Haastatteluun on syytä valmistautua. Muutoin voi pilata mahdollisuutensa nopeasti.
Työhaastattelu usein jännittää. Mitähän he kysyvät? Osaanko vastata fiksusti?
Tärkeää on muistaa kysyä myös itse. Human Workplace -liikkeen perustaja ja toimitusjohtaja, kolumnisti Liz Ryan kirjoittaa yhdysvaltalaisessa talouslehti Forbesissa, että kysymyksiä pitää kysyä ainakin kolmesta syystä: Sinun on syytä tietää asioita uudesta työstä, esimiehestä ja organisaatiosta, ennen kuin otat paikan vastaan. Kysymykset osoittavat haastattelijoille, että olet hereillä ja ymmärrät roolisi. Kysymyksesi ja saamasi vastaukset antavat sinulle mahdollisuuden osallistua haastatteluun tehokkaammin.
Haastattelijoilta kannattaa kysyä tietenkin hyviä kysymyksiä. Ryan listaa viisi kysymystä, joita ei koskaan pidä päästää suustaan. Jos kysyt niitä, Ryanin mukaan paljastat, että et ole valmistautunut tilanteeseen. Valmistautumiseen kuuluu, että selvität organisaatiosta perusasiat saatavilla olevan materiaalin, kuten nettisivujen ja tiedotteiden, avulla.
Ryanin mukaan seuraavat kysymykset kannattaa unohtaa.
1. Mitä yrityksenne tekee? Ryanin mukaan työnhakijan pitää tietää ennen haastattelua, mitä organisaatio tekee. Muutoin hän viestittää olevansa henkilö, joka ei jaksanut valmistautua haastatteluun edes pientä hetkeä. Kuka haluaa palkata sellaisen? Taustatyön perusteella voi kysyä jatkokysymyksiä esimerkiksi organisaation suunnitelmista tulevaisuudessa.
2. Minkälaista työntekijää etsitte? Ryan ihmettelee, miten haastattelivat voisivat vastata kysymykseen. He etsivät jotakuta, joka osaa hoitaa työn. Vastaukseksi voi tulla lista täydellisen hakijan ominaisuuksista, eikä se edesauta tilannetta. Ryanin mukaan huomio kannattaa ohjata itseensä, mahdolliseen uuteen esimieheen ja kipukohtiin itse työssä. Tämän voi tehdä kysymällä esimerkiksi, mitkä ovat tärkeimmät projektit loppuvuonna tai miten uuden työntekijän ajatellaan auttavan organisaatiota pääsemään tavoitteeseensa.
3. Jos en saa tätä työtä, onko muita tehtäviä tarjolla? Jos tätä kysyy saman tien, osoittaa luovuttaneensa jo. Ryan neuvoo, että rekrytointiprosessi on hyvä käydä normaalisti loppuun. Jos paikka ei irtoa, vasta sitten kannattaa kysyä, onko muita mahdollisuuksia. Näin ei pilaa mahdollisuuksiaan heti kättelyssä.
4. Kuinka monta ihmistä haastattelette? Mitä väliä sillä on, Ryan ihmettelee. Jos henkilö on sopiva työnantajan tarpeisiin, muita haastateltavia saa olla vaikka kuinka paljon eikä se muuta asiaa miksikään. Ryanin mielestä hakijan huoli "kilpailijoista" ei anna rohkaisevaa viestiä. Hän neuvoo käyttämään haastatteluajan sen selvittämiseen, haluatko itse kyseistä työtä.
5. Haittaako, jos minulla ei ole kokemusta asiasta X? Ryanin mielestä kysymys liittyy pelkoon eikä kannata tiedustