Sur le marché de l’emploi en Suisse, il y a des choses qui se font, d’autres qui ne se font pas. En Suisse, où la culture du travail est forcément spécifique (elle est du moins très différente ce qu’on peut rencontrer dans les pays voisins, France ou Allemagne par exemple), certaines de ces choses qui ne se font pas sont parfois de nature à compromettre votre présence dans l’entreprise, ou du moins risquent d’accélérer votre départ.
Quand on sait que le droit du travail en Suisse est plutôt équilibré entre employé et employeur, nous vous proposons une petite liste de choses à éviter pour ne pas écourter votre présence dans l’entreprise suisse. Si vous voulez travailler en Suisse (ou y rester), je vous conseille de lire attentivement ces quelques conseils…
#1. Critiquer son patron
Vous voulez vous faire licencier de manière quasi-certaine ? Critiquer votre patron ou votre chef est probablement un des moyens qui vous conduira le plus sûrement à cette situation. Pour des raisons qui sont principalement culturelles, on ne critique pas celui que la “communauté” juge comme étant le plus compétent. En d’autres termes, si vous critiquez votre patron, c’est un peu comme si vous critiquiez également le jugement de l’ensemble des personnes de la société…
#2. Critiquer la société qui vous emploie
En Suisse, on a coutume de dire que si la situation ne vous convient pas, vous avez toujours la possibilité de partir. Mais critiquer la société pose un vrai problème de confiance, et surtout, les collègues risquent de non seulement ne pas comprendre, mais vous rappelleront probablement eux-même à l’ordre avant que le patron ou les RH ne le fassent.
#3. Mélanger vie privée et vie professionnelle au travail
Un temps pour tout ! En Suisse, ce qui compte, c’est l’instant : quand on est au boulot, on y est pour travailler, pas pour des raisons privées. Si vous commencez à mélanger vie privée et professionnelle, vous allez en embarrasser plus d’un, et serez totalement en décalage. Alors évitez les petits messages perso insistants, et tout ce qui, d’une manière générale, va empiéter sur votre activité professionnelle. Sur un autre plan, on met en général beaucoup moins d’affect dans la relation qu’on entretient avec sa société qu’on ne le ferait dans d’autres pays (je pense par exemple à la France). Cela signifie plus de détachement, ce qui permet notamment d’accepter des choses qui pourraient être plus difficiles à accepter dans d’autres pays comme par exemple se faire licencier sans qu’il y ait de motif précis (c’est plutôt rare mais le droit du travail suisse le permet).
#4. Ne pas écouter ce que “la base” a à vous dire
Que vous aillez la responsabilité d’une équipe ou non, il est quelque chose qu’on ne pourra pas vous pardonner : le manque d’écoute et de consultation. Prenons l’exemple d’un manager qui souhaite changer un procédé de fabrication dans une usine. S’il ne consulte pas les salariés (ouvriers et cadres) directement concernés par ce procédé, il ne pourra jamais obtenir l’adhésion du groupe pour que le changement se fasse dans de bonnes conditions. En d’autres termes, la décision ne se prend pas du haut vers le bas mais du bas vers le haut. Et j’ai d’ailleurs pour ma part vu des cadres désavoués par leur direction à cause de telles pratiques.
#5. Ne pas faire confiance
Votre patron vous demande de faire 10 heures de plus dans la semaine et vous promet qu’il vous déduira ces heures de travail la semaine suivante ? Parfait ! Remerciez-le pour cette marque de confiance, et ne lui demandez pas de vous écrire ceci. En d’autres termes, montrez lui que vous avez envie d’honorer sa confiance et que vous aussi vous avez confiance. Si toutefois il n’honorait pas sa promesse, rappelez-vous subtilement à lui le moment venu. En revanche, si cela fait plusieurs fois qu’il vous fait le coup et que vous vous faites avoir, alors vous êtes cette fois en droit soit de refuser, ou plus subtilement, de lui demander cette fois une petite confirmation écrite.
#6. Ne pas faire preuve de souplesse
Si on prend le même cas que précédemment, on peut imaginer que votre contrat de travail ne prévoit pas que fassiez autant d’heure. Ce n’est pas grave ! C’est justement parce que le droit du travail suisse est souple qu’il faut jouer ce jeu de la souplesse. Etre souple ne veut pas dire accepter n’importe quoi, car n’oubliez pas : tout travail mérite salaire
#7. Ne pas la jouer collectif
Reprenons le cas mentionné ci-dessus. Supposons que votre société ait des difficultés d’ordre économique. Le patron pourrait alors demander à l’ensemble des salariés, temporairement, de travailler un peu plus par exemple sans contrepartie. Ce type de mesure peut arriver, et il est important dans ce cas d’apporter un bon jugement. Le réflexe naturel consistera à dire que non, il ne faut pas travailler pour rien (tout travail mérite salaire). A l’inverse, c’est une mesure qui, prise collectivement et temporairement, peut éviter des licenciements ou du chômage technique. Je n’ai pas forcément de conseil à donner sur ce point, votre seul jugement doit vous permettre de décider. Sachez seulement que la collectivité, dans la culture suisse, a une très grande importance. A l’inverse, des situations répétées et abusives peuvent vous amener à légitimement ne pas jouer le jeu.
#8. Faire valoir ses droits, revendiquer
La société suisse est très largement basée sur la notion de devoir. Aussi, avant même de faire valoir vos droits, il ne faudra pas oublier que vous avez aussi des devoirs. Les personnes étrangères qui travaillent en Suisse (et qui y restent) ont, pour la plupart, intégré cette notion. Dans beaucoup de sociétés suisses, la problématique des patrons, c’est de conserver leurs salariés. Ces derniers en ont en général conscience, et dans d’autres pays, cela pourrait provoquer une sorte de rapport de force employé-employeur au bénéfice de l’employé, avec toutes les conséquences que l’on pourrait imaginer sur le dialogue social et la qualité de la relation. En Suisse, ce rapport de force existe bien, mais il est très subtil et assez discret. Cette prise de conscience (que doit avoir l’employé) permet notamment de limiter les conflits et la mauvaise ambiance dans l’entreprise.
