que tienen lugar en la misma habitación. No obstante, las reuniones tienen un ambiente formal, por lo que se sugiere no quitarse la chaqueta a menos que sea invitado a hacerlo, ya que esto es visto como demasiado informal. Tenga en cuenta que la moneda local oficial es el Kwanza, la cual ha tenido 4 cambios a lo largo de los últimos 50 años. En la actualidad circula el segun- do kwanza que se encuentra vigente desde 1999. La conversión principal es al EURO (EUR) para la fecha de elaboración de este documento (2 de julio de 2015), la tasa de cambio es de 122,006 kwanzas angoleñas por 1 Euro. Otra información de interés: Los angoleños son escépticos respecto a las inversiones extranjeras en el país. Muchas veces necesaria la figura del intermediario. Formales en su “dress code”, visten a la europea (les gusta la ropa de marcas reconocidas). Una vez ganada la confianza llevan a su socio a comer o cenar a su casa. “Gaseosa” es la palabra cortes para pedir “comisión”. Cultura de negocios Al hacer negocios en Angola, el empresario debe considerar una serie de factores que son importantes, y les permitirá desenvolverse más có- modamente en el país. En primer lugar debe entenderse como un mercado que requiere tiempo, no es un sprint, sino una carrera de fondo. Se requiere de mucha perse- verancia y ética empresarial, de igual forma se re- comienda contar con un aliado local o una empresa que ya tenga trayectoria en el mercado. La primera reunión de negocios se usa para conocer mejor al empresario. Los angoleños prefieren hacer negocios con gente que conocen y que consideran de confianza, por lo tanto, la primera reunión se utiliza a menudo para determinar si usted es el tipo de persona con la que quieren hacer negocios. Generalmente no se concertarán reuniones con las personas que tienen la capacidad de tomar la decisión en las primeras ocasiones. Se puede dirigir a los funcionarios del gobierno como “Excellency” o “Excelencia” sin necesidad de utilizar su apellido. Las tarjetas de presentación se dan sin requerir un ritual formal. Aunque no todos los angoleños tienen tarjetas de presentación, esperan que los expatria- dos y viajeros de negocios las tengan. La comunicación es formal y sigue reglas generales de protocolo. Los angoleños no interrumpen a otros cuando están hablando y esperan que se preste la misma cortesía a cambio. Interrumpir a alguien, sobre todo si es de mayor jerarquía en edad o posición, es una violación grave de etiqueta. Los angoleños usan la cabeza y las manos para enfatizar los mensajes tanto positivos como negativos, por lo que las conversaciones pueden tornarse muy animadas. Les gusta la formalidad y es necesario dar sensación de cordialidad, seriedad y respeto a su cultura y a sus tradiciones, por lo que es importante no hacer referencia a su pasado europeo. Los angoleños se esfuerzan por generar empatía y como resultado tienden a decir lo que piensan que la otra persona Agente: la ventaja de esta figura es que posee un amplio conocimiento del mercado y requiere una inversión previa. Es un buena opción para la venta de servicios y o venta a grandes clientes. Pequeños minoristas y tiendas especializadas: es un canal que aún no esta tan desarrollado por lo que es una opción que presenta varias dificultades. A pesar de que este tipo de canales están surgiendo, en la actualidad solo existe un centro comercial en Luanda, en el que se encuentran algunas tiendas especializadas. Grandes minoristas (grandes superficies): es una canal que cada vez más toma mayor importancia. Algunas de las cadenas más destacadas son Nosso Super (perteneciente a Oderbrecht), Jumbo, Shoprite, Pomobel, Arosfram, Kero y La Casa Dos Frescos. En estos canales se consiguen productos alimenticios y bienes de consumo. Realizan la importación de productos de manera directa. Mercado informal: es un canal muy desarrollado. En los mercados populares se puede encontrar todo tipo de productos desde alimentos y textiles hasta electrodomésticos, e incluso repuestos de automóvil. Tendencias El incremento de los costos laborales y el tipo de cambio en Asia dará a las economías africanas una opor- tunidad ideal de expandir su industria manufacturera. Una nueva clase social con capacidad de consumo está emergiendo en el continente: desde 2000, 31 mi- llones de hogares africanos se han unido al estrato medio. Angola está presentando un auge en temas de construcción y de modernización. Se espera inversiones importantes en vías ferroviarias más de alrededor US$500 millones. El gobierno tiene una variedad de proyectos que abarcan la construcción de un millón de viviendas, de ca- rreteras, hospitales y centros educativos. El gasto público en sanidad no se verá afectado por los cortes presupuestarios resultantes de la disminución de los precios del petróleo. Legislación establecida para farmacéuticos, es muy parecida a la legislación portuguesa. 23 farmacias operan directamente en el mercado de Angola. Se espera que las ventas de carros en Angola incrementen un 21% en 2014, teniendo en cuenta el incre- mento del consumo privado del país. Como en muchos países emergentes el mercado de carros usados crecerá sustancialmente más que el mer- cado de carros nuevos. 8 Tomado del documento “Guía País – Angola” elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Luanda -2014 CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 12. 