Revista XI Foro Empleo y Emprendimiento_Deusto 2015
1. XI FORO DE EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO DEUSTO
XI. ENPLEGU ETA EKINTZAILETZA FOROA
25-26 de marzo
Martxoak 25-262015EN LOS CLAUSTROS DEL CAMPUS DE BILBAO // BILBOKO CAMPUSEKO KLAUSTROETAN
www.forodeempleo.deusto.es
empresas
EN BUSCA
DE TALENTO
50
2.
3. 3
Planos del Foro 4
Programa del Foro 5
Presentación 6
Empresas y Organizaciones 8
Entrevista Jesús Riaño 22
Deusto Alumni 24
Deusto Entrepreneurship Centre 32
Empleo 36
Entrevista Roberto San Salvador del Valle 38
Entrevista Imanol Pradales 40
Entrevista Adolfo Alustiza 42
Organiza · Antolatzen du:
Patrocinan · Babezten dute:
ENPLEGU ETA GIZARTE
POLITIKETAKO SAILA
DEPARTAMENTO DE EMPLEO
Y POLÍTICAS SOCIALES
4. 98
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23
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22
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4
Planos del Foro
CLAUSTRO
PARANINFO
PARANINFO
KLAUSTROA
CLAUSTRO
AUDITORIO
ENTZUNGELA
KLAUSTROA
1. EXE
2. IK4
3. Ferrovial Servicios
4. Lantegi Batuak
5. Cáritas Bizkaia
6. Apnabi
7. Alboan
8. CBRE
9. L´oréal (día 25) /
ITP (día 26)
10. Tecnalia
11. Nestle
12. Accenture
13. EY
14. PSA Peugeot Citroën
15. Guardian
16. Fundación
Universidad
Empresa
26. Ayto. Bilbao /
Bilbao Ekintza
27. CaixaBank
28. BBVA (día 25) /
Red Lisera (día 26)
29. KPMG
30. Laboral Kutxa
31. Idom
32. Rural Kutxa
33. Gestionet
34. Management
Solutions
35. Deloitte
36. Ingeteam
37. Lidl
Emprendedores
3332
31
30
29
28
27
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34 35 36 37 38 39
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43
44
4546
47
49
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50Deusto
Postgrados
17. Leroy Merlin
18. Janssen
19. Decathlon
20. PwC
21. AON Empower Results
22. Eures /
Gobierno Vasco
23. Lanbide /
Gobierno Vasco
24. Deusto
Entrepreneurship
Centre
25. Emprendedores:
- WIMy
- IkuSee
- No problem!
- Basque Destination
38. RDT Ingenieros
39. Ulma
40. Agiantza
41. Agintzari
42. FSC Inserta
43. Avis Budget Group
44. Bricomart
45. Meliá
46. Everis
47. BBK
48. Diputación /
bizkaia:talent
49. Deusto Alumni
50. Deusto Postgrados
51. Cadena Ser
ENPLEGU ETA GIZARTE
POLITIKETAKO SAILA
DEPARTAMENTO DE EMPLEO
Y POLÍTICAS SOCIALES
ENPLEGU ETA GIZARTE
POLITIKETAKO SAILA
DEPARTAMENTO DE EMPLEO
Y POLÍTICAS SOCIALES
5. 5
Programa del Foro
EMPLEO / ENPLEGUA
PRESENTACIONES
11.00‐12.00 Laboral Kutxa Aula Postgrados 1. Dec. Psicología
11.00‐12.00 Accenture Aula Postgrados 2. Dec. Psicología
11.00‐12.00 Alboan Sala de grados izq. Edif. Central
12.00‐13.00 PSA Peugeot Aula Postgrados 1. Dec. Psicología
12.00‐13.00 Agiantza Sala de grados izq. Edif. Central
12.00‐13.00 Programa Recruiting Erasmus Sala Garate
13.00‐14.00 PwC Aula Postgrados 1. Dec. Psicología
13.00‐14.00 ExE Sala de grados izq. Edif. Central
15.30-16.30 ULMA Aula Postgrados 1. Dec. Psicología
15.30-16.30 CRCC Asia Sala de grados izq. Edif. Central
16.30-17.30 Guardian Aula Postgrados 1. Dec. Psicología
PROCESOS
12.00‐14.00 Rural Kutxa. Presentación y Proceso de selección Aula Postgrados 2. Dec. Psicología
15.30‐17.30 Becker MCKenzie. Presentación y Proceso de selección Aula Postgrados 2. Dec. Psicología
CONFERENCIAS 11.30‐13.00 Desarrollando tu carrera profesional (Área Turismo) Aula 153. Edif. Centenario
CHARLAS
11.00-12.00 Servicios Europeos de Empleo en Lanbide, Red Eures. Trabajar en Europa Auditorio. Edificio Central
12.00-12.30 Living and working in UK. Eures Auditorio. Edificio Central
16.30‐17.30 Desarrollando tu espíritu emprendedor (Area Turismo) Sala de grados izq. Edif. Central
EMPRENDIMIENTO / EKINTZAILETZA
CONCURSO
10.00-13.00
Concurso: creación de empresas con simulador. Dinamizado por Gestionet Pecera 1. Edif. Central
15.30-18.30
VISITAS 12.00-13.00 Visita a la Incubadora Dec. Edif. Ingeniería
PHOTOCALL 12.00-14.30 Photocall Foro de Empleo y Emprendimiento Claustros Edif. Central
TALLER
12.00-13.30 Taller de Intraemprendimiento (dirigido a estudiantes)
Aula Ingenio. Edif. Ingeniería
15.00-17.00 Design Thinking. Garazi Azanza
17.30-18.30
Nuevos tiempos, nuevas profesiones digitales.
Diego Rodríguez, colaborador de Bilbao Ekintza
MARTXOAK 25 MARZO
EMPLEO / ENPLEGUA
PRESENTACIONES
09.30-10.30 CaixaBank
Aula Postgrados 1. Dec. Psicología
10.30-11.30 Decathlon
11.30-12.30 ITP
12.30-13.30 RDT Ingenieros
PROCESOS
09.30-11.30 ULMA Aula Postgrados 2. Dec. Psicología
10.30-12.30 EXE Sala de grados izq. Edif. Central
11.30-14.00 Bricomat. Presentación y Proceso de selección Aula Postgrados 2. Dec. Psicología
NETWORKING 10.00-11.00
Desayunos conViajesAzul Marino,Laboral Kutxa,PwC,Accenture *Con candidatos preseleccionados Pecera 1. Edif. Central
Desayunos con Bricomart, Guardian, exe, Ferrovial *Con candidatos preseleccionados Pecera 2. Edif. Central
CHARLAS
09.30-10.30 Búsqueda de empleo a través de redes sociales. FUE Sala de grados izq. Edif. Central
11.00-12.00 Servicios Europeos de Empleo en Lanbide, Red Eures. Trabajar en Europa Auditorio. Edificio Central
12.00-12.30 Living and working in Sweden. Videoconferencia Auditorio. Edificio Central
15.30-17.00 ¿Despacho grande o despacho pequeño? (Área de Derecho) Aula 361. Edif. Central
EMPRENDIMIENTO / EKINTZAILETZA
TALLER
10.00‐12.00 Generación de ideas de negocio innovadoras. Janire Gordon Aula Ingenio. Edif. Ingeniería
12.00‐14.00 ‘Veo, veo o la importancia del pensamiento visual‘. Sonia de Arana Aula Ingenio. Edif. Ingeniería
VISITAS 12.00‐13.00 Visita a la Incubadora. DeustoKabi DEC Edif. Ingeniería
MARTXOAK 26 MARZO
7. 7
Presentación
Más de 50 empresas
buscan talento
EN EL XI FORO
DE EMPLEO Y
EMPRENDIMIENTO
DEUSTO
El 25 y 26 de marzo se celebra la undécima
edición del Foro de Empleo y Emprendimien-
to Deusto. Más de 50 empresas, entidades
sociales e instituciones públicas asisten este
año a la cita, confirmando que sigue hacien-
do falta nuevo talento. En algunos casos,
estas empresas buscan personas dispuestas
a abrir nuevos mercados, fuera del país. En
otros, se trata de cubrir el necesario relevo
generacional. Pero, también las hay que con
la crisis han tenido que replantear su estra-
tegia productiva o comercial y requieren de
savia nueva, con un conocimiento actualiza-
do, para liderar estos proyectos.
En esta cita anual, la Universidad de Deus-
to propicia el encuentro directo entre em-
pleadores y estudiantes de últimos cursos y
personas graduadas que buscan su primera
oportunidad laboral o un cambio de em-
pleo que mejore su carrera profesional.A lo
largo de estas dos jornadas se suceden los
encuentros, tanto en los stands ubicados
en los dos claustros del campus de Bilbao,
como en las charlas, talleres o conferencias
impartidas por estas firmas o personas ex-
pertas en la mejora de la empleabilidad.
El principal valor de este Foro es el conoci-
miento directo: estudiantes y personas gra-
duadas pueden intercambiar intereses. En el
caso de los universitarios, pueden saber de
primera mano qué requieren las empresas
para contratarles y qué les ofrecen para in-
corporarse a sus plantillas. En el caso de las
organizaciones, contactar con futuros trabaja-
dores,al margen de los procesos de selección.
Es una oportunidad única para conocer en dos
días a los responsables de Recursos Humanos
de 50 empresas. Y también para descubrir
que, independientemente del sector al que
pertenezcan, estas organizaciones necesitan
personas formadas en todas las áreas de co-
nocimiento, tanto técnicas como humanas.
CARRERA PROFESIONAL
El Foro de Empleo y Emprendimiento se
enmarca en la estrategia establecida por la
Universidad de Deusto, a través de Deusto
Alumni, para acompañar a las personas que
estudian en este centro a lo largo de toda
su carrera profesional.