#9. Annoncer qu’on va quitter la société pour faire pression
Il arrive parfois qu’un employé, pensant faire pression sur sa direction, annonce clairement qu’il va partir. En Suisse, c’est plutôt rare. Quand un employé quitte la société, il l’annonce, c’est tout, et la plupart des personnes le découvrira au même moment.
#10. Se mettre en avant
Les pays sont très inégaux, sur le plan culturel, face à ce qu’on appelle le culte de la personnalité. Dans des pays comme la France, ce culte de la personnalité est assez fort, surtout en comparaison d’un pays comme la Suisse où au contraire on préférera mettre en avant l’équipe. Si vous vous mettez trop en avant, vous embarrasserez non seulement les personnes à qui vous le dites, mais également les personnes que vous auriez éventuellement oubliées et qui auraient pu contribuer à la réussite que vous mentionnez. Bref, c’est un comportement à éviter absolument.
#11. Valoriser ses diplômes ou sa formation
Les diplômes et la formation font incontestablement partie du profil d’un salarié. Mais ils ne font pas tout. Du moins pas dans un pays comme la Suisse, qui valorise au contraire l’apprentissage. Sur ce terrain, Suisse et Allemagne sont très proche, et c’est bien l’expérience qui est valorisée. Evidemment, pour beaucoup de métiers (notamment les métiers techniques), les diplômes et la formation sont très importants en Suisse. Mais en Suisse, il n’est pas courant de mettre en avant ses diplômes ou ses titres. A l’extrême, on aura même tendance à se méfier d’une personne qui met en avant ses titres ou ses diplômes.
Certains réagiront probablement de manière assez violente à ces “recommandations”. Évidemment, tout ceci doit être dosé et remis dans le contexte de l’entreprise. Ce qui compte, c’est votre jugement sur l’entretien. Si la Suisse n’est pas un monde idéal, il faut toutefois retenir une chose très importante : la nature même du droit du travail, et la culture suisse font que les relations employés-employeur sont en général assez équilibré. Et c’est cette recherche d’un certain équilibre (on pourra parfois dire un éternel compromis) qui va au contraire occuper les esprits, avec notamment un objectif : vivre en harmonie dans l’entreprise pour que tout le monde puisse en profiter.
Je serai très content de voir vos réactions à ce ces quelques conseils, et vos ajouts d’ailleurs !
Important : découvrez tout ces thèmes liés à l’interculturel (et bien d’autres choses) dans la 4ème édition de mon livre, Travailler et vivre en Suisse. Avec plus de 520 pages de conseils pratiques sur tout ce qui fait la vie en Suisse, vous saurez agir en conséquence et prendre les bonnes décisions. Faites comme les 12 000 autres personnes qui l’ont acheté : commencez de la meilleure manière votre projet en Suisse, et achetez-le !
crédit photo : © vege – Fotolia.com
Merci David, votre article est très intéressant.
Pour chaque point évoqué, j’ai l’impression de retrouver le monde des entreprises françaises.
Cela me conforte dans l’idée de quitter ce dernier pour rejoindre la société de travail Suisse.
En effet, le respect de la hiérarchie et de ses collègues, la confiance et le collectif sont pour ma part trois des qualités essentielles au bon déroulement des projets.
De principe équitable cela semble
Bien plus juste qu’en France !
Ou la hiérarchie est souvent dictatoriale.
J’aimerai un monde de travail
Participatif comme décrit et non
Celui que je côtoie actuellement!
Citoyen suisse travaillant en suisse, je confirme tout ces points ! 🙂
Votre site est une vraie mine d’or pleines d’informations sur le monde
du travail en suisse ! Félicitation !
Merci !
ça fait longtemps que je cherche un boulot en Suisse mais je n’y trouve pas.s’il vpos plais aidez moi merci!
Cet article pourrait déjà vous aider un peu ! Consultez aussi notre rubrique emploi, et nos services pour vous faire accompagner.
Citoyenne suisse, née et travaillant en Suisse je trouve vos articles toujours très intéressants. Je constate avec admiration à quel point vous nous connaissez bien. Je suis juriste spécialisée en droit du travail et particulièrement sensible à ces questions de culture. Merci pour vos précieux conseils!
Bonjour Anne,
Merci beaucoup pour ce compliment que vous me faites (du moins je le prends ainsi) ! J’essaye pour ma part de faire en sorte que chacun connaisse mieux la culture de l’autre, pour qu’il y ait une meilleure harmonie.
Merci de vos articles, que je lis toujours très attentivement.
Aujourd’hui, je me sens particulièrement représentée. Née en Suisse et ayant passé ma jeunesse là-bas, maintenant en Espagne, je me sens souvent comme un poisson hors de l’eau. Merci de me rappeler que c’est simplement que la culture Suisse est toujours profondément ancrée en moi.
Merci . C’est très instructif . …
Tout les point soulevé par Mr David Talerman sont complètement véridique et réaliste.
Français, je travail en suisse depuis plus d’une vingtaine d’année et je me retrouve entièrement dans ces 11 choses à connaitre sur le travail en suisse. J’apprécie beaucoup la suisse, ses valeurs humaine et la respecte. J’applique ses valeurs naturellement, sans contrainte et avec une réelle complicité.
Merci !
Votre article est très empreint de culture française précisément.
Personnellement, je trouve que vos conseils sont simplement pleins de bon sens
pour réussir une entreprise comme pour réussir dans l’entreprise. Un droit du travail simple et équilibré induit un respect mutuel. C’est pourtant Balzac qui disait “Un mauvais arrangement vaut mieux qu’un bon procès”. Mais c’était en 1874…
Bonjour à tous ,
Vos articles sont édifiants de bon sens ,
je m’y retrouve très bien , connaissant l’infantilisme Français !
Un grand merci .
Bonjour,
La culture du travail en France, et notamment la manière dont le droit est fait, pousse malheureusement les employés français vers des comportements qui sont ne vont malheureusement pas toujours dans le bon sens (d’un point de vue économique). Je ne jette la pierre à personne, je pense que quand on est dans un système, sans autre référence, c’est très difficile de faire la part des choses et de savoir ce qui est juste de ce qui ne l’est pas. Je pense très sincèrement qu’avec un droit du travail moins protecteur, plus responsabilisant, la France y gagnerait considérablement. Il faudrait pour cela prendre exemple sur ce qui se passe en Suisse… Mais je sais aussi qu’écrire ceci ne fait pas plaisir à tout le monde !
