Método Lean Startup. Creando Empresas de Éxito a través de la Innovación Continua.
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- 1. MÉTODO LEAN STARTUP CREANDO EMPRESAS DE ÉXITO A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN CONTINUA www.josemanuelarroyo.com EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES
- 2. “Es el mapa de la innovación del siglo XXI. Las ideas de El método Lean Startup abrirán paso a la siguiente revolución industrial. STEVE BLANK, Profesor de la Universidad de Stanford, UC Berkeley Hass Business School. www.josemanuelarroyo.com
- 3. DAR EL MAYOR VALOR AÑADIDO AL CLIENTE EMPLEANDO LOS MENORES RECURSOS POSIBLES. MÁXIMA EFICIENCIA. MÍNIMO “DESPILFARRO”. MÉTODO LEAN STARTUP: APLICACIÓN DEL PENSAMIENTO LEAN AL PROCESO DE INNOVACIÓN. www.josemanuelarroyo.com
- 4. www.josemanuelarroyo.com LA CRUDA REALIDAD LA MAYORÍA DE LAS STARTUPS (YA SEAN DE BASE TECNOLÓGICA O NO) FRACASAN. LA MAYORÍA DE LOS NUEVOS PRODUCTOS NO TIENEN ÉXITO. LA MAYORÍA DE LAS NUEVAS EMPRESAS NO ESTÁN A LA ALTURA DE SU POTENCIAL REAL.
- 5. www.josemanuelarroyo.com EL ÉXITO SE PUEDE DISEÑAR SIGUIENDO EL PROCESO CORRECTO. ESTO SIGNIFICA QUE SE PUEDE APRENDER. Y, POR TANTO, QUE SE PUEDE ENSEÑAR. Y QUE SE PUEDE MEJORAR LA TASA DE ÉXITO DE LOS PRODUCTOS INNOVADORES. SIGUIENDO UN MÉTODO: LEAN STARTUP
- 6. www.josemanuelarroyo.com LOS EMPRENDEDORES ESTÁN EN TODAS PARTES. Startup: Institución humana diseñada para crear nuevos productos y servicios en unas condiciones de incertidumbre extrema. EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR ES MANAGEMENT. GESTIÓN. Se requiere un tipo de gestión orientada a la incertidumbre extrema. APRENDIZAJE VALIDADO. “Aprender” cómo crear negocios sostenibles. Experimentos frecuentes que permitan probar todos los elementos de la idea. CREAR-MEDIR-APRENDER. Convertir Ideas en Productos, Medir Respuesta de los Consumidores y Aprender cuando Pivotar o Perseverar. Acelerar este Feedback. CONTABILIDAD DE LA INNOVACIÓN. Es necesario centrarse en los aspectos “aburridos”. Medir progresos, priorizar tareas. Un nuevo tipo de contabilidad.
- 7. www.josemanuelarroyo.com VER. Identifica quién es un emprendedor, define una startup y diseña un nuevo indicador: el Conocimiento Validado, para medir cuánto y cómo se está progresando. DIRIGIR. Profundiza en detalle a través del feedback de información Crear-Medir-Aprender. Sabrá como crear un Producto Mínimo Viable, un sistema contable para evaluar progresos y un método para Pivotar o Perseverar. ACELERAR. Explora técnicas que permitan que el Método avance a través del circuito de feedback de Crear- Medir-Aprender tan rápido como sea posible.
- 8. www.josemanuelarroyo.com Como sociedad sabemos gestionar grandes empresas. Pero si se trata de startups y de innovación, se sigue tendiendo a confiar en la visión y la intuición. El Método intenta asentar el emprendimiento y la innovación sobre bases de gestión rigurosas. Es el Management del segundo siglo. El Método Lean Startup garantiza que se puedan crear productos innovadores con las herramientas adecuadas y el rigor de una gestión específica.
- 9. www.josemanuelarroyo.com Revolución desarrollada durante la segunda mitad del siglo pasado, principalmente en el sector de la automoción, y que culminó con los trabajos de Taiichi Ohno y Shigeo Shingo en Toyota. El pensamiento Lean alteró radicalmente las cadenas y los sistemas de producción. Sus principios fueron, entre otros, el diseño del conocimiento y la creatividad de los trabajadores, la reducción del tamaño de los lotes, la producción just-in- time y el control de inventarios y la “aceleración del tiempo del ciclo”.
- 10. www.josemanuelarroyo.com Enseña la diferencia entre las actividades que crean valor y el derroche, y muestra cómo incorporar calidad a los productos. Lean Startup adapta las ideas del Lean Manufacturing al contexto del espíritu emprendedor.
- 11. EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES www.josemanuelarroyo.com 1984 – 2014 30 AÑOS DE PASION PROFESIONAL 1ª OPINIÓN GRATUITA