En este sentido, se han establecido itine-
rarios específicos tanto para estudiantes
de grado y postgrado, como para personas
que han acabado sus estudios, teniendo
en cuenta la especificidad de las distintas
áreas de conocimiento de cada titulación,
sus fortalezas y sus debilidades. Se trata de
dar respuesta a las necesidades de emplea-
bilidad del colectivo universitario, de acuer-
do con la situación actual del mercado la-
boral y los perfiles que están demandando
las empresas en estos momentos.
En esta estrategia, la Universidad de Deus-
to ha buscado la alianza colaborativa de
instituciones públicas, organizaciones em-
presariales, entidades financieras, grandes
corporaciones, pequeñas y medianas empre-
sas, empresas de economía social, entidades
sociales y medios de comunicación que tam-
bién están presentes en el Foro de Empleo
y Emprendimiento para dar a conocer los
programas que están poniendo en marcha.
El esfuerzo de la Universidad de Deusto por
lograr la inserción laboral de los estudiantes
está dando sus frutos. En un contexto de
crisis económica y destrucción de puestos
de trabajo, la empleabilidad de las perso-
nas tituladas en esta Universidad es cuatro
puntos mejor que la media del Sistema Uni-
versitario Vasco.
ACTIVIDADES DE EMPLEO Y EMPREN-
DIMIENTO
En el programa de actividades diseñado por
Deusto Alumni destacan las presentaciones
de empresas que tendrán lugar tanto el 25
como el 26 de marzo. Pero también se ce-
lebrarán procesos de selección y sesiones
de networking. Las charlas de esta edición
abordan cuestiones de interés para quienes
están buscando empleo.
Por otra parte, el Foro es también una opor-
tunidad para acercarse a los programas de
emprendimiento que se están poniendo en
marcha en la Universidad y conocer de pri-
mera mano la experiencia de empresas que
han nacido en las incubadoras de San Se-
bastián y Bilbao. Para ello, se han organiza-
do talleres de emprendimiento y generación
de ideas, una visita a Deustokabi y un in-
novador concurso de creación de empresas
mediante simulador.
8. Bricomart
busca personas recién tituladas para
expandir la firma en el Estado
En plena expansión, Bricomart busca en
el XI Foro de Empleo y Emprendimiento
Deusto a las personas tituladas que quie-
ran desarrollar su carrera profesional en el
mundo de la distribución y el comercio.
Actualmente, la firma especializada en el
bricolaje y la construcción, trabaja en 11 su-
perficies comerciales y su objetivo es seguir
creciendo en los próximos años.
«La expansión está prevista para dar co-
bertura en todo el territorio nacional y
para lograr nuestros objetivos, necesitamos
incorporar a Bricomart el talento que será
responsable de la consecución de todos
nuestros logros», explican desde la entidad.
Para ello, buscan personas «con el potencial
y la actitud necesarios para liderar nuestros
equipos del futuro». En concreto, quieren
«jóvenes titulados universitarios en carreras
afines a la administración de empresas y or-
ganización industrial, con movilidad geográ-
fica nacional y muchas ganas de aprender,
poner en valor sus competencias y crecer en
un proyecto de éxito dentro del mundo del
comercio y la distribución», detallan.
En esta selección valoran especialmente
«las ganas de crecer, la actitud positiva
hacia el cambio, el gusto por el trabajo en
equipo y la pasión por la atención al cliente
y el comercio». Y no hace falta experiencia
profesional porque «ponemos en valor el
potencial de las personas como palancas
hacia su desarrollo».
De la misma manera, Bricomart otorga es-
pecial importancia al desarrollo profesional
de los recién titulados que se sumen a la
plantilla porque «serán los futuros líderes
de nuestras unidades de negocio, y de la
mano de un equipo de profesionales a su
cargo, deberán asegurar la correcta gestión
de nuestros sectores y la correcta atención
al cliente». Para ello ofrecen programas de
aceleración del desarrollo al puesto de Jefe
de Sector en dos años.
Agintzari,
una oportunidad para trabajar
en innovación social
La cooperativa Agintzari anima a las per-
sonas interesadas en la innovación social a
conocer en el XI Foro de Empleo y Empren-
dimiento Deusto su experiencia en la cons-
trucción de nuevos proyectos que den res-
puesta a las nuevas necesidades sociales.
En todos los servicios gestionados por
Agintzari trabajan profesionales con titu-
lación universitaria y requieren personas
con titulación en los grados de Educación
Social, Trabajo Social y Psicología con acre-
ditación de euskera C1.
En el caso de puestos para la gestión de
servicios públicos se requieren principal-
mente personas con experiencia laboral.
«Para situaciones puntales o de sustitucio-
nes de corto tiempo, se cuenta con perso-
nas recién tituladas para que puedan tener
un primer contacto laboral y hacer currícu-
lo», matizan.
«Es un momento estratégica para trabajar
en la innovación social», recuerdan des-
de la entidad. Autogestión, participación,
experiencia y liderazgo compartidos entre
personas son las claves del proyecto de
Agintzari. Buscan la excelencia mediante la
continua satisfacción tanto de las personas
integrantes de la cooperativa, como de las
personas destinatarias de sus servicios, así
como de la comunidad en la que desarrolla
su actividad.
Agintzari
8
Empresas y Organizaciones
9. Obra Social ‘la Caixa’
«Compromiso con los jóvenes»
Management Solutions
«Un excelente lugar
de encuentro»
Management Solutions es un habitual en
el Foro de Empleo y Emprendimiento Deusto.
Para esta firma internacional de consultoría
es «un excelente lugar de encuentro» directo
con estudiantes y licenciados. «Management
Solutions no puede faltar a su cita con Deus-
to. Nuestra estrecha relación ha propicia-
do que haya un buen número de antiguos
alumnos de la Universidad dentro de nuestra
plantilla, incluyendo algunos socios y altos
directivos. Buscamos una sólida formación
académica y humana, y Deusto es garantía
de ambas. Esta formación integral recibida
en Deusto facilita la integración en equipos
de trabajo en los que resulta imprescindible
compartir una serie de valores y la forma de
enfocar el trabajo», resaltan.
La crisis ha transformado los servicios
profesionales. Management Solutions ha
ajustado sus soluciones, adaptándose a las
necesidades de sus clientes. Pero esto no ha
supuesto reducir su oferta de empleo, que
ha continuado su crecimiento y expansión
internacional durante todos estos años. La
selección de personal tampoco ha cambia-
do esencialmente. «Seguimos incorporando
profesionales con talento y con proyección,
siempre pensando a largo plazo». De hecho
ven cada incorporación como «un potencial
socio».Y consideran muy importante «acer-
tar» en la selección porque «de esto depen-
de el presente y el futuro de la firma».
CON ESPÍRITU EMPRENDEDOR
En la Universidad de Deusto buscan «pro-
fesionales que compartan nuestros valores
corporativos, con una sólida trayectoria
académica, dinamismo, voluntad de su-
peración, capacidad de trabajo, madurez,
responsabilidad y facilidad para integrarse
en equipos multidisciplinares», describen
desde la entidad. Además, porque el mer-
cado internacional es el pilar de su creci-
miento, valoran especialmente el «espíritu
emprendedor y la ilusión por un desarrollo
profesional internacional».
Management Solutions cuenta con un plan
de carrera, por eso buscan personas recién
tituladas «con el objetivo de que los pro-
fesionales se integren en la firma desde
la base y vayan progresando gracias a su
desempeño». Un plan de carrera que otor-
ga mucha importancia a la formación. En
los dos primeros años se cursa un Máster en
Consultoría de Negocio, como complemento
al aprendizaje en los propios proyectos.
El de los jóvenes ha sido, históricamente,
un colectivo prioritario para la Obra Social
‘la Caixa’. Actualmente, el gran desafío es
la lucha contra el paro juvenil. De ahí que
en los últimos años la Obra Social ‘la Caixa’
haya intensificado la acción dirigida a fo-
mentar la inserción laboral.
«En el País Vasco hemos reforzado esta lí-
nea de actuación con nuestro Plan de Em-
pleo Joven 2014 en general y en particular
con los jóvenes titulados por la Universidad
de Deusto porque creemos en su talento»,
explican desde la entidad.‘la Caixa’ ha con-
cendido a licenciados de Deusto 80 becas
de prácticas formativas en empresas, con
una duración de seis meses y 3.000 euros
de cuantía.
«Este año 2015 queremos seguir apoyando
a los alumnos con nuevas oportunidades».
Por ello, han abierto la edición de Becas
de Postgrado para 145 alumnos. Por otra
parte, la entidad ha presentado un plan de
cinco millones de euros en ayudas a jóvenes
autónomos para apoyar a 10.000 autóno-
mos menores de 30 años, que podrán soli-
citar una subvención de 75 euros durante
seis meses para sufragar parte de la cuota
mensual a la Seguridad Social.
NUEVAS EMPRESAS
Tras siete ediciones el Programa Emprende-
dor XXI de ‘la Caixa’, en colaboración con el
Gobierno Vasco, es el premio mejor dotado
económicamente de España y un referente
para las start up, al incorporar un Programa
de acompañamiento dirigido a acelerar el
crecimiento de los proyectos. En consonan-
cia con ello, y con el fin de fomentar el espí-
ritu emprendedor, a través del Programa de
Emprendimiento Social ayudan a jóvenes
emprendedores y empresas sociales que
persigan un impacto social. Por otra parte,
a través de la convocatoria de inserción
sociolaboral, ‘la Caixa’ apoya proyectos
de entidades sociales que fomentan el ac-
ceso al mercado laboral a partir de cuatro
líneas de actuación prioritarias: itinerarios
de inserción personalizados, segunda opor-
tunidad educativa con programas de cuali-
ficación profesional, intermediación laboral
entre tejido social y empresarial, y acompa-
ñamiento durante el proceso de adaptación
al puesto de trabajo.