Bonjour David,
Tous d’abord merci pour tous ces renseignement. Mon profil c’est 30 ans d’expat de travail sur 5 continents y compris la suisse. je serais partagé sur la France et je vais apporter une critique malgré votre conseil, mais qui ne s’applique qu’a la Suisse.
Beaucoup de Patron Français se font taxer abusivement par l’état, d’autres ne sont pas très loyaux envers leurs employer aussi.
Beaucoup de cadres diplômé de grandes écoles sont arrogants. Ceux ci implémente de nouveaux processus du haut vers le bas justement, envers les cols bleus et cols blancs.
En oubliant ceux là même qui ont le savoir faire technique et c’est ce qui fait la richesse de l’usine. Trop d’ingénieurs ignore et méprisent quand ils ne harcèlement pas la base.
Tous cela se ressent dans les relations de travail. Je vais lire votre livre avec beaucoup d intérêt, aussi je passe commande sur le site des Femmes sauvages… ceux là même installé en France avec de grosse subvention par Mr le Ministre Montebourg mais paye leurs impôts sur le bénéfice au Luxembourg et les miettes à la France !!!
Conclusion; nous avons un réel problème d’éthique et de loyauté et de mentalité des 2 bords. Et la France depuis 1789 n’a pas vraiment changer sur le fond et son mode de fonctionnement.
l’état dépense sans compter comme le Roi soleil à l’époque; Vie au dessus de ces moyens.
A ce jour le peuple et les entreprises doivent régler la facture toujours plus grande.
A propos d’arrogance je me souviens de notre ancien président de la République qui était venu faire un cours d’économie à la Suisse… pathétique non ?
Bonsoir Alex,
Merci pour ce point de vue “terrain”. Je fais aussi très souvent le parallèle entre la Monarchie et le système politique que nous avons. On n’a pas gagné.
Bonjour Mr. Talerman.
Tous les points que vous évoquez sont aussi intéressants qu’instructifs. J’ai travaillé quelques années en France et suis actuellement en Allemagne. Nous faisons une bonne partie de nos essais dans les labos en Suisse.
Les comportements des travailleurs sont à mon sens non seulement culturels, mais surtout liés à la législation du travail dans ces trois pays.
En France :
Il est de bon ton de critiquer la hiérarchie, mais sans suggérer la moindre solution. La grève est aussi très prisée, (c’est certes un droit, mais…cela fragilise encore plus les boîtes déjà en difficultés)… Les diplômes affichés comptent plus que la compétence. Quand pour une raison ou une autre on est amené à perdre son travail, on va directement devant les Prud’home” avec son entreprise qui sera (systématiquement) jugée à charge. La conséquence est bien simple: certaines entreprises en France recrutent presqu’exclusivement en CDD renouvelable autant de fois que possible…
En Allemagne :
C’est très différent. Les critiques font aussi partie des comportements des travailleurs, mais elles sont discrètes et plus pour optimiser son outil de travail. Ici on se forme tout au long de sa vie professionnelle. La formation des jeunes en Allemagne est bien encadrée et ne constitue pas une voie de garage. Les salaires ne sont pas indexés uniquement sur le diplôme, mais aussi sur l’expérience. Pour le licenciement, cela peut aller très vite. En résumé, on touche un certain (%) de son salaire de base, multiplié par le nombre d’années d’ancienneté…
Pour ce qui est de votre livre, je peux le recommander car il est très riche en informations et en conseils. Même pour ceux qui envisagent travailler en partenariat avec les entreprises Suisses. Il vous permettra de mieux comprendre vos interlocuteurs ou vos partenaires Suisses.
Merci une fois de plus pour votre article.
Merci Fabrice pour ce feedback !
Concernant la France, il est certain que beaucoup d’employeurs sont littéralement paralysés par le droit du travail. Il est tellement déséquilibré, qu’effectivement les entreprises veulent prendre le minimum de risque, d’où le comportement que vous mentionnez sur les contrats de courte durée. C’est une plaie qu’aucun gouvernement, gauche ou droite, ne veut refermer car ce serait très impopulaire. Le problème c’est que c’est LE frein au recrutement (en partant du principe que la croissance est quand même là bien sûr). C’est vraiment difficile de faire changer les mentalités sur ce point je trouve.
Bonjour,
toujours aussi intéressant de lire vos articles. Félicitations.
PS: désolé de faire mon “grammar nazi” mais au point #9: “et la plupart des personnes le découvriront au même moment.” –> “la plupart (…) le découvrira”. Bien à vous.
Merci ! Je corrige 🙂
En réalité, c’est l’inverse 😉 C’est une faute souvent commise et David avait la bonne orthographe.
http://www.projet-voltaire.fr/blog/regle-orthographe/%C2%AB-la-plupart-est-%C2%BB-ou-%C2%AB-la-plupart-sont-%C2%BB
Merci David pour cet intéressant article. Très bien écrit.
Bon, je vais changer la tournure de phrase pour mettre tout le monde d’accord. Personnellement, je trouvais mon 1er jet plus “naturel”… Merci à tous 🙂
Bonjour,
Je me permet une lecture personnelle de ma propre expérience sur Suisse (canton de Genève)…
Travaillaint sur le canton depuis le dernier trimestre 2013, l’ensemble de ces points est tout à fait exact. Je suis maintenant résident frontalier ce que je regrette (après avoir été résident suisse pendant plusieurs mois) mais je ne suis pas seul dans la famille et il y a parfois des concessions à faire…
Bref, article intéressant.
Les diplomes, oui c’est vrai, en Suisse ce n’est pas ce qu’il y a de mieux à mettre en avant contrairement à la France où apparemment certains ne sont intéressés que par cela et par le sectarisme des grandes écoles alors qu’en Suisse les équipes de recrutement et Managers s’intéressent à la personne, son parcours, son expérience, sa personnalité, ses capacités d’intégration, etc.
Il faudrait juste rajouter, sur les relations de travail, les relations entre Direction Générale et les Managers que les gens y sont accessibles sans barrières, que les entretiens d’embauche et de sélection sont souvent longs et nombreux et les informations croisées afin que la décision soit argumentée, concertée et rassurante (parce que sélectionner un futur collaborateur c’est un investissement à long terme et une décision importante) et que lorsque la décision a été prise, la communauté sait que l’embauché est le bon élément recherché et enfin trouvé. Esprit de collectivité et non pas d’individualité.