22 23 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 2322 Ferias comerciales A continuación, se presentan algunas de las ferias más importantes que se desarrollan en el país. Feria Ambiente Angola Lugar: Luanda Especializada en el sector de equipos, servicios y tecnologías ambientales. Expo Cabinda Angola Feria agropecuaria e industrial. EXPO TIC Angola Lugar: Luanda Salón Internacional de Tecnologías de la Información Comunicación Angola. FIP Angola Salón de pesca y acuicultura. FILDA Feria Internacional de Luanda Feria de carácter multisectorial que se celebra anualmente en Luanda y supone el evento comercial más importante de Angola. Imourbe Angola Feria internacional de inmobiliaria y urbanismo de Angola Feria Ambiente Angola Luanda Especializada en el sector de equipos, servicios y tecnologías ambientales. FIMA Feria internacional de minas de Angola La Feria Internacional de Minería de Angola organizada por el Ministerio de minas de Angola. EXPOTRANS Luanda Feria que promueve el desarrollo y la optimización de los servicios en los campos carretera, ferrocarril, marina y aviación. Entidades y sitios de interés Banco Nacional de Angola Ciudad: Luanda Código postal: 1243 Dirección: Av. 4 de Fevereiro Sitio web: www.bna.ao/ Cámara de Comercio de Angola Sitio web: www.ccia.ebonet.net Correo electrónico: ccira@ebonet.net; ccia@ebonet.net Teléfono: (+244) 222 445 213 Ministerio de Comercio Ciudad: Luanda Dirección: Largo 4 de Fevereiro Sitio web: www.minco.gov.ao Fax: (+244) 222 310 935 Correo electrónico: geral@minco.gov.ao Ministerio de Agricultura Ciudad. Luanda Dirección: Largo António Jacinto Sitio web: www.minagri.gov.ao Correo electrónico: geral@minagri.gov.ao Ministerio de Pesca Ciudad: Luanda Dirección: Edificio Atlântico, Av. 4 de Fevereiro nº30 Correo electrónico: geral@minpescas.gov.ao Teléfono: (+244) 222 310 479 / 222 310 560 Administración General Tributaria de Angola Sitio web: http://www.alfandegas.gv.ao Agencia nacional para la inversión privada (ANIP) Ciudad: Luanda Dirección: Rua Cerqueira Lukoki Nº. 25 Edifício do Ministério da Indústria, 9º Andar Sitio web: www.anip.co.ao/ CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 13. 24 25 Guía práctica de negocios - 2015 Guía práctica de negocios - 2015 COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 25 Ministerio de Comercio de Angola http://www.minco.gov.ao/Default.aspx Ministerio de Economía y Competitividad de España – Barreras al Comercio http://www.barrerascomerciales.es/Default.aspx Africa Infomarket http://www.africainfomarket.org/ Administración General Tributaria de Angola http://www.alfandegas.gv.ao Cámara de Comercio e Industria de Angola - CCIA http://www.ccia.ebonet.net/historial.htm Bases de datos de exportaciones DANE Trademap http://www.trademap.org/Index.aspx?lang=es Macmap http://www.macmap.org/ OPEC http://www.opec.org/opec_web/en/data_graphs/40.htm Kwintessential http://www.kwintessential.co.uk/resources/global-eti- quette/angola.html Global negotiator http://www.globalnegotiator.com/files/Claves-para-ha- cer-negocios-en-Angola.pdf Observatorio internacionalización: Documen- to en Línea PDF (consultado 2 de julio de 2015) https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&- q=&esrc=s&source=web&cd=5&cad=rja&uac- t = 8 & ve d = 0 C D U Q F j A E & ur l = h t t p % 3 A % 2 F % - 2 F o b s e r va t o r i o i nt e r na c i o na li z a c i o n . ig a p e . es%2Findex.php%3Foption%3Dcom_k2%26view%3Di- tem%26task%3Ddownload%26id%3D318_3f- 55c83a2643b99c38415e904890f4ac%26lang%- 3Des&ei=C6-VVemEGIanggTGi57gCQ&usg=AFQjCNHW- tffaCUJrJF_2XKOYo1UV90yCDg Portal ferias: http://www.portalferias.com/ferias-angola/p85/ Manufacturas e insumos Maquinaria industrial Manufacturas de hierro o acero Plástico Aparatos eléctricos Artículos de oficina Papel y cartón Envases/empaques Materiales de construcción Agroindustria Productos de confitería Carne bovina Lácteos (leche en polvo) Productos de panadería y molinería Frutas y hortalizas procesadas Aceites y grasas Carnes y despojos comestibles Azúcares y endulzantes Derivados del café Preparaciones alimenticias diversas Prendas de vestir Textiles Ropa interior femenina Vestidos de baño Calzado Oportunidades De acuerdo con el modelo de potencialidad de- sarrollado por ProColombia, se han detectado potencialidad en los siguientes sectores: 6. Fuentes ICEX - Guía país -Angola 2014 http://www.icex.es/icex/es/index.html Doing Business 2015 http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/ angola/trading-across-borders African Economic Outlook – Angola 2015 http://www.africaneconomicoutlook.org/fileadmin/ uploads/aeo/2015/CN_data/CN_Long_EN/Angola_ GB_2015.pdf Ministerio de Relaciones Exteriores de Brasil – Guía de negocios Angola 2015 http://www.brasilexport.gov.br/sites/default/files/publi- cacoes/comoExportar/GNAngola.pdf Organización Mundial del Comercio https://www.wto.org/english/thewto_e/countries_e/an- gola_e.htm 24 CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CÓMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
  • 14. 26 27 Guía práctica de negocios - 2015 COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 2015 WWW.PROCOLOMBIA.CO WWW.COLOMBIATRADE.COM.CO DIRECCIÓN Calle 28 Nº 13 A 15 Bogotá - Colombia TELÉFONOS 5600100 PRESIDENTA DE PROCOLOMBIA María Claudia Lacouture VICEPRESIDENTE DE EXPORTACIONES Ricardo Vallejo VICEPRESIDENTE DE INVERSIÓN Juan Carlos González VICEPRESIDENTE DE TURISMO Enrique Stellabatti VICEPRESIDENTA DE PLANEACIÓN María Cecilia Obando DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN COMERCIAL Contenido y diseño