A todo ello se añade MicroBank. A través
de este producto, el Grupo ‘la Caixa’ ofrece
servicios financieros especialmente adap-
tados a las necesidades de profesionales
autónomos, emprendedores y microem-
presarios, para contribuir a la promoción
de la actividad productiva y la creación de
empleo a través del apoyo financiero a este
colectivo.Asimismo, propicia el autoempleo
y el desarrollo personal y familiar, dando
respuesta a sus necesidades y facilitando la
superación de dificultades temporales.
9
Empresas y Organizaciones
10. 10
Empresas y Organizaciones
Grupo Ulma S. Coop
«Perfiles adecuados a
los proyectos de futuro
de la empresa»
Grupo Ulma S. Coop
Retos que mejoran
empresas y personas
El GRUPO ULMA S. Coop acude al Foro
de Empleo y Emprendimiento Deusto con
el objetivo de contactar con perfiles que
puedan aportar valor a su proyecto. «Nos
resulta interesante establecer un contacto
directo con los alumnos ya que nos apor-
ta un valor añadido que por otras vías de
captación no podríamos conseguir», reco-
nocen. Aunque también quieren compartir
problemas e inquietudes con otros profe-
sionales. «En estos momentos en nuestra
organización tiene cabida los dos tipos de
perfiles: personas con experiencia laboral y
recién titulados», explican.
PROYECTOS MÁS COMPLEJOS
En cuanto a perfiles, buscan profesionales
de ingeniería, con capacitación tanto téc-
nica como en competencias personales:
capacidad de trabajo en equipo, con inicia-
tiva, autonomía y orientación al logro de
los objetivos marcados, para desarrollar su
trabajo en ULMA Handling Systems.
Derivado de la situación del mercado y de
la estructura de la organización, esta área
de negocio se ha marcado para el periodo
2012-2015 nuevos objetivos, con proyec-
tos de mayor complejidad, mayor enver-
gadura y más complicados técnicamente.
«Para poder cumplir con estos objetivos ne-
cesitamos contar con perfiles adecuados»,
avanzan.
Entre los proyectos que han puesto en
marcha destaca el desarrollo de nuevas
instalaciones logísticas con una plataforma
automatizada que incorpora tecnologías de
vanguardia dentro del sector a nivel euro-
peo. Por ello necesitan personas «con una
mayor polivalencia, con dominio de francés,
inglés y alemán, orientación al cliente y ha-
bilidades profesionales como flexibilidad,
innovación y capacidad de aumentar las
ventas y de respuesta rápida, entre otras»,
enumeran.
MEJORA CONTINUA
Desde el GRUPO ULMA S. Coop aseguran
que la imparcialidad en el empleo es una
sus señas de identidad, garantizando que
«no existe ningún tipo de discriminación
racial, política, de sexo o de religión en la
contratación, únicamente criterios de ido-
neidad de la persona seleccionada al perfil
requerido del puesto» como son la capaci-
dad de adaptación al equipo de trabajo y
a los cambios, con las habilidades interper-
sonales necesarias para mantener un clima
positivo y una comunicación fluida.
La mejora continua para crear una cultura
organizacional óptima es otro de los obje-
tivos de esta empresa. Mejora continua de
la gestión de personas y de la eficacia de
la organización, cuyas bases son «la co-
municación integradora y la apreciación/
evaluación permanente del cumplimiento
de objetivos orientados a integrar cada rol
ocupación con la estrategia de ULMA». En
este sentido pretenden «impulsar y desa-
rrollar una cultura organizativa que facilite
y fomente las actividades y comportamien-
tos deseados para llevar a cabo dichos ob-
jetivos». Este proceso conlleva un sistema
de medición y conocimiento de los puntos
fuertes y las oportunidades de mejora de las
personas, orientado a las decisiones en pro-
cesos de evaluación, desarrollo, selección y
promoción. «Del mismo modo, se pretende
establecer un sistema de reconocimiento
que contribuya a alinear los objetivos de
ULMA con la aportación individual que re-
sulte motivador para las personas», asegu-
ran desde la entidad.
ULMA es un grupo empresarial joven, di-
námico, actual, comprometido con su gente
y con su entorno. Es un proyecto basado en
las personas. Es una organización moderna,
profesional y abierta a un mundo cada vez
más globalizado.
Con una historia construida en base a una
cultura soportada en valores corporativos, el
Grupo ULMA hoy es ya futuro, y está a la
vanguardia de la tecnología y de los proce-
sos de trabajo más avanzados y optimizados.
ULMA es, hoy en día, uno de los mayores
Grupos Empresariales del norte de España,
con más de 50 años de presencia en el mer-
cado y un compromiso claro con la innova-
ción, el empleo y el valor añadido.
ULMA EMBEDDED SOLUTIONS
ULMA Embedded Solutions colabora con
sus clientes en la innovación de producto
a través de desarrollos de sistemas embe-
bidos, una combinación de hardware y sof-
tware a medida para el desempeño de un
propósito o función específica. La prioridad
de ULMA Embedded Solutions es adaptar-
se a sus clientes respetando la calidad y
los tiempos que demanda la industria. Su
orientación a servicios como la consultoría
tecnológica y el mantenimiento post-pro-
ducción le confieren un valor al negocio
diferenciando de su competencia.
ULMA HANDLING SYSTEMS
ULMA Handling Systems desarrolla su acti-
vidad como Ingeniería Integral en Material
Handling Systems. Mantiene una oferta de
producto y servicio que pretende satisfacer
de forma continua las exigencias y necesida-
des de sus clientes, buscando ser percibida
como parte importante de su activo empre-
sarial. Cuenta con un equipo humano de
profesionales de alta cualificación con expe-
riencia y know how acumulados, y la colabo-
ración del líder mundial del sector, Daifuku,
que le garantiza los medios tecnológicos
más avanzados y adaptados a cada proyecto.
11. Guardian Llodio
en busca de talento
para nuevos mercados
PricewaterhouseCoopers
destaca la preparación
técnica y de competencias
de las personas tituladas en
la Universidad de Deusto
PwC es una de las habituales en el Foro
de Empleo y Emprendimiento Deusto y va-
lora muy positivamente esta iniciativa para
conocer nuevos talentos que puedan incor-
porarse a la firma.
«El número de personas que se acercan a
nuestro stand y que finalmente participan
en nuestros procesos de selección es alto»,
explica Manuela Iniesta, gerente del area
de selección sin experiencia de la firma.
En Deusto, PwC busca «calidad a nivel de
conocimientos técnicos y de competen-
cias», atraídos por un tipo de educación
universitaria que promueve la formación
complementaria fuera de las aulas. Tam-
bién por «el nivel de exigencia requerida
a los alumnos durante los estudios ya que
demuestra esfuerzo, compromiso y orienta-
ción a los objetivos propuestos», reconoce
Manuela Iniesta.
La crisis, que «no ha golpeado seriamente
el sector», sí ha promovido cambios en el
perfil de quienes optan a un puesto en la
empresa. «Vemos que los alumnos vienen
más preparados y con mayor experiencia
internacional», destaca la portavoz de PwC.
En esta edición del Foro buscan recién titu-
lados para incorporarse como junior en las
tres áreas de negocio: Auditoría, Consulto-
ría y Legal y Fiscal, con titulaciones tanto de
Ingenierías (Industrial, Informática, Teleco-
municaciones, Caminos) como de Ciencias
Sociales (ADE, Derecho, Economía, ADE
y Derecho…) y otras carreras de Ciencias
como Matemáticas. Personas con «inicia-
tiva, capacidad de trabajo en equipo y de
análisis y, sobre todo, visión de empresa y
negocio».
Aunque no es necesaria la experiencia, sí
valoran las prácticas, estancias en otros
países, «o qué hayan realizado otras acti-
vidades en paralelo durante sus estudios».
PwC ofrece a los recién titulados trabajar
con profesionales de diferentes categorías,
dentro de un contexto de diversidad.
Además, en las áreas de Auditoría o Legal y
Fiscal, pueden completar la carrera con un
master universitario. Y, en el caso de Con-
sultoría, «aprender de la problemática del
día a día, con una incorporación con plan
de carrera a futuro».
Guardian Llodio vuelve, después de dos
años, al Foro de Empleo y Emprendimiento
Deusto, en busca del talento necesario para
afrontar una nueva etapa empresarial. Tal
y como confirman desde esta firma, líder
en la fabricación de vidrio, el impacto de la
crisis en este sector «ha sido muy acusa-
do». En el caso de Guardian Llodio, todos
los sectores -Arquitectural, Automoción y
Solar- se han visto deteriorados. «Esta si-
tuación ha hecho que hayamos tenido que
desarrollar nuevos productos y dirigirnos a
nuevos mercados», explican.
Por ello, en el último año han buscado a
personas con perfiles profesionales más
cualificados, «fundamentalmente por la
necesidad de desarrollar más rápidamente
buena parte de los proyectos sobre los que
estamos trabajando».
Además, Guardian Llodio se encuentra en
un proceso importante de cambio, orienta-
do a la excelencia operacional y la mejora
continua. «En este sentido, se han incor-
porado personas con perfiles técnicos a
departamentos como proceso, calidad o
producción, además de profesionales con
sólida formación financiera», explican.
PERSONAS JÓVENES
Ahora, acuden al Foro de Empleo y Empren-
dimiento Deusto con el objetivo de selec-
cionar personas recién tituladas para que
se unan a la organización en las áreas de
Proceso, Ingeniería y Financiero.
«Además de personas con experiencia pro-
fesional, necesitamos jóvenes recién titula-
dos para dar soporte a los proyectos actua-
les y para desarrollar una nueva generación
de liderazgo», matizan.
La incorporación de personas jóvenes a la
plantilla es uno de los signos distintivos de
la organización. Con ellas, Guardian Llodio
fomenta la movilidad funcional y la posibi-
lidad de promoción y/o movilidad a otras
plantas del grupo.