Au bout de 3 ans de vie prof. un diplome ne sert plus à grand chose…
Enfin et je n’ai vu cela qu’en Suisse aussi, une fois la période d’essai terminée, RdV officiel avec les RH pour parler de ce que l’entreprise pense de lui d’un point de vue professionnel (intégration, travail d’équipe, capacités de leadership et de jeu collectif, etc.) mais aussi ce que le nouvel embauché a trouvé de bien ou de moins bien pendant sa période d’essai (accueil, coaching efficace ou pas par le “mentor”, si il a bien été encadré et aidé dans ses démarches internes d’intégration, etc.) J’ai travaillé 28 ans en France et jamais vu cela même dans des entreprises étrangères mais de droit français.
Depuis que je suis sur Genève dans le milieu de travail local, je regrette de ne pas être venu plus tôt. La Suisse a ses défauts (qui n’en a pas) mais le pragmatisme est de rigueur, c’est carré, bien étudié ou presque sur le plan administratif, on travaille dur mais avec beaucoup de souplesse pour balancer vie familiale et professionnelle.
Bonjour Alain,
Merci beaucoup pour ce complément. Très juste…
Merci David pour vos articles et conseils qui doivent aider beaucoup d’entre nous
Et les choses qu’ils font:
1) ils disent merci
2) ils s’excusent et demandent comment ils peuvent réparer
3) ils cherchent un compromis pragmatique pour aller de l’avant
citoyen Suisse, ancien cadre superieur en Suisse, residant depuis plus de 25 ans en Amerique Latine, je lis toujours avec plaisir vos commentaires..et suis heureux de constater que rien – ou presque – n’a change dans mon pays depuis mon depart sur le plan de la culture du travail. Aussi longtemps qu’il se maintiendra la SUISSE aura toujours de beaux jours devant elle..
Ne a Besancon et ayant vecu 4 ans en France dans ma tendre jeunesse et 7 ans a l’age de la retraite avant de retourner definitivement en Amerique Latine, je ne peux que regretter que la France, dont j;’ai toujours defendu la culture, ne soit pas, economiquemen, au niveau de l’Allemagne, alors qu;elle possede tous les atouts pour ce faire. Les raisons en sont a chercher dans votre tres interessant expose..
Merci
Merci pour votre retour. C’est très juste : la France a (presque) tout pour réussir, et c’est bien dommage.
Bonjour Monsieur Talerman
Vos articles sont très intéressants comme d’habitude et les nombreux commentaires prouvent que vous mettez le doigt dans le vif du sujet.
Ce qui ressemble au premier abord à un article de tendance réactionnaire semblant surgir d’une époque révolue est bel et bien une clé de la réussite helvétique. La comparaison de taille des codes du travail français et suisse suffit à expliquer la lourdeur du géant au pied d’argile français. Si choc des cultures il y a, le monde du travail en est une parfaite illustration. Les règles que vous énumérez relèvent du bon sens en Suisse. Elles sont les garantes d’un monde du travail où règnent des valeurs, qui se sont émoussées depuis plusieurs décennies dans les pays voisins, des valeurs qu’il n’est pas toujours politiquement correct d’évoquer.
Il est de bon ton de considérer en France le terme de « culture d’entreprise » comme un oxymore, alors qu’en réalité elle est la base du savoir-vivre au travail. Le respect des collaborateurs et des cadres entre eux, la recherche du sacro-saint consensus pour relever les défis qui nous attendent, la flexibilité pour tirer tous à la même corde, l’amour du travail inculqué dans les apprentissages en entreprise (système dual, 25% seulement de bacheliers après orientation scolaire, offre de formation permanente très accessible) ne sont que quelques exemples d’un pays où le travail n’a pas une connotation si négative, qu’il semble dévalorisant. Au contraire, il est souvent le terrain de jeu pour l’épanouissement personnel.
Travailler autant qu’il est nécessaire, mais le moins possible n’est pas vraiment le leitmotiv le plus encourageant. 35 heures de travail hebdomadaire, une force surdimensionnée des syndicats, des privilégiatures où ne profitent que les planqués du système, la loi du plus fort ne soutenant que les plus nantis, des rivalités au quotidien, une redistribution biaisée des fruits de l’effort collectif,… voilà quelques pistes de réflexion pour tirer les leviers dans la bonne direction.
Méditons la phrase de Bossuet: ” Dieu se rit des hommes qui déplorent les effets dont ils chérissent les causes “. (Remplaçons “Dieu”, qui prête de plus en plus à confusion par le “grand architecte”)
Le savoir-vivre ensemble doit s’apprendre à l’école, lieu de « socialisation » par excellence pour que le monde du travail et la vie privée deviennent des lieux de vie plus harmonieux. L’école pour lutter contre la genèse des monstres qui ont frappé en début d’année, parce que le travail sans conscience et son pendant le chômage ne sont que ruine de l’âme.
La formule magique et le système de concordance au conseil fédéral associés à la démocratie directe ne sont-ils pas le reflet d’un bel équilibre essayant d’intégrer toutes les forces politiques et culturelles, tout en rejetant les conflits en négociant « ensemble » les solutions à nos défis.
Dans le monde du travail et dans tous les mondes qui gravitent autour, la bipolarité est la pire des conseillères, voilà un des secrets des Helvètes. Je traiterai volontiers les potions magiques dans un commentaire ultérieur.
Merci pour ce commentaire bien détaillé ! Effectivement, la potion magique nécessite un sujet à elle-seule…
Bonjour à tous,
Etant parisienne, je compte devenir frontalière ! Et vos conseils sont très précieux. J’ai le sentiment que chaque point à ne surtout pas faire se fait en France justement. J’ai travaillé dans plusieurs pays et c’est effectivement toujours un effort que de s’adapter à la culture du pays ! Merci pour ce guide qui peut aider à se réajuster si nécessaire !
Merci encore
Comme je le dis souvent, il n’y a de “bon” ou de “mauvais” pays, juste des habitudes et une culture qu’il faut être capable de comprendre pour s’adapter. Merci pour les encouragements.
