Jeux vidéos et réseaux sociaux : les modes de recrutement se modernisent

Décrocher un job via les réseaux sociaux : c’est possible ! Les entreprises qui cherchent à améliorer la visibilité de leurs offres d’emploi modernisent leurs modes de recrutement. Aujourd’hui, il paraît difficile, voire inconcevable, de ne pas se servir d’internet lors d’un processus de recrutement.

Aussi, outre les traditionnelles annonces postées via le web, les recruteurs se servent des réseaux sociaux comme de véritables outils de communication.

En 2009, le site CareerBuilder a effectué un sondage auprès de sociétés américaines sur l’utilisation des réseaux sociaux dans le recrutement. L’étude indique que cette pratique est en constante augmentation, mais pas seulement pour attirer les candidats. En effet, 45% des sondés affirment consulter les profils des candidats au moment du processus de sélection. L’enquête a ainsi montré que plus d’un employeur sur trois déclare écarter des candidatures suite à la consultation de ces profils. Source de candidatures, mais aussi de sélection radicale, les réseaux sociaux jouent donc un rôle à double tranchant.

Entre l’innovation et la voie traditionnelle, y a-t-il un juste milieu à trouver ?

S’inscrivant dans cette tendance, le site internet Image In People a trouvé un compromis entre ces méthodes modernes et d'autres, plus classiques. Spécialisé dans le recrutement, il offre la possibilité, via une plateforme, de réaliser des visio-entretiens afin de les envoyer aux employeurs. Chaque candidature est enregistrée sous forme de vidéo accompagnée d’un compte-rendu écrit mentionnant le parcours, l’expérience ou la motivation de chaque candidat. Une fois le processus achevé, le site se charge d’envoyer la candidature aux entreprises qui recrutent.

Cependant, ces méthodes novatrices ne connaissent pas toutes un franc succès. En 2010, Alcatel Lucent France a lancé une campagne de recrutement sur Facebook et Twitter visant 100 jeunes diplômés. Mais le résultat de cette campagne s’est soldé par un faible nombre de candidatures. Les réseaux sociaux peuvent donc être envisagés comme des outils de sourcing et de cooptation efficaces, mais n’ont pas encore remplacé les méthodes dites "traditionnelles". Ces méthodes de recrutement virtuelles restent pour l’instant limitées, car même si elles n’atteignent par leur objectif premier, elles offrent un impact marketing non négligeable à l’entreprise qui les utilise.

Autre tendance : le recrutement par les jeux vidéos

Très en vogue dans le recrutement, le "Business Game" consiste à utiliser les jeux vidéo comme un moyen de sélectionner des candidats. À titre d’exemple, L’Oréal a lancé "Reveal", un jeu proposant à tout étudiant de découvrir les métiers de la société et de se tester par une mise en situation. Ces méthodes sont préconisées par la société depuis 1993, avec la création de business games sectoriels. En 2007, l’entreprise s’était démarquée avec une campagne de recrutement via une plateforme de jeu virtuel "Second Life", où les candidats incarnaient des personnages virtuels dans un monde qu’ils créaient eux-mêmes. Autre exemple avec EDF, en 2010, qui a lancé "Energy TaskForce" un jeu d’aventure interactif européen tout en anglais.

Ces méthodes novatrices ont toutefois des limites du fait de leurs coûts. De plus, le candidat sélectionné doit, quoiqu’il arrive, se soumettre à l’entretien d’embauche classique. Plus qu’un moyen d’attirer des candidats issus des jeunes générations, les entreprises s’offrent simultanément un véritable coup de pub. C’est donc souvent l’image de marque de l’employeur qui s’en trouve valorisée plutôt que son modèle de recrutement.

Aurélie Sutter

Consultante mc2i Groupe