11
Empresas y Organizaciones
12. Rural Kutxa
«No hacemos ‘fichajes’,
siempre optamos por la
promoción de la cantera»
Bilbao Ekintza
«Nuevas maneras de
hacer a través del
Pensamiento Visual»
Las entidades bancarias y financieras re-
presentan una parte importante de las em-
presas que participan en el Foro. Es el caso
de Rural Kutxa, entidad asociada al Grupo
Caja Rural que basa su modelo en la banca
cooperativa europea. «Nuestro negocio se
asienta en los principios de banca universal
al detalle, teniendo presencia en todos los
sectores: particulares, empresas, institucio-
nes y banca privada, diferenciándonos con
un servicio cercano, personalizado y de alta
calidad».
Desde que se implantara en Bizkaia, la en-
tidad de origen navarro ha acudido al Foro
de Empleo y Emprendimiento Deusto por-
que «el vínculo con la Universidad es estra-
tégico en nuestra actividad, dado que más
del 75% de incorporaciones laborales tie-
nen origen en las prácticas universitarias».
Por eso, cada año en el stand hay personas
que han estudiado en esta universidad y
trasladan su experiencia y la oferta profe-
sional de esta entidad «de manera directa y
cercana», explican.
Rural Kutxa busca personas con formación
universitaria económica,con ilusión por iniciar
una carrera profesional en el sector financiero
y con capacidad de trabajo,dinamismo,inicia-
tiva y capacidad de relación alta.
«Trabajamos en equipo, destacando nues-
tro ambiente colaborador, con ambición y
vocación comercial compartida. Nuestro
estilo es cercano, con trato personalizado y
calidad en la relación de todas las personas
con las que interactuamos en el día a día»,
describen.
«Nuestro compromiso es desarrollar Pro-
fesionales Bancarios desde cero», que se
formarán en el trabajo en equipo, el di-
namismo, la polivalencia, la exigencia y el
estilo de dirección. «Dotamos al empleado
del contexto apropiado que favorezca el
desarrollo, sin limitaciones» dándole liber-
tad de poder participar en la actividad de la
oficina. «No hacemos ‘fichajes’ por lo que
siempre optamos por la promoción de la
cantera» declaran.
12
Empresas y Organizaciones
Bilbao Ekintza organiza este año en el
Foro de Empleo y Emprendimiento Deusto
la sesión ‘VEO, VEO o la importancia del
Pensamiento Visual’, dirigido a jóvenes
titulados y estudiantes con inquietudes
emprendedoras, que incita a desarrollar la
creatividad entre los jóvenes. «El Pensa-
miento Visual les ayudará experimentar y
aprender que hay nuevas maneras de hacer
a través del lenguaje visual», explican des-
de la entidad.
Además ofrecerán la charla ‘Nuevos tiem-
pos, nuevas profesiones digitales’, para que
el alumnado de diferentes titulaciones, no
sólo tecnológicas, conozca las oportunida-
des laborales que plantea el entorno digital.
En ambos casos se trata de iniciativas nue-
vas y útiles, en las que podrán «participar,
compartir y disfrutar en grupo de estas ex-
periencias».
ASESORAMIENTO PROFESIONAL
Bilbao Ekintza ofrece asesoramiento profe-
sional a quien está pensando en poner en
marcha una empresa. «Acompañamos a la
persona emprendedora en todas las fases
del emprendimiento. Para ello, ofrecemos
apoyo para convertir la idea inicial en una
realidad; orientación y acompañamiento en
el proceso de análisis, estudio de viabilidad
y maduración del proyecto; y asesoramiento
jurídico y legal», detallan.
Por otra parte, Bilbao Ekintza impulsa y de-
sarrolla propuestas para activar el espíritu
emprendedor, talleres y dinámicas de inno-
vación y creatividad, sesiones de entrena-
miento y coaching, foros de colaboración e
intercambio de experiencias entre personas
emprendedoras y empresas; y redes de co-
laboración entre agentes del ecosistema
emprendedor.
Las personas interesadas en contactar con
esta entidad pueden dirigirse a sus oficinas,
ubicadas en el número cinco de la calle Na-
varra de Bilbao, o consultar en el teléfono
944 205 300.También pueden recabar más
información en www.bilbao.net.
13. 13
Empresas y Organizaciones
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o licenciados en Empresa, Ciencias
o Matemáticas. Imprescindible nivel
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actividades extra académicas, prác-
ticas en empresas o becas realiza-
das durante la carrera.
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tencial con un plan de formación
continuo y oportunidades de creci-
miento profesional. Contamos con
políticas de flexibilidad y concilia-
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PROCESO DE SELECCIÓN
Tras analizar tu currículo serás con-
vocado a una sesión informativa
para solventar tus dudas. Realizarás
un test psicotécnico, una prueba de
inglés, una entrevista personal y una
dinámica de grupo.
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Personas con vocación de servicio
para trabajar con colectivos con
necesidades y capacidad de adap-
tación a la vulnerabilidad de dichos
colectivos en esta atención.
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personas que trabajen en la entidad
y que trabajen con estos colectivos
tengan claro la dificultad del trabajo
con los mismos y que posean una
cierta madurez emocional.
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profesional en diferentes recur-
sos de atención social así como el
aprendizaje y crecimiento personal.
PROCESO DE SELECCIÓN
Dos veces al año se realiza una se-
lección de personal. En la primera
fase se cuenta con personal que
ha realizado prácticas y voluntarios
y, en la segunda fase, se realiza la
selección a través de las diferentes
empresas, universidades y organi-
zaciones que colaboran con la en-
tidad.
CANDIDATURAS
Enviar currículo a:
tsocial@agiantza.org, a la aten-
ción de Mónica García.
ONG DE COOPERACIÓN AL DESA-
RROLLO.
BUSCA
Personas comprometidas que traba-
jen por la construcción de una ciu-
dadanía global, que denuncien las
injusticias que provocan desigual-
dad en el mundo, y que construyan
una cultura del bien común.
Buscamos personas que puedan
colaborar tanto en el área de Coo-
peración Internacional (titulados
superiores con euskera, ingles y/o
francés) como en el área de Acción
Pública y Participación (titulados
con euskera) o en las tareas de Ges-
tión (preferible euskera e inglés), y
personas para participar en accio-
nes de presencia pública y de calle.
OFRECE
Formar parte del equipo en un en-
torno de enriquecimiento personal
y profesional y con un ambiente
cordial y de respeto. Experiencia de
voluntariado en sede (oficinas) y en
acciones de movilización en calle.
Programa de voluntariado inter-
nacional de un año con formación
previa.
PROCESO DE SELECCIÓN
No hay bolsa de empleo. Los pro-
cesos de selección se llevan a cabo
cuando hay abiertas convocatorias.
CANDIDATURAS
A través de envío de CV y entrevis-
tas personales.
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Dirección de Empresas, Derecho,
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de desarrollarse profesionalmente.
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jornada o de jornada completa; y
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cién titulados y/o profesionales con
experiencia y alto nivel de inglés.
PROCESO DE SELECCIÓN
Varía según el tipo de contrato y los
requisitos específicos del mismo.
CANDIDATURAS
En el portal de empleo de BBVA
se puede ingresar el CV, conocer
las oportunidades profesionales
de cada momento e inscribirse en
aquellas que te interesen:
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posibilidad de crecer y madurar como
persona por medio del voluntariado.
PROCESO DE SELECCIÓN
Cada perfil profesional tiene
diferentes procesos de selección
pero se valora la experiencia, tanto
en prácticas como de voluntariado.
CANDIDATURAS
Las candidaturas se podrán gestionar
en el stand o por medio de la agencia
de colocación.
14
Empresas y Organizaciones
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logística, el manejo de herramientas
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y tener carnet de conducir con al
menos 12 meses de antigüedad. Es
necesario saber inglés y se valora el
conocimiento de otros idiomas.
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fesionales que puedan aportar valor
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supervisado por un tutor y apoyado
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serán considerados para puestos
junior, entrando en la empresa a
través del Graduate Programme.
PROCESO DE SELECCIÓN
En este orden: criba curricular, en-
trevista con Recursos Humanos y
entrevista con el Área de Negocio.
Es Imprescindible tener un Nivel Ad-
vance de inglés (C1) como mínimo
para poder acceder a nuestro pro-
grama de prácticas.
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A través de www.aon.com/spain,
accediendo al apartado de ‘Carreras
Profesionales’ puedes crear un perfil
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fesionales, que se sientan parte
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so, la ilusión y las ganas de mejorar
continuamente.
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des de desarrollo profesional. Pre-
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lo que se espera de ti: objetivos y
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Escuchamos y ponemos en práctica
tus ideas, celebramos los éxitos y
nos lo pasamos muy bien.
Para CBRE, el capital humano es el
valor más importante de una em-
presa. El futuro de la empresa de-
penderá de la capacidad que tenga
para atraer y, particularmente, desa-
rrollar el talento.
PROCESO DE SELECCIÓN
Tras la publicación de ofertas, se
hace una preselección de candi-
datos. Después, primera entrevista
desde el área de RRHH y segunda
entrevista desde el área técnica/de-
partamento de negocio. Al finalizar
se comunica quién ha sido seleccio-
nado y quien no.
CANDIDATURAS
mariajesus.rodriguez@cbre.com
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xenia.gonzalez@cbre.com
rrhh@cbre.com
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relacionadas con los servicios
sociales: Educación Social, Trabajo
Social, Psicología, Master en
drogodependencias...
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En estos momentos no tenemos
oferta concreta de plazas, se suele
acceder al empezar proyectos nuevos
o como correturnos de personas
trabajadoras actuales (vacaciones,
bajas, etc.).