Merci pour cet article qui me redonne un peu d’espoir. En effet, j’ai travaillé quelques années au Canada où les “règles” de vie en entreprise sont très similaires à celles que vous mentionnez dans votre article en Suisse. Quel choc ce fut à mon retour dans le monde du travail en France ! Beaucoup de négativisme, et malheureusement un manque de pragmatisme évident.
Bien entendu, nul endroit n’est parfait, il y a toujours des bons et moins bons côtés et le plus important est de s’adapter à la culture du pays dans lequel on est.
Je pense très fortement à candidater en Suisse et votre article m’y encourage encore plus ! Merci.
salut
je suis un algérien j’ai un doctorat en géo mécanique es que je pourrai trouver un travaille en suisse
je vous remercie par avance
Bonjour et merci pour cet article très instructif et me seras très utile car je suis Canadienne et envisage de plus en plus de m’établir en Suisse. Vous êtes toujours très intéressant à lire. Merci.
Merci Chantal !
Bonjour. Je suis également canadienne établie en Suisse depuis 2008 avec plusieurs années d’expérience de travail en France. Au début de mon expérience professionnelle ici, je trouvais que le mode de fonctionnement était similaire au Canada. Au fil du temps en revanche, j’ai remarqué que le mode de fonctionnement “consensuel à l’extrême” nuit à l’évolution des méthodes de travail en entreprise car rien ne bouge (ou bouge extrêmement lentement) lorsqu’on ne sait pas qui doit dans les faits décider de quoi. Si je dois admettre que les Suisses sont des gens accueillants, à l’écoute des autres, bienveillants et respectueux, ils sont également trop souvent encrés dans des modes de faire dépassés, un conservatisme important et sont peu évolutifs. Pour ma part, j’en suis à rentrer au Canada car je ne m’y retrouve plus et je crois que ça vaut mieux comme ça. Je suis néanmoins très reconnaissante envers ceux qui m’ont fait confiance et m’ont permis d’avoir de magnifiques opportunités professionnelles ici.
Merci Chantal pour votre témoignage.
En fait, il n’y a pas une manière de faire idéale, mais une manière de faire qui vous convient ou pas.
Si en effet la culture locale ne vous convient pas, il vaut mieux aller ailleurs car sinon la vie est difficile.
Mon message est plutôt de faire comprendre le fonctionnement.
Merci pour vos articles et vos conseils toujours très utiles pour moi française installée en Suisse depuis 18 mois
Je voulais apporter un bémol concernant le milieu professionnel de la santé. Je retrouve malheureusement la même ambiance et les mêmes conflits qu’en France où j’ai exercée pendant 28 ans !
La critique est très présente et l’on hésite pas à critiquer son employeur. Les problèmes d’égos sont aussi très palpables
Mais continuer de nous informer c’est formidable!
Je confirme tous ces points qui m’ont poussée à quitter un peu écœurée le monde de l’entreprise suisse. Je ne pense pas être faite pour me plier à des ordres que je ne comprends pas au nom d’un consensus qui se fait toujours autour des plus lèche-bottes.
Mais c’est édifiant! A chacun son ressenti.
Malika renseignez-vous bien ( très très bien) avant de quitter Paris pour la Suisse, surtout pour être frontalière: les “suisses” (pardon si je généralise) détestent les frontaliers. Tout est la faute des frontaliers et même si il pleut c’est la faute des frontaliers. Parlez à des parisiens qui auraient franchi le cap. car Paris ce n’est pas non plus la Province!!
M. Talerman vous êtes un exemple de diplomatie! Je vous admire,
Pour les autres : je ne suis pas française.
Merci Claire pour ce contrechamp qui montre qu’effectivement toutes les cultures ne conviennent pas à tous ! Pour ce que vous dites sur les frontaliers, c’est assez juste, du moins en ce moment. Heureusement, tout le monde ne partage pas !
Bonjour Mr. Talerman,
votre article est vraiment très intéressant tout comme l’ensemble de votre site!
Celui-ci ne fait que renforcer mon envie de travailler en Suisse.
Merci beaucoup!
Un grand Merci également à toutes les personnes qui apportent leurs commentaires très instructifs sur le sujet. Cela permet d’avoir un vrai feedback sur la réalité du terrain.
Il est d’ailleurs intéressant de voir que beaucoup de personnes parlent ici de bon sens: effectivement, lorsque je lis votre article, tout me semble d’une grande logique ! Pour chacun des 11 points, je me suis dit: «c’est normal, c’est évident, bien sûr, etc.» Si seulement c’était le cas en France!
En effet, je suis français travaillant en France et je recherche depuis quelques mois un emploi en Suisse: les 11 points évoqués ici sont parmi les raisons qui me donnent envie de vivre et travailler en Suisse et de quitter la France. Malheureusement, avec mon profil atypique, ma recherche est difficile. Avec un passé d’enseignant en chimie, sciences physiques et mathématiques en collèges et lycées, je suis actuellement en recherche active d’un emploi en R&D dans l’industrie chimique (idéalement cosmétique). Le processus de reconversion professionnelle est très délicat: malgré mon expérience pro (dont une année d’enseignement au Japon) et mes compétences transversales, je me retrouve dans la position d’un jeune diplômé sans expérience!
Ainsi si vous avez des conseils, je suis preneur!
Merci beaucoup pour votre site.
Bonjour Allan,
Je ne connais pas plus votre profil que cela, mais il est probable qu’il faille faire les choses en 2 étapes, pour éviter d’avoir à sauter 2 marches. Ce que je veux dire par là, c’est qu’il faut peut-être tenter de rentrer sur le marché de l’emploi en Suisse sur un poste proche de celui que vous avez actuellement, y passer quelque temps, pour ensuite aller sur le poste que vous visez. Il y a en effet dans votre cas 2 “handicaps” : une 1ère expérience en Suisse (qu’il faut avoir et que vous n’avez pas) et un changement de poste. Cela fait beaucoup je pense. Si vous le souhaitez, nous pouvons vous accompagner.
