Modèle 4x4
Méthode globale de conduite du changement
Gérald Karsenti - Collection Management en action
Résumé
Comment améliorer l'efficience managériale et permettre aux entreprises d'affronter sereinement crises et soubresauts ?
Pour répondre à cette question, l'auteur propose une méthode originale et globale : le modèle 4x4 - 4 types de capitaux pour 4 cibles de performance. Le premier "4" traduit la nécessité pour l'entreprise d'appuyer son action sur l'ensemble des ressources à sa disposition : capital humain, capital organisationnel, capital technologique et capital relationnel. Le second "4" définit les indicateurs de performance que l'entreprise doit choisir pour suivre les progrès à accomplir, par exemple : part de marché, ventes de solutions à forte valeur ajoutée, croissance du chiffre d'affaires, productivité des équipes.
L'auteur démontre que, pour réussir, l'entreprise doit impérativement :
- définir précisément les objectifs à atteindre
- intervenir sur l'ensemble des capitaux simultanément
- agir avec vitesse
- sélectionner soigneusement les leviers appropriés
- mesurer l'impact de chaque programme déployé
Le capital humain fait l'objet d'une partie spécifique en raison de son importance au sein de l'entreprise.
L'ouvrage se termine par un exemple de mise en oeuvre du modèle proposé.
Le livre s'adresse aux dirigeants et aux cadres d'entreprises. Il intéressera également les consultants en stratégie d'entreprises et en conduite du changement, et sera utile aux étudiants en universités (gestion ou économie), en écoles de management ou engagés dans des cycles MBA et "executive MBA".
L'auteur - Gérald Karsenti
Gérald Karsenti est le président-directeur général de SAP France. Ancien dirigeant au sein de IBM, de Capgemini, du groupe HP, de Hewlett Packard Enterprise et d'Oracle, il est professeur affilié d'honneur à HEC, enseignant à l'ESCP et à Sciences Po Paris, conférencier et administrateur de sociétés.
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Sommaire
- Présentation du modèle 4X4
- L'économie est partout !
- Description du modèle 4X4
- L'entreprise 4X4 face aux défis du monde actuel
- 4 facteurs d'environnement
- 4 critères de succès
- Éloge de la vitesse
- La conduite d'une entreprise 4X4
- Ce qu'il faut retenir
- Le modèle 4X4
- Fondements du modèle 4X4
- Le modèle 4X4 en 10 étapes
- Optimisation et résultats du modèle 4X4
- L'importance du micro-management dans le succès du modèle 4X4
- Ce qu'il faut retenir
- Le capital humain - Ressource vitale de l'entreprise 4X4
- Les 4 leviers du capital humain et impacts sur l'entreprise
- Élaboration du modèle 4X4 du capital humain
- Fonctionnement du modèle 4X4 du capital humain
- Ce qu'il faut retenir
- Les autres capitaux de l'entreprise 4X4
- Le capital organisationnel
- Le capital technologique
- Le capital relationnel
- Ce qu'il faut retenir
- Un exemple de mise en oeuvre du modèle 4X4
- Le contexte
- Choix des leviers et des programmes
- La démarche 4X4 pas à pas
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Pearson |
| Auteur(s) | Gérald Karsenti |
| Collection | Management en action |
| Parution | 24/09/2009 |
| Nb. de pages | 244 |
| Format | 17 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 487g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782744074172 |
| ISBN13 | 978-2-7440-7417-2 |
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