3 dicas para conciliar um emprego formal com uma pequena empresa

Uma parcela significativa dos brasileiros deseja empreender. Segundo o Instituto Data Popular, 28% da população quer abrir o próprio negócio. No entanto, há gente que tem medo de largar o emprego para se dedicar ao empreendedorismo, bem como existem  pessoas que querem ter uma atividade paralela para aumentar a renda.

Nos dois casos, encontrar tempo para conciliar um emprego formal com um negócio próprio pode ser um desafio. A situação ainda se complica quando o empreendedor é um microempreendedor individual (MEI) e trabalha sozinho na empresa..

Nesse sentido, a organização e o planejamento do negócio são essenciais para o empreendedor que deseja exercer as duas atividades simultaneamente. “Só é possível garantir um emprego formal e uma empresa própria se o empreendedor não deixar o segundo tomar um espaço maior no dia”, afirma o consultor regional do Sebrae de Votuporanga, Kleber Ricardo Guerche.

Confira três dicas para você conseguir encarar esse desafio:

1. Não deixar a empresa crescer demais
A ideia de conciliar duas atividades profissionais só se torna possível, na maioria dos casos, quando a empresa não está muito grande. “Quando o negócio começa a ganhar corpo e crescer muito, é comum que o empreendedor precise se dedicar somente a ele. Por isso, se o foco é manter os dois em paralelo, é preciso se organizar e resolver este problema operacional. É preciso encontrar um equilíbrio para não deixar o negócio interferir na sua produtividade do trabalho”, diz Guerche.

2. Fazer o planejamento do negócio
O planejamento é a parte mais importante. É por meio dele que o empreendedor vai entender quanto tempo e dinheiro ele precisará dedicar a cada uma das atividades. “A pessoa precisa estabelecer como será sua rotina diária. Em quais momentos ela terá tempo para se dedicar ao negócio e como será a qualidade do seu atendimento. Se o empreendedor trabalhar com encomendas, é preciso planejar quando ele fará as entregas ou se funcionará com retiradas, etc.”, afirma o consultor.

3.  Delimitar uma capacidade máxima de produção
Perceber o máximo de produção que a sua pequena empresa aguenta em paralelo com o seu emprego é fundamental. “Não se pode prometer mais do que se pode cumprir. O empreendedor deve analisar quanto ele pode oferecer aos clientes sem que dê um tiro no próprio pé. Não entregar um produto ou não cumprir com um prazo afasta consumidores e acaba fazendo o empreendedor não lucrar com seu negócio”, diz Guerche.