Exerçant dans la santé au travail j’ose dire que votre analyse est, on ne le pourrait plus ergonomique. Sachant que l’Ergonomie s’occuppe de l’adaptation du travail à l’homme, j’ajouteria un grand H, pour Homme dans le sens de sa grandeur humaine quand il/elle allient l’intelligence au respect de par et autre et à un sentiment d’entre aide , en fait, de se mettre ensemble pour une cause commune. Dans ce cas, l’interêt de l’entreprise, qui est línterêt de ses membres.
Après mes études en Suisse j’ai passablement peiné de retour dans mon pays ou la recherche de rigueur n’est pas toujours présente – une des raisons qui me font souhaiter un retour en Suisse et à son authenticité.
Merci pour les précieuses orientations que vous nous offrez de si bon coeur!
Je trouve intéressante votre comparaison avec l’ergonomie !
Moi je trouve ça tout à fait normal ces 11 choses à ne pas faire. Pourtant je suis française, moi j’appelle ça la culture de l’entreprise et le respect de l’entreprise
Je dirais même plus du civisme, c’est sur qu’en France c’est pas pareil tout simplement parce que les patrons français priment les récompenses individuelles, donc cela crée forcément un autre état d’esprit très individualiste basé sur la compétitivité entre collaborateurs et même entre employé- employeur.
Bonjour,
C’est un des principes de ce qu’on appelle l’interculturel, vous avez raison.
Bonjour,
Merci pour cet article. Cela fait 6 ans que j’habite et travaille en Suisse, juste après mes études en France.
Votre site m’a beaucoup aidé quand je suis arrivée et je profite de ce post pour vous en remercier (mieux vaut tard que jamais!)
Si je peux ajouter un élément a tous les points que vous avez mentionné – tous tout à fait pertinents par ailleurs – ce serait l’ouverture d’esprit dans le monde du travail suisse. Je ne dis pas que les français sont génétiquement plus obtus, mais l’ensemble de la société fait qu’en Suisse, votre motivation est surement le critère le plus déterminant pour travailler dans une entreprise. Parfois les expériences ou les diplômes sont très secondaires pourvus qu’on ai envie de travailler.
Pour moi cela a été une vraie libération quand je suis arrivée en Suisse. En France, malgré deux Masters, on sent que tout est très “déterministe” quand on est jeune. Si on vient de province, qu’on a tel ou tel diplôme ou telles ou telles relations, les perspectives d’avenir peuvent être très limitées. Mais dès que je suis arrivées en Suisse, au fil des discussions et des différents emplois que j’ai eu, on sent vraiment que (presque) tout est possible et on a plus envie de travailler et d’avoir confiance dans l’avenir.
On travaille avec des gens qui ont des formations et un parcours complètement différentes du nôtre, des gens qui viennent souvent d’autres pays – surtout à Genève – et cela renforce l’idée que tout est possible. C’est incroyablement libérateur pour l’esprit.
C’est beaucoup plus général comme remarque mais je tenais à partager ce point issu de mon expérience personnelle
Et merci encore 😉
Merci pour ce commentaire. Je partage vos impressions, je les ai également vécues lorsque je me suis installé en Suisse en 2001…
Un grand merci pour ces conseils précieux, qui relèvent du bon sens. Je rejoins les commentaires et compliments des autres. Je voudrais souligner un point qui m’a profondément touché, et qui me semble manquer en France (je suis français, universitaire, travaillant en France… aspirant à un poste d’enseignant-chercheur dans une structure universitaire suisse ), c’est de mettre la question du devoir avant la question du droit. Il faut savoir dire (et l’appliquer sagement) : “je dois”, avant de penser et de dire “j’ai le droit”… Si seulement tout le monde appliquait cela !!! on serait au service les uns des autres et donc au service de la société tout entière (au sens large, pas uniquement au sens d’entreprise) qui nous porte et nous supporte… et en retour au service de l’individu, c’est-à-dire au service de soi-même… mais de manière intelligente et harmonieuse, et non de manière égoïste et arrogante. Dire que “je dois”, c’est reconnaitre, prendre conscience de sa position de responsable et acteur dans cette société où on vit. Aspirer à une société meilleure, c’est commencer par devenir soi-même meilleur, comment le dit le proverbe anglophone : think globally and act locally.
Merci Mohamed pour ce feedback.
Bonjour!! Déjà merci pour c’est conseils qui peuvent servir. Je suis actuellement en France et je souhaite travailler en suisse dans la boucherie, connaissé vous ce domaine d’activité? Il y a t’il de la demande?
Merci
Bonsoir,
Je sais qu’à une époque il y avait pas mal de demandes pour ces métiers. Faites un essai et contactez déjà la Migros et Coop. Votre retour sera bienvenu !
Bonjour
Mon conjoint part ce printemps travailler en Suisse. Je travaille en France et comptais prendre un congé sans solde pour le rejoindre (et ainsi garder un filet de sécurité si je ne trouvais pas d’emploi sur place). La RH de mon ami m’informe que c’est un probleme, car dans ce cas elle.ne peut pas me faire de visa.Je ne comprends pas bien le lien. Il n’existe pas de premis type tourisme?
merci beaucoup
Bonjour,
Quelle est votre nationalité ?
Bonjour
Mon conjoint part ce Printemps pour un poste à Genève. Je compte le suivre, et afin de “m’assurer un filet de sécurité”, je veux poser un congé sans solde ou de création d’entreprise d’un an. La RH de mon conjoint m’annonce que pour faire mon visa -un permis B-, elle va se baser sur le regroupement familial, et de ce fait, que je ne peux être sous contrat en arrivant en Suisse. Je suis un peu perdue. N’y a-t-il pas de solution alternative? J’ai vu qu’il existe des permis B pour personne sans activité lucrative, mais du coup, il n’aide en rien pour trouver un job?
Je m’inquiète du fait de ne pas avoir la possibilité de reprendre mon emploi et donc d’avoir un salaire si je ne trouve rien sur place. Que me conseilleriez-vous?
Un grand merci
Bonjour,
Dans la mesure où vous avez un congé sans solde, cela signifie que vous êtes encore salariée de votre entreprise. Or, le permis B pour non actif concerne les personnes sans activité et non salariée. Les impacts sont importants, notamment au niveau des assurances sociales (je ne suis pas spécialiste mais je suppose que dans ce cas, vous êtes encore rattachée à la Sécurité sociale française).