PROCESO DE SELECCIÓN
Entre las personas de las que
disponemos de su CV se hace una
selección según el puesto y el perfil
y se les cita a diversas pruebas y
entrevistas.
CANDIDATURAS
msomoza@caritasbi.org
caritasbi@caritasbi.org
Cáritas Diocesana de Bilbao – Bilboko
Elizbarrutiko Caritas.Att. RRHH.
Erribera 8. – 48003·BILBAO
15
Empresas y Organizaciones
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Se deben superar pruebas
psicotécnicas y dos entrevistas
personales.
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comerciales de la tienda. Buscamos
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la satisfacción del cliente.
PROCESO DE SELECCIÓN
Filtro telefónico y entrevista personal.
CANDIDATURAS
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eces/static/RRHH/trabaja-en-
decathlon.html seleccionar la
opción de Bilbao Capitol.
16. 16
Empresas y Organizaciones
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NEGOCIOYESTRATÉGICAS,SOLUCIO-
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tración y Dirección de Empresas,
Económicas o afines; Ingeniería en
Informática, Telecomunicaciones,
Industriales o afines; y en Matemá-
ticas, Física o afines.
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dora y dinámica, formando parte de
un ambiente creativo, y colaborando
en equipo para lograr el máximo va-
lor para su cartera de clientes. Tra-
bajar en una empresa en constante
evolución, realizando un trabajo en-
riquecedor, con grandes posibilida-
des de desarrollo profesional. Cono-
cer cómo se hacen las cosas, influir
en su evolución y caminar por la
calle viendo el resultado del trabajo
en cada sitio es uno de los máximos
alicientes que ofrece Everis.
PROCESO DE SELECCIÓN
En Everis tenemos procesos de se-
lección abiertos a lo largo de todo el
año que no sólo constan de presen-
taciones y pruebas psicotécnicas,
sino también de entrevistas presen-
ciales en las que nuestro objetivo
es conocer tus inquietudes tanto
profesionales como personales, así
como orientarte a elegir la carrera
profesional que más se adapta a
ellas. Hemos diseñado un proceso
sencillo para elegir a los mejores
profesionales.
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cursos o recién titulados de Grados
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Electrónica,Ambiental,Civil,Forestal,
Medio Natural), Grados en Adminis-
tración y Dirección de Empresas, Re-
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durante la carrera como conocer de
primera mano la realidad laboral.
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selección (batería de pruebas psi-
cotécnicas, Assessment Center) nos
permite analizar en profundidad los
perfiles de los candidatos y obtener
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Derecho, Matemáticas, Estadística,
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desempeñar, así como la posibilidad
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cualificado.
PROCESO DE SELECCIÓN
La primera fase consta de pruebas
psicotécnicas y de inglés. Después
hay una dinámica de grupo y el
proceso finaliza con una tercera
y cuarta fase que consiste en
entrevista personal con RRHH y con
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académicos y profesionales variados.
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por el proyecto y por la posibilidad de
impactar en el sector educativo en el
corto y el largo plazo.
Para participar en el programa se re-
quiere un nivel de inglés mínimo B2.
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Durante los dos años ofrecemos a los
participantes un extenso programa for-
mativo,les facilitamos un tutor y diseña-
mos comunidades de aprendizaje junto
con otros participantes del programa y
miembros de la comunidad educativa.
Después de los dos años, apoyamos
a los participantes para que trabajen
como agentes de cambio desde los
centros educativos, el tercer sec-
tor, administraciones..., contribuyen-
do a la lucha contras las desigualda-
des educativas.
PROCESO DE SELECCIÓN
El proceso de selección de ExE consta
de cuatro fases en las que se evalúan
en los candidato/as competencias y
mentalidades que consideramos cla-
ve, como son el sentido de la respon-
sabilidad, la colaboración y la humil-
dad, la influencia y la perseverancia.
CANDIDATURAS
Si estás interesado/a en el Progra-
ma, puedes registrarte en el aparta-
do ‘inscríbete’ de nuestra web:
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17. 17
Empresas y Organizaciones
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MACIÓN Y EL EMPLEO DE PERSO-
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perfil en empresas de todos los ám-
bitos.
FSC Inserta también organiza pro-
gramas de Formación Superior diri-
gidos a personas con discapacidad
que tienen titulación universitaria.
El objetivo es especializarlas en
un área de actividad concreta, in-
crementando los conocimientos y
habilidades adquiridas durante su
formación universitaria.
PROCESO DE SELECCIÓN
En una primera fase, los técnicos es-
pecializados de FSC Inserta realizan
la Entrevista Ocupacional corres-
pondiente, con el fin de determinar
el Diagnóstico Ocupacional de la
persona con discapacidad. Tras ello,
se procede al diseño del Plan Perso-
nalizado de Empleo, que se concre-
ta en las acciones que debe afrontar
cada demandante para alcanzar sus
expectativas, un empleo de calidad.
Dentro de las referidas acciones, tie-
nen especial relevancia las de Mejo-
ra de la Empleabilidad, configuradas
por Formación Ocupacional y Talle-
res de Habilidades Sociolaborales.
CANDIDATURAS
Registrarse en el portal de empleo
www.portalento.es
Para atención personal pueden po-
nerse en contacto con nuestra ofi-
cina en el teléfono 946 790 117.
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EDUCATIVO, EMPRENDIMIENTO Y
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mientos de html5, Phonegap y PHP.
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Formar parte de una empresa inno-
vadora y referente a nivel nacional
en gamificación.
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Desarrollo de varias entrevistas, ge-
nerales de valoración de competen-
cias básicas y otra de valoración de
competencias técnicas.
CANDIDATURAS
Enviar a:
gestionet@gestionet.net
Más información sobre el trabajo de
la empresa:
www.simuladores-empresaria-
les.com y www.gestionet.net
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universitarios de todas las ramas
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Ingenierías así como Grados y
Masters) para participar en los
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empresas colaboradoras.
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titulados, un primer contacto con
el mercado laboral, combinando
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de postgrado, contribuyendo así al
desarrollo personal y profesional de
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prácticas remuneradas para estu-
diantes de últimos años de licen-
ciaturas, ingenierías, diplomaturas,
grados y masters.
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SIONALES DE INGENIERÍA, ARQUI-
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en Organización Industrial,Titulados
en Administración y Dirección de
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nivel de inglés (C1 o equivalente) y
buen expediente académico. También
se valora positivamente experiencia
internacional (Erasmus).
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Incorporación a un equipo joven,
dinámico y multidisciplinar, donde
se valora y estimula el desarrollo
profesional y humano de las
personas, reconocidas como el
principal activo de la empresa.
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Entrevistas personales.
CANDIDATURAS
Enviar un mail a:
info@idom.com, indicando en el
asunto ‘Bilbao- foro empleo UD’ y
adjuntando CV junto con el expe-
diente académico.
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TOS Y EQUIPOS ELECTRÓNICOS Y
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AUTOMATIZACIÓN, PROTECCIÓN
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CAS Y DE MÁQUINAS ELÉCTRICAS
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PRESAS Y MÁS DE 3.000 PROFE-
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ca y electrónica / telecomunicación.
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y con grandes posibilidades de de-
sarrollo, tanto a nivel profesional
como personal.
La compañía ofrece posibilidades de
de prácticas con o sin PFC, así como
desarrollo profesional, formación
continua y promoción interna en
empresa de alto nivel tecnológico,
integrada por personal joven y diná-
mico. Remuneración en función de
la valía del candidato.
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Basado en entrevistas personales y
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Marketing), Shopper Manager, Dele-
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PROCESO DE SELECCIÓN
La selección en ITP tiene un doble
filtro: técnico, para valorar la forma-
ción y experiencia (cuando la hay);
y personal, para evaluar los valores
y competencias de la persona, así
como su potencial de desarrollo.
CANDIDATURAS
Enviar a:
selección@itp.es
Indicar en el asunto:
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ción xxx).
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yectos de I+D de campos punteros
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nología y Biomateriales, Energía,
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Medio Ambiente y Reciclaje, Micro y
Nano Tecnologías y Tecnologías de
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des de las empresas. Contacto cer-
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laboración con entidades naciona-
les e internacionales de prestigio.
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menciona si has estado conver-
sando con nosotros en el stand de
Deusto.
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do establecer con ellos relaciones
comerciales estables que sean
beneficiosas para ambas partes; y
colaborar y coordinarse con el resto
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contribuyendo a la consecución de
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introducir su curriculum en el apar-
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la disposición del candidato/a a la
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tienen grandes posibilidades de de-
sarrollo profesional tanto nacional
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proyecto en el que poder desarro-
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rodeados de un equipo humano jo-
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con la persona del Departamento
de RR.HH, una segunda entrevista
con el/la Jefe/a de sector y una final
con el/la directora/a de Tienda. En
ocasiones realizamos dinámicas de
grupo con las personas preseleccio-
nadas tras el filtro.
CANDIDATURAS
Mandar mail a una de las siguientes
direcciones:
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Leroy Merlin Artea:
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zar prácticas como para incorporar-
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de la posición se realizarán distintas
pruebas de valoración de la capaci-
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sional con el fin de detectar aquellos
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d@s como potenciales candidat@s
para futuros procesos de selección.
Las becas tienen un periodo inicial
de seis meses prorrogables por otros
seis y se completan con una ayuda
económica por parte de la empresa.
PROCESO DE SELECCIÓN
Nos pondremos en contacto contigo
para mantener una entrevista per-
sonal y poder conocer tus intereses
y motivaciones. El último paso será
una entrevista con el(la) responsa-
ble del área en la que se desarrolle
la práctica.
CANDIDATURAS
PSA Peugeot Citroën - Recursos
Humanos - Departamento de Se-
lección Formación: seleccion.
peugeot-citroen@mpsa.com.
Asunto: ‘DEUSTO 2015’.
