Nuevo modelo de RSE

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A dónde vamos lairotidE

Por Henri Le Bienvenu Gerente General de Perú 2021

Nuevo Modelo de RSE

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a Responsabilidad Social (RS) ha evolucionado mucho en los últimos años. Howard Bowen escribió en 1953 que las responsabilidades que los hombres de negocios debían asumir hacia la sociedad eran respetar las políticas, tomar decisiones y seguir aquellas líneas de acción que sean deseables en relación a los objetivos y valores de la sociedad. En los 60, Keith Davis definió a la RS de los negocios como las decisiones y acciones tomadas por razones que van más allá de sus intereses económicos o técnicos.

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En los 90, Perú 2021 define la Responsabilidad Social como una forma ética de gestión que implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés de una organización con la finalidad de alcanzar el desarrollo sostenible de nuestro país. Es así que la RS contribuye a que la empresa tome conciencia de su rol como agente de cambio para mejorar la calidad de vida y la competitividad de su entorno.

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sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad; tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas; cumplan con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento y; esté integrada en toda la organización y se lleve a la practica en sus relaciones”. Michael Porter redefine la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y nos presenta el concepto “Valor Compartido”, en el que las empresas y la sociedad deben unir sus esfuerzos para obtener un beneficio común. En ese sentido, las empresas pueden crear valor económico creando valor social, mejorando así su competitividad y las condiciones económicas y sociales de su entorno.

Allen White del Tellus Institute preparó un curso en 1994 a pedido del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para que Forum Empresa, organización medular de la RSE en las Américas, capacite a los ejecutivos de las empresas en el continente.

Finalmente, el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), organización mundial que reúne a las más grandes empresas interesadas en la sostenibilidad del planeta, incorpora el concepto “Capital Natural” en los negocios, basándose en que las empresas confían y dependen de la naturaleza pues todas sus acciones impactan directa e indirectamente sobre ella. Asimismo, indica que se forman ecosistemas entre ambas y que estos se deberían gerenciar y entender, para que así exista un balance entre lo tomado de la naturaleza y lo que le devolvemos.

En el 2010, la ISO 26000 define la RS como: “La responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente que contribuye al desarrollo

Todas estas definiciones ubican a la empresa en el centro de actuación y alrededor de ella, en forma concéntrica, a los siete grupos de interés más conocidos: accionistas, colaboradores, proveedores, clientes, ambiente, comunidad y gobierno.


A dónde vamos Editorial

Este modelo inicial era sumamente didáctico para que las empresas entendieran la Responsabilidad Social, sus beneficios y principales acciones a seguir con cada grupo de interés. Sin embargo, un modelo de RS que coloque a la empresa en el centro, no es sostenible en el tiempo. El World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), del cual Perú 2021 es socio local, lanzó en el 2010 la Visión 2050 la cual consiste en lograr un planeta sostenible, habitado por personas, quienes vivirán bien con suficientes alimentos, agua potable, higiene, vivienda, movilidad, educación y atención sanitaria, dentro de los límites de lo que nuestro planeta puede suministrar y renovar a diario.

Nuevo modelo de RSE En ese sentido las empresas deberán desarrollar herramientas y brindar capacitaciones a sus grupos de interés acerca de los principales indicadores de gestión de intangibles. En base a ello podrán ejecutar proyectos y alianzas en concordancia con otras organizaciones, el estado y la sociedad civil.

En base a esta Visión, Perú 2021 considera que para ser sostenibles se debe replantear el modelo de Responsabilidad Social Empresarial tradicional, ubicando a nuestro país, y ya no a la empresa, como eje central. Para ello es importante que las empresas identifiquen temas de interés en el marco de las 9 hojas de ruta que propone el WBCSD, y entiendan cuál es su rol para alcanzar la sostenibilidad.

En Perú 2021 hemos convocado a un selecto grupo de jóvenes quienes están centrados en definir cuáles son los temas de importancia en el Perú, conocer la línea base de cada uno de ellos y desarrollar acciones paulatinas, con el objetivo de alcanzar la sostenibilidad del país. Este proceso implicará trabajos prospectivos con empresarios, gobierno, sociedad civil y la academia. Una vez identificadas las hojas de ruta, debemos reunir a las empresas que tengan relación directa con ellas. Las empresas harán lo que mejor saben hacer, es decir, ser competitivas. Será de mucha importancia contar con el apoyo permanente de las empresas que pertenecen al Patronato de Perú 2021.

El camino hacia la sostenibilidad planetaria es una necesidad que no puede postergarse. Perú 2021 tiene claro su rol de visión de largo plazo, su papel articulador y promotor y sobre todo, su papel de agente de cambio. Con el trabajo de jóvenes empresarios visionarios, el apoyo de empresas, gobierno y la sociedad en general, lograremos construir un mundo sostenible y sustentable.

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Estas 9 hojas de ruta y sus áreas claves presentan enormes oportunidades para las empresas. Ellas son: valores de las personas, desarrollo humano, economía de los intangibles, agricultura, bosques, energía y electricidad, edificios, movilidad y materiales.

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