Le permis pour non actif permet de rester en Suisse aussi longtemps que vous le souhaitez (et aussi longtemps que votre conjoint), et vous permet également de rechercher un emploi. C’est d’ailleurs ce permis que la professionnelle RH vous propose.
Si vous souhaitez conserver votre emploi en France dans le cadre cité, rien ne vous empêche de venir en Suisse pendant les 3 premiers mois pour chercher un emploi (pas besoin de permis de travail). Cela vous permettra déjà de tâter le terrain. Et rien ne vous empêchera non plus d’indiquer l’adresse en Suisse et de justifier votre démarche par un rapprochement familial.
Si vous vous installez en Suisse, je vous conseille mon livre Travailler et vivre en Suisse, il vous sera plus qu’utile…
Un grand merci de votre reponse. juste pour clarifier, le permis non actif me permet de chercher un emploi mais cela signifie t il que, si je trouve un emploi il me faudra refaire un permis de travail?
ps: je suis francaise (cf message precedent)
En fait il suffira d’aller à l’office de la population, et leurs signaler votre changement de situation. Dans ce cas précis, je ne crois pas qu’ils refasse un permis, mais il faudra peut-être payer un petit quelque chose…
Bonjour
Très joli article, pour témoigner mes rapports employeur /employé en Suisse auraient été meilleurs et bénéfiques à l’entreprise si j’osais expliquer mon point de vue franchement et sans crainte du “grand patron”. (Prise de conscience aujourd’hui : les cadres sobt aussi nos collègues!)
Un français ouvrier en Suisse depuis 4 ans bientôt.
Merci à vous pour ce court énoncé des bases utiles à connaitre pour mieux comprendre ce qui fait de la Suisse un pays différent de la France. Cela permet d’éviter de mal comprendre les différences de comportement entre les 2 pays, et aussi de d’adapter au mieux, en acceptant qu’en Suisse c’est d’abord l’entreprise et le groupe avant l’individu et soi-même.
Et votre travail continu permet d’apprendre à mieux s’intégrer, et postuler plus juste.
Cordialement votre.
Merci pour votre commentaire. Pour en savoir plus, notamment sur ces différences culturelles, je vous invite à jeter un oeil sur mon livre, j’y consacre un chapitre.
Bonjour,
Merci pour votre article qui est très pertinent sur ce que devrait être l’ambiance de travail dans les entreprises suisses.
Je viens apporter mon retour d’expérience pour contrebalancer certains aspects, dans mon secteur d’activité et ma zone géographique.
Etranger vivant depuis 8 ans en Suisse romande, je travaille dans l’informatique. J’aime beaucoup la mentalité que vous décrivez, qui permet d’être pragmatique, respectueux et efficace, et qui met en avant le travail d’équipe.
Cependant, dans les entreprises de services informatiques, sur l’arc lémanique (Genève – Lausanne), ces pratiques sont parfois “perverties” du fait de la présence massive de frontaliers français, patrons ou employés. En effet, j’ai trop souvent rencontré des personnes incompétentes en informatique, qui se sont lancées dans ce business car le marché est alléchant, et qui imposent des choix techniques et des délais absurdes à leurs ingénieurs, sans jamais se remettre en question ni chercher de consensus. De plus, ces mêmes personnes confondent parfois l’équilibre entre les rapports employeurs / employé avec une soumission totale de l’employé, n’hésitant pas à le menacer.
J’ai systématiquement été confronté à des supérieurs hiérarchiques (français) qui demandaient un nombre important et récurrent d’heures supplémentaires (des dizaines par semaine), et refusaient tout simplement de les compenser / payer dans les semaines ou les mois suivants.
Voici des exemples de “mauvaises pratiques” que j’ai identifiées :
– récompenser les moins compétents, les plus “lèche-botte”, et le “présentéïsme” ;
– ne jamais valoriser les personnes les plus compétentes, qui exécutent leur travail efficacement, sans se mettre en avant ;
– instaurer un rapport de force employeur / employé mais aussi client / fournisseur ;
– dire du mal ouvertement des employeurs / employés pour nuire à leur réputation ;
– embaucher systématiquement des frontaliers, en les payant le moins cher possible, même s’ils n’ont pas les qualifications requises, au détriment de personnes suisses qualifiées.
Tout cela aboutit à une mauvaise ambiance de travail, des coûts énormes pour les clients, des délais beaucoup trop long, et des résultats de faibles qualité.
Déçu par ces comportements, je me suis mis à mon compte. Je me suis alors tourné vers la Suisse alémanique, où j’ai retrouvé les valeurs que vous citez dans votre article. J’ai également le plaisir de travailler avec des collaborateurs allemands, qui partagent cette vision pragmatique du travail avec la Suisse.
Ce n’est que mon point de vue, et de nombreux anciens collaborateurs informaticiens, y compris frontaliers, le partageaient, mais se sentaient coincés dans leur entreprise, par appât du gain. J’espère que cela va s’atténuer suite à la crise du covid, où les entreprises ne pourront peut-être plus payer des sommes exorbitantes pour un travail de piètre qualité.
Salutations,
Bonsoir Jonathan et merci beaucoup pour votre témoignage.
L’enjeu culturel, notamment du point de vue du management, est crucial et reste très probablement le parent pauvre du “package” que reçoivent les managers quand ils arrivent en Suisse. Pour certains, la Suisse romande, c’est (presque) comme la France…
De ce choc de culture résultent frustrations, incompréhension et autres sentiments négatifs.
J’invite réellement et autant que je le peux les dirigeants d’entreprises étrangers qui viennent s’installer ici de tenir compte de ces aspects. Pour moi, il me paraît difficile de pouvoir faire sans des locaux, des personnes qui connaissent la culture locale.
Dans tous les cas, cela reste une question d’équilibre, et la direction doit y être attentive et sensibilisée, quelle que soit sa nationalité.
Assez proche de la réalité mais trop idéaliste, en Suisse on aime l’hypocrisie… Et je conclurai par une citation à méditer: le consentement est à la démocratie ce que la violence, la contrainte et la terreur sont aux régimes autoritaires.
Merci Daniel pour votre commentaire. Mais très franchement, qu’est-ce qui vous permet de dire qu’en Suisse on aime l’hypocrisie ? Je n’ai pas tout à fait le même ressenti. Disons que les choses se font de manière différente et que le conflit ne fait pas franchement partie de la partition qu’on aime jouer.