También os podréis acercar al stand
de PSA Peugeot Citroën o acudir a
la conferencia que impartiremos en
la Universidad, para entregar el CV
en mano.
22. ¿Qué ofrece Deusto Alumni al alum-
nado y exalumnado de la Universidad?
La carrera profesional de nuestro alumnado
no empieza cuando acaba la formación uni-
versitaria, sino mientras están en las aulas
de la Universidad. Es en los últimos años
de la carrera cuando tienen que iniciar el
camino hacia el mundo laboral. Por eso,
Deusto Alumni es una herramienta, no un
fin para el empleo. El objetivo es contribuir
a la continuidad del proyecto vital de cada
persona que pasa, especialmente a estas
edades, por tener un empleo y acceder a
una vivienda.
Deusto Alumni quiere serles de utilidad du-
rante su estancia en la Universidad donde,
además de la buena oferta docente de Gra-
dos y Postgrados, les proponemos diversos
itinerarios laborales.
¿En qué consisten esos itinerarios?
Son programas de orientación laboral y fo-
mento del emprendimiento y se imparten a
lo largo del curso académico, tanto en Gra-
do como en Máster, con el objetivo de que
el alumnado tenga recursos para enfrentar-
se al mercado laboral, a su carrera profe-
sional y, por lo tanto, a su proyecto de vida.
Lo hacemos de forma conjunta con las fa-
cultades, ya que estos itinerarios se com-
plementan perfectamente con una de las
herramientas más importantes como son
las prácticas curriculares que se realizan en
los últimos cursos.
¿También con quienes han acabado?
Por supuesto. Nuestro trabajo no acaba al
finalizar sus estudios universitarios. Tene-
mos la responsabilidad de insertarles en
el mercado laboral de manera satisfactoria
y acorde a la carrera que han cursado. En
esta etapa ponemos el acento en la in-
termediación laboral, tanto en las ofertas
como en las prácticas profesionales que les
puedan ayudar a encontrar empleo.
¿Cómosepropiciaelaccesoalmercado?
Para la intermediación laboral es vital con-
tar con una red de empresas vinculadas a
Deusto. Y para que tengan una oportuni-
dad contamos con programas como Lehen
Aukera, impulsado por el Gobierno Vasco,
que ofrece una primera experiencia laboral
a los jóvenes, mejorando su empleabilidad.
¿También orientan a quienes han per-
dido el trabajo?
Sí. Cuando una persona ha salido del mer-
cado necesita reciclarse. En Deusto Alumni
le ayudamos a actualizar el conocimiento y
las competencias que le sirvan de vía para
volver al mercado laboral.
¿Qué diferencia a este servicio de
otros de orientación laboral?
La palabra clave es acompañar.Y esto se tra-
duce en orientar e intermediar laboralmente,
Deustuko Unibertsitateko ikasle ohien laneko
ibilbidean laguntzen duen zerbitzua da.Tresna
baliagarria da euren bizi proiektua enpleguaren
bidez martxan jartzeko. Erabiltzaileen 5500
eskaera baino gehiago artatu dira, informazioa
eskatzeko, balioesteko eta CVa aukeratzeko,
eta banakako orientazioa emateko.
22
Entrevista a Jesús Riaño
Jesús RianoDirector de Deusto Alumni
«Sobre un empleo precario
y débil no podemos construir
una sociedad fuerte»
23. Jesús Riaño
capacitarles para la empleabilidad y fomentar
el emprendimiento, todo ello en colaboración
con el resto de la comunidad universitaria.
¿Qué objetivos se ha marcado Deusto
Alumni a corto y medio plazo?
Desde la Universidad tenemos que dar
respuesta a los problemas, demandas y ne-
cesidades de nuestro entorno. Es lo que se
llama la ‘tercera función universitaria’ que
complementa y potencia la tradicional de
docencia e investigación.
El Rector, en la presentación del Plan Es-
tratégico 2018, destacaba que el proyecto
Deusto Engagement, subraya la convenien-
cia de aplicar los principios de creatividad,
emprendimiento e innovación social a las
iniciativas, proyectos, programas y servicios.
Derivado de esto, parece lógico pensar en
construir un proyecto conjunto para aunar es-
tos principios en favor de la empleabilidad de
las personas egresadas en esta Universidad.
Hoy en día se habla mucho de innova-
ción ¿también hay que innovar en las
estrategias para acceder al mercado
laboral?
A través de la innovación social tenemos
que dar respuesta a las necesidades de la
sociedad. También en el caso del empleo.
No podemos olvidar que en diez años el
País Vasco perderá 100.000 habitantes y
que, por ejemplo, puede haber problemas
para el relevo generacional en empresas y
administraciones públicas.
Ante estas cuestiones debemos desarrollar
soluciones integradoras, en las que la inno-
vación social lidere la innovación tecnológica
y económica que ya se está llevando a cabo.
Y, además, tiene que ser un trabajo cola-
borativo, de todos los agentes sociales. Hoy
en día, el acceso de la juventud al empleo
es uno de nuestros mayores retos como so-
ciedad. Ante esta problemática, las institu-
ciones nos tienen que ver como su aliado,
como su socio para plantear y desarrollar
las políticas de empleo, aprovechando
nuestra aportación crítica.
¿Cómo están resultando programas
como las prácticas profesionales en
el extranjero?
Las prácticas profesionales en el extranje-
ro son una herramienta muy necesaria en
un mundo globalizado. El hecho de que
una persona tenga una experiencia laboral
en otro país no quiere decir que se tenga
que quedar allí. Muchas empresas vascas
llevan años de internacionalización. Para
estas organizaciones, contar con personas
que tienen experiencia en otros países, en
los mercados a los que quieren llegar, es
un plus importantísimo en los criterios de
contratación.
¿Y las que se promueven en el entorno?
Valoramos muy positivamente la hoja de
ruta marcada por el Gobierno Vasco con
la promoción de contratos laborales en
prácticas. Creemos que, con ello, las empre-
sas pueden colaborar en la generación de
empleo de calidad. No podemos decirles a
nuestros jóvenes que nos interesan mucho
cuando pueden trabajar a través de una
beca pero que no les queremos para con-
tratarles. Sobre un empleo precario y débil
no podemos construir una sociedad fuerte.
23
Entrevista a Jesús Riaño
24. 24
Deusto Alumni
Alumni
EL MEJOR
COMPAÑERO
DE VIAJE PARA
TU CARRERA
PROFESIONAL
La Universidad de Deusto ofrece diferentes
itinerarios de orientación y formación para
el empleo al alumnado de los últimos cursos
y a quienes ya han finalizado sus estudios.
ANTES DE FINALIZAR
La titulación universitaria es esencial para
acceder al mercado laboral pero encontrar
trabajo requiere ciertas habilidades y com-
petencias que es necesario adquirir. Y no
hay que finalizar la carrera para preparar-
se en esta materia. Deusto Alumni cuenta
con itinerarios específicos para el alumnado
de los últimos cursos y postgrados, centra-
dos en la orientación al primer empleo y la
creación de empresa, y que se ofrecen en
colaboración con las distintas facultades de
la Universidad.
TALLERES
A lo largo del año se organizan talleres para
afrontar con éxito las prácticas curriculares
o el primer empleo. Desde cómo redactar el
currículo hasta cómo buscar trabajo a través
de las redes sociales o adquirir habilidades
para enfrentarse a una entrevista de trabajo.
Incluso se puede aprender a hablar en públi-
co o manejar las emociones a través de estos
cursos.También hay jornadas sobre las becas
y prácticas profesionales a las que se puede
acceder una vez finalizada la carrera.
DEUSTOSTART
Es la herramienta que ha puesto en mar-
cha DEC para potenciar la competencia
emprendedora del alumnado de la Univer-
sidad. Desde DeustoStart ayudan a las per-
sonas que tienen ideas de negocio a poner
en marcha estas empresas.
DEMOLA
Programa de innovación abierta, de carác-
ter internacional, puesto en marcha por la
Universidad de Deusto y Social Innovation
Park, que conecta jóvenes universitarios
con empresas, fomentando competencias
emprendedoras y acercando a las personas
participantes al mundo laboral real. El 80%
de los proyectos de los participantes son
puestos en marcha en las empresas.
ORIENTA ZAITEZ
En colaboración con cada facultad se orga-
nizan diferentes sesiones para dar a cono-
cer a los estudiantes el mercado laboral y
las oportunidades que este ofrece de mano
de profesionales y expertos.
ASSESMENT TIME
Una vez terminado el encuentro Orienta Zai-
tez,se invita a los asistentes a participar en un
proceso de selección simulado que les ayuda-
rá a conocer sus puntos débiles a la hora de
enfrentarse a una entrevista de trabajo.
25. 25
Deusto Alumni
LANERATZEA SUSTATZEA
Ibilbideen barruan, Deusto Alumnik bi pro-
grama kudeatzen ditu ikasketak amaitzear
daudenen laneratzea sustatzeko:
TALENTIA
Bizkaia:talent eta hiru euskal uniber-
tsitateen arteko lankidetzako programa
bat da, ahalmen handiko unibertsita-
teko ikasleen laneratze egokia susta-
tzeko. Programak lanerako orientazioa
eskaintzen du; topaketa, mintegi eta hi-
tzaldi garrantzizkoetara joatea lanbide-
ko etorkizuna prestatzeko; eta Bizkaiko
eta Euskal Herriko ekonomiako sekto-
rerik garrantzizkoenetako eskaintzak
ezagutzeko aukera. Euskal enpresa
munduko ospe handiko pertsonen esku-
tik egiten da. Azkeneko edizioan parte
hartu zuten pertsonen % 86 lanean ari
da edo ikasketa osagarriak egiten, pro-
grama amaitu eta sei hilabetera.
TOPAGUNE
Erakundeen eta azken mailetako ikas-
leen eta tituludun berrien topagunea
da, laneratzea sustatzeko. Donostiako
campusak harremanetan jartzen ditu
hautaketa prozesuak zabalik dituzten
erakundeak eta ikasleak, zuzenean elkar
ezagutu dezaten. Programan kontrata-
zio maila altua egon da.
«Nos han enseñado
a sacar lo mejor de
nosotros mismos»
Carlos Lara López es Licenciado en De-
recho por la Universidad de Granada y
actualmente estudia el Master de Interven-
ción en Violencia contra las mujeres de la
Universidad de Deusto. Ha participado en
los talleres que tiene Deusto Alumni para
las personas que están cursando sus estu-
dios en la Universidad. Una experiencia que
valora muy positivamente «porque nos ha
servido para estar al día sobre las exigen-
cias empresariales y la forma de sacar lo
mejor de nosotros mismos en un contexto
económico y social tan difícil como el ac-
tual», reconoce.
Carlos destaca la participación de profesio-
nales con experiencia en distintos campos
que «nos ha ayudado a comprender los en-
tresijos de las relaciones laborales y
a entender qué tenemos de bueno
en nosotros».
Mediante sesiones prácticas, el
personal formador «nos ha dado
las herramientas para tener cons-
ciencia de cómo será nuestra in-
corporación al mundo laboral en
condiciones óptimas, realizando
actividades de role playing que
nos han servido para introducirnos
en el papel y proyectar nuestros
intereses en una simulación prác-
tica muy útil de cara a una posible
entrevista futura. Además también
nos ha ayudado a conocer a otro
tipo de alumnado», explica.
Este estudiante de Master destaca especial-
mente la labor del equipo de DeustoAlumni
porque «se han encargado personalmente
que los talleres fueran a buen puerto siem-
pre desde la formalidad y el compromiso
que requieren unos cursos de este tipo».
Además, resalta que la comunicación «ha
sido muy fluida en todo momento, y siem-
pre están disponibles para cualquier cues-
tión que se te plantee. Por esto y por todo
lo que está al llegar recomiendo su conti-
nuidad y sé que estarán ahí para cualquier
duda que me surja».
26. ORIENTACIÓN INDIVIDUAL
En Deusto Alumni existe un equipo de
orientadores laborales, con experiencia en
selección de personal y mercado laboral
que ayudan a planificar la carrera profe-
sional de cada persona. Mediante una en-
trevista individual, se detectan las necesi-
dades, personalizando el itinerario para la
incursión de cada persona en el mercado
laboral de manera la eficaz.
En cada caso se establecen la situación del
mercado laboral, las salidas profesionales
de la titulación y los requisitos necesarios
para acceder al empleo. Una de las cues-
tiones que se establecen en este primer
contacto es el conocimiento de las forta-
lezas y debilidades de cada persona como
candidata a un puesto de trabajo, respecto
a sus objetivos profesionales, recursos y ne-
cesidades.
BOLSA DE TRABAJO
Deusto Alumni cuenta con una bolsa de tra-
bajo que gestiona cada año las ofertas de
empleo de empresas y entidades que buscan
talento en Deusto. La demanda de profesio-
nales se produce todo el año y para cubrir
puestos de todas las áreas de conocimien-
to. Las organizaciones demandan a Deusto
Alumni tanto personas recién tituladas como
profesionales con experiencia. Durante 2014
el servicio ha aumentado las ofertas gestio-
nadas en un 60% respecto a 2013.
Además, Deusto Alumni difunde entre
usuarios y usuarias del servicio las ofertas
de empleo internacionales que surgen rela-
cionadas con las titulaciones de la Universi-
dad de Deusto.
CENTRO DE EMPLEO LANBIDE
En Deusto Alumni, como Centro colabora-
dor de Lanbide, se pueden dar de alta las
personas que buscan empleo, además de
realizar todas las actualizaciones del currí-
culo que consideren oportunas. Además, es
un punto de información en el ámbito del
empleo y del mercado de trabajo. Cuenta
con equipamiento técnico y material espe-
cializado en el área de empleo como revis-
tas, periódicos y suplementos semanales.
FORMACIÓN PARA EL EMPLEO /
TALLERES
Deusto Alumni organiza a lo largo del curso
diferentes talleres para titulados universita-
rios con el objetivo de mejorar su emplea-
bilidad, adquiriendo competencias y destre-
zas relacionadas con el acceso al mercado
laboral.A lo largo de este curso se ofrecerán
talleres de Orientación laboral, marca perso-
nal y posicionamiento, innovación, liderazgo,
Inteligencia Emocional, gestión de conflictos,
creatividad y generación de ideas, calidad y
técnicas de comunicación. Aspectos todos
que permiten mejorar competencias y habili-
dades para acceder al mercado laboral.
CONFERENCIAS Y JORNADAS
Innovación, nuevos modelos de negocio,
liderazgo... Cada mes se organizan confe-
rencias y jornadas de interés para profe-
sionales en activo, que buscan empleo o
que quieren mejorar su carrera profesional.
‘Organizadores visuales’, ‘Si no apareces
en google no existe tu web o blog!’, ‘Dise-
ñando mi identidad digital para el mercado
laboral’ o ‘Introducción al Visual Thinking’,
son algunas de las cuestiones que se que se
han tratado hasta ahora en estos encuen-
tros en estos en encuentros.
Para quienes
YA HAN
TERMINADO
En Deusto Alumni ofrecen asesoramiento y acompañamiento
a las personas que han terminado sus estudios para lograr su
inserción laboral o mejorar su empleabilidad con formación
específica en torno al mercado de trabajo. Más de 5.500
personas recurrieron el año pasado a este servicio para recibir
orientación laboral o intermediación en las ofertas de empleo.
26
Deusto Alumni
27. «Beka
neure burua
ezagutzera
emateko eta
esperientzia
izateko da»
Ignacio Bigurik Psikologia eta Deustuko
Unibertsitateko Gerontologiako Maste-
rra ikasi ditu eta oso pertsona aktiboa da
lana bilatzeko orduan. Horregatik, ez zen
zalantzan ibili, Deusto Alumnik kudeatzen
dituen La Caixaren bekak argitaratu zirela
ikusi zuenean Interneten. Prestik Enplegu
Azokan programa horren arduradunarekin
aurkitu zen, zorionez; eta, horrek zabaldu
zizkion laneko lehen aukerarako ateak.
«Komentatu nion apuntatuta nengoela,
baina itxuraz nire datuak ez ziren inon age-
ri, Eta kezkatu egin zen deialdiaren barruan
egongo ote nintzen ez nintzen», gogora-
tzen du.«Balio handia ematen diot Deusto
Alumnin artatu ninduen pertsona horren
dedikazio eta profesionaltasunari. Izan ere,
inondik ere ni ezagutu gabe, lagundu eta
aholku eman zidan nire curriculuma egoki-
tzeko», azpimarratzen du.
Horri esker, gaur Fundación Miranda egoi-
tzan ari naiz lanean, Bizkaiko bigarren
handienean. «Nire lana egoiliarren eta se-
nideen bizi kalitatea hobetzea eta lagun-
tzea da. Diziplina ugariko talde batean lan
egiten dugu eta esku-hartze psikologiko
desberdinak egiten ikasten ari naiz, baita
bana-banako tratua eskaintzen ere, egoi-
tzan bizi diren pertsonen taldea alde batera
utzi gabe».
Hori arratsaldez izaten da. Goizez Deus-
tuko Unibertsitatera joaten da, enplegurako
prestakuntzarekin jarraitzen; zeren eta,
nahiz eta bekako hilabete batzuk gera-
tzen zaizkion, «hasi naiz lan bila». Deus-
tun enplegagarritasuna hobetzeko jaso-
tzen duen prestakuntzan, klaseak ematen
dituzten pertsonen maila azpimarratzen
du. Kasu batzuetan, «euren kasu erreala
kontatzen duten hizlariak dira, lan merka-
tuan zer gertatu zaien, euren esperientzia
kontatzen dute, eta horrek asko laguntzen
du», hala aitortzen du. Beste kasu batzue-
tan, «pertsona adituak dira, klaseak ederto
prestatzen dituztenak», dio.
Bekak lan merkaturako atea zabaldu dio.
«Beka neure burua ezagutzera emateko eta
esperientzia izateko da», laburbiltzen du.
FORMACIÓN CONTINUA
Deusto Alumni programa cada año más
de 50 cursos específicos relacionados con
las diferentes áreas de conocimiento, que
permiten completar conocimientos de la
carrera. Esta planificación se realiza en
colaboración con las diferentes facultades
para adecuar la oferta a los aspectos que se
consideran más interesantes.
La oferta se va cerrando a medida que
avanza el año. De momento se han previsto
los siguientes cursos:
27
Deusto Alumni
DERECHO
· Introductory Course to Legal English.
EDUCACIÓN
· La carga emocional en el contexto edu-
cativo.
· Igualdad y violencia de género: estra-
tegias para la intervención y abordaje
desde el ámbito educativo.
INTERVENCIÓN SOCIAL
· Estrategias para la intervención con
adolescentes.
· Intervención social en red: todos somos
parte del tratamiento.
· Hijos e hijas de la violencia de género:
prevención e intervención.
· Análisis de casos de intervención so-
cioeducativa desde el contexto de los
servicios sociales.
· Habilidades para el desarrollo y pro-
moción profesional en el ámbito de la
intervención social.
PSICOLOGÍA CLÍNICA
· Introducción a la Terapia Gestalt.
TURISMO
· Amadeus.
Másinformación:www.alumni.deusto.es
28. 28
Deusto Alumni
Prácticas profesionales:
EN BUSCA DE LA
EXPERIENCIA
Programa de
Empleo Joven
de Euskadi:
Prácticas
para graduados
La Obra Social ‘la Caixa‘, las patronales
de Bizkaia y Gipuzkoa y la Universidad de
Deusto han adjudicado 80 becas a perso-
nas tituladas en el curso 2012/2013 o el
curso 2013/2014, en grados cursados en la
Universidad de Deusto, para realizar prác-
ticas en empresas, desarrollando los cono-
cimientos adquiridos durante su formación
en las tareas propias de su cualificación
profesional. Además están recibiendo for-
mación presencial y online para el desarro-
llo de sus actitudes profesionales.
BBK Professional
Internships:
Prácticas para posgraduados
Este programa de ayudas de BBK Fun-
dazioa y la Universidad de Deusto, con el
apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia, ha
proporcionado a las personas tituladas en
Master de la Universidad de Deusto en el
curso 2012/2013 y 2013/2014, la posibili-
dad de realizar prácticas en empresas en el
extranjero, desarrollando los conocimientos
adquiridos durante su formación en las ta-
reas propias de su cualificación profesional.
Las personas que han accedido a este pro-
grama de seis meses han contado con mil
euros netos al mes para cubrir los gastos
de desplazamiento al país de destino, ma-
nutención, alojamiento así como los co-
rrespondientes visados y vacunas si fuesen
necesarios.
DeustoAlumnik hitzarmenak
eta lankidetza programak
ditu hainbat erakunderekin
praktikak egiteko, bai he-
men eta bai beste herrialde
batzuetan. Kasu batzuetan,
lehenengo esperientzia ho-
riek dira lehenengo lanerako
sarbide zuzena.
Global Training:
El 42% tiene contrato
después de las prácticas
Deusto Alumni forma parte de este pro-
grama de ayudas del Gobierno Vasco dirigi-
do a potenciar la movilidad transnacional
de la juventud de Euskadi.
La beca incluye un curso formativo previo
a la salida a destino y una estancia de seis
meses en una empresa de otro país reali-
zando las actividades y proyectos relacio-
nados con su perfil académico. Además,
se cubren los gastos de desplazamiento al
país de destino, manutención, alojamiento
y cotización a la Seguridad Social, así como
los correspondientes visados y vacunas, si
fuesen necesarios, la cobertura de riesgos
de enfermedad y accidente, y los gastos de
repatriación y responsabilidad civil frente a
terceros.
La Universidad de Deusto ha participado en
dos ediciones del programa y ha gestiona-
do 79 becas con un resultado muy positivo:
un 42% de las personas becarias han sido
contratadas por la empresa una vez finali-
zado el programa de becas.
29. 29
Deusto Alumni
International
Approach:
Para personas
tituladas en
ingenierías
La Universidad de Deusto y la Funda-
ción AIC-Automotive Intelligence Center
Fundazioa han puesto en marcha Interna-
tional Approach para que las personas con
titulación en ingeniería, principalmente de
automoción, puedan desarrollar sus conoci-
mientos en proyectos de empresas del sec-
tor de la automoción durante nueve meses.
En este caso, la dotación económica para
desplazamiento, manutención, alojamien-
to... varía según el país de destino.
Lehen Aukera:
Lehenengo lana
Lanbide programak lanik gabe dauden
eta laneko esperientziarik ez duten edo
esperientzia gutxi duten gazteak euskal
enpresetan kontratatzea sustatzen du, per-
tsona horiek duten titulazioarekin zerikusia
duten lanetan; eta oso emaitza positiboak
ditu. Deustuko Unibertsitateak, Lanbideren
zentro laguntzailea izanik, sektore asko-
tako enpresen enplegu eskaintzak kudeatu
ditu eta % 78 kontratu lortu ditu, Uniber-
tsitatean eskaintzen diren titulazioetako
lanpostuetarako.
Hace ahora un año,Javier Ortiz partió rum-
bo a Hong Kong, después de conseguir una
de las becas Global Training del Gobierno
Vasco gestionadas por Deusto Alumni, para
trabajar en la Cámara de Comercio de Espa-
ña en ese país. A pesar de su juventud, este
licenciado en Derecho no se lo pensó dos
veces. «Algo dentro de mí me dijo que tenía
que aceptar esta oportunidad, este tren que
solo pasa una vez en la vida», recuerda. Un
acierto porque, pasado ese año, sigue en esa
ciudad «cosmopolita, original y muy activa»
con muchas oportunidades laborales.
«En la Cámara de Comercio aprendí sobre
todo acerca de relaciones interpersonales y
lo estresante que puede ser una ciudad tan
viva como Hong Kong», asegura. Tras el pe-
riodo de la beca encontró trabajo «vía Linke-
dIn», en una empresa de Compliance, en el
departamento de Due Diligence. «Comencé
a trabajar en enero y, sinceramente, estoy
muy contento», confiesa. «Es un ambiente
de trabajo muy dinámico, joven y abierto a la
colaboración. La verdad es que se diferencia
mucho del estilo de trabajo en España donde
el jefe es como un dios al que no puedes diri-
girte salvo en escasas ocasiones; en cambio,
aquí podemos hablar con nuestro superior,
manager, o directamente con el CEO, si tene-
mos algún problema o duda acerca de nues-
tra posición en la firma o hacia qué dirección
queremos crecer», relata desde Hong Kong.
Javier Ortiz ha encontrado su primer trabajo
a miles de kilómetros de Bilbao y recomienda
la experiencia. «Recomiendo venir a Hong
Kong si sientes que estás estancado o quie-
res innovar o cambiar de aires. Es una ciudad
muy liberal, con grandes oportunidades y si
tienes ganas e ilusión por trabajar, éste es
tu lugar». Pero no todo es fácil. «El mercado
inmobiliario es el más caro del mundo y es
una cuidad muy rápida y altamente compe-
titiva; el que vale y lo demuestra se podrá
quedar, de lo contrario ten en cuenta que
hay muchos profesionales dispuestos a ha-
cer el trabajo». Entre lo más positivo destaca
que «hay gente de todas las nacionalidades
en la ciudad, siempre hay alguna actividad
que hacer (playa, hiking, junk boat,…) y la
ciudad está estratégicamente situada a un
par de horas de avión de sitios preciosos:
Tailandia, Filipinas, China, Corea, Vietnam,
Japón,..». De momento, se quedará.
«Si te sientes estancado
o quieres cambiar, ven a
Hong Kong»
30. 30
Deusto Alumni
LOS CENTROS REALIZAN ACTIVIDADES
DE FORMACIÓN PARA EL EMPLEO Y
ACOMPAÑAN AL ALUMNADO EN EL CAMINO
A LA PRIMERA INSERCIÓN LABORAL.
Deusto Alumni trabaja estrechamente
con las facultades de la Universidad para
mejorar la empleabilidad del alumnado. Por
ello, los itinerarios inicia y avanza, centra-
dos en los estudiantes de últimos cursos, se
adaptan a las necesidades de cada centro.
«Tanto nosotros como los responsables
de Deusto Alumni tenemos muy clara la
importancia de que exista un fluido canal
de comunicación entre ambos para que
las posibilidad de formación, ofertas de
empleo y programas de prácticas interna-
cionales puedan llegar a sus destinatarios y
obtengan el máximo rendimiento», explica
Aitor Urrutia, de la Facultad de Psicología y
Educación.
Una relación «sumamente provechosa» se-
gún María Ángeles Alaez, de la Facultad de
Derecho, que permite «ofrecer a nuestros
estudiantes iniciativas que no serían posible
de otro modo».
Una visión que comparten el resto de cen-
tros. Asun Fernández, de la Facultad de
Ciencias Sociales y Humanas destaca la
importancia de estas actividades para que
alumnos y alumnas «desarrollen compe-
tencias transversales que refuercen el auto-
conomiento, la autoestima y la autonomía
para emprender una búsqueda activa de
empleo y desarrollen competencias para
darse a conocer a sus empleadores». El
plan de empleabilidad y acompañamiento
laboral diseñado por esta Facultad se aplica
desde el primer curso para orientarles en la
capacitación para el empleo.
A todo ello, Rebeca Cortazar añade la im-
portancia de la «vertiente emprendedora»
en la formación para el empleo. Desde la
Facultad de Ingeniería se destacan inicia-
tivas como la Semana Deusto-Emprende
o el programa DeustoSTART. De hecho,
desde Deusto Business School se advierte
que hace falta crear empresas. «Nuestro
país necesita emprendedores y ellos (los
titulados de económicas) tienen la forma-
ción necesaria para hacerlo, pero necesitan
comprender bien su entorno para poder de-
sarrollar ideas de negocio exitosas».
Todos los centros tienen,además,iniciativas
específicas para orientar a los estudiantes
de cara a su inserción laboral. En casi todos
los casos hay presentaciones de empresas,
información acerca de becas y programas
específicos en su área de conocimiento. Es
el caso del Advisory de Derecho, en el que
antiguos alumnos que ahora tienen puestos
de responsabilidad orientan de cerca de pe-
queños grupos de estudiantes.
La experiencia de los exalumnos es algo
que se valora mucho. La Facultad de Inge-
niería organiza este tipo de encuentros que
les permiten «no sólo recibir información de
una empresa y sector concretos, sino tam-
bién entrar en contacto con una persona
que posee un perfil determinado, pudiendo
visualizar cómo puede ser su futuro», expli-
ca Rebeca Cortazar.
En Deusto Business School la orientación al
empleo se realiza tanto en los estudios de
grado como de postgrado, con sesiones es-
pecíficas en las que se ofrecen herramientas
para prepararse de cara al mercado laboral.
Aitor Urrutia, destaca que, en el caso de
Psicología y Educación, se le da especial im-
portancia a la elección de los centros donde
se realizan las prácticas. La especificidad de
estas áreas de conocimiento hace que «el
verdadero espacio de oportunidad de an-
clarse al mundo profesional se encuentre
en el momento de las prácticas académi-
Las Facultades
SE VUELCAN CON
DEUSTO ALUMNI EN LA
ORIENTACIÓN LABORAL