Bonjour, je tombe sur votre blog par hasard, Je pense que cela va beaucoup m’aider. Je suis actuellement démarché pour venir travailler en Suisse. Voila 20 ans que j’ai quitté la France pour aller travailler en chine, En Corée , en Angleterre et maintenant au Mexique depuis 5 ans. Je ne pense pas que j’aurais de probléme pour m’adapter puisque mes experiences passées se sont plutôt bien passée. Il faut e1tre un came1léon dans mon cas, mais aussi savoir se distinguer un peu. S’adapter tout en restant soit meme . Merci pour ces conseils précieux
Bonjour Jean-Marc,
Merci beaucoup pour votre message et bienvenue en Suisse!
Les expats (qui ont déjà une expérience préalable de vie à l’étranger) ont souvent un oeil différent car ils ont été confrontés aux différences culturelles, à de nouveaux repères etc. En Suisse, le piège est souvent là pour les francophones qui s’installent en Suisse romande : la langue n’est pas là pour leur rappeler qu’il y a des différences importantes (voire très importante) entre leur pays et la Suisse.
Bonjour,
Merci pour le partage et les informations précieuses.
Je viens d’être appeler par un recruteur en suisse dans le domaine de l’informatique sur Lausanne. j’ai vraiment envi de tenter l’expérience mais j’ai des questions sur la vie en suisse en général et à Lausanne en particulier niveau salaire, logement ( vivre en suisse ou bien au frontière), transport…, qu’est qu’on doit avoir comme informations pour ne pas regretter son choix.
Merci encore
Cordialement
Bonjour et félicitations !
Pour aller plus loin, prenez contact avec moi directement sur Linkedin 🙂
Bonjour David,
Je tiens tout d’abord à vous remercier pour ce site et la mine d’informations que vous donnnez aux personnes intéressées pour venir travailler chez nos voisins suisses.
Cet article confirme bien le ressenti que j’ai eu après avoir été sollicité par une dizaine d’entreprises suisses.
En résumé, la différence entre les mondes du travail suisse et français est la même qu’entre un bon chasseur et un mauvais chasseur !
Le fond reste le même, à savoir : “Tu fais ce que ton chef te dit de faire sans poser de questions et tu te tais. Si tu n’es pas content, il suffit de partir.”.
Seule la forme change, avec beaucoup plus d’hypocrisie semble-t-il et moins de protection du salarié en Suisse.
Je m’étais intéressé au marché du travail suisse en pensant trouver la mentalité anglo-saxonne que j’ai découverte en cotoyant des anglais et américains : aller droit au but sans fioritures, avec une communication directe, voire rugueuse, mais franche et honnête.
Je viens de terminer une mission en portage salarial et suis en recherche de mission ou CDI dans un domaine très pénurique (développement / techlead Java).
J’ai été contacté par des entreprises françaises, Luxembourgeoises, allemandes, maltaises, suisses, etc. Les pires ont été les entreprises suisses.
Ce sont les seules qui sont venues en terrain conquis sans prendre la peine d’essayer de se vendre ou mettre en avant les avantages à venir travailler en Suisse pour me donner envie de venir.
J’ai toujours eu droit au fameux “Ca fait depuis longtemps que vous souhaitez venir vous installer en Suisse ?” alors que ce sont elles qui viennent me solliciter et que je cherche en France!
Ensuite vient invariablement l’injonction à s’installer en tant que résident. Le prix exhorbibant des maisons qui me dissuade d’être résident au lieu de frontalier ? “Il sufit d’acheter à la frontière comme tout le monde”.
Les descriptifs de poste ? Ils sont aussi vagues qu’en France. Quand je demande des détails ? “Ici nous travaillons sur la confiance, c’est pas comme en France!”, mais bien sûr si vous le dîtes…
La cerise sur le gâteau a été de me demander de me déplacer, à mes frais, à Genève et venir travailler gratuitement dans les locaux de l’entreprise, pardon, “en immersion pour voir si vous vous intégrerez bien”.
De qui se moque-t-on ? Est-ce ça la souplesse, accepter de jouer le pigeon ?
Ca donne vraiment envie de venir d’être considéré comme un mendiant, un frouze qui va rejoindre l’eldorado ! Mes interlocuteurs étaient certes très polis, mais au final ils étaient bien plus arrogants que les grandes gueules de français qu’ils semblent tenir en piètre estime.
Mon ressenti concerne uniquement les entreprises et je ne me permettrais pas de généraliser à l’ensemble de nos amis hélvètes.
Au contraire je les plains. Ca doit être usant toute cette hypocrisie, ne rien laisser dépasser et se comporter comme un robot pour éviter de se faire “griller”.
Si on s’est déjà permis de se comporter comme ça avec moi dans un contexte de pénuerie, je n’ose même pas imaginer ce qu’il en est pour les autres…
Merci Diogène pour ce commentaire très complet et appuyé !
Nous avons tous nos expériences, et il me semble presque certain que le secteur et le métier jouent pour beaucoup.
Beaucoup de professionnels veulent aujourd’hui travailler en Suisse, les entreprises ont le choix, et elles se positionnent ainsi dans un rapport de force. J’ai juste une question : avez-vous été en contact avec les clients finaux ou avec les sociétés de service ?
Concernant le travail “gratuit”, il y a en effet des limites à ne pas dépasser et vous avez raison de le souligner.
Pour ma part, je connais pas mal d’entreprise, et si l’esprit business est prépondérant, ce sont en général des sociétés plutôt bienveillantes. Mais vous avez raison de la souligner, ce n’est pas non plus le monde de “Ouioui”…
C’était des sociétés de service.
Par contre la journée “d’immersion” faisait partie du processus de recrutement d’un client final. Je devais faire quelques mois en mission chez eux avant de les rejoindre.
Merci Diogène pour vos précisions.
Certaines sociétés de service, dont certaines sont même en dehors des frontières suisses, ont perdu le sens de la mesure en ayant une telle attitude. Mais ne généralisons pas.
Quant aux journées de recrutement, espérons qu’il s’agit dans la plupart des cas d’une vraie journée d’intégration.
Merci en tous les cas pour ce rappel que tout n’est pas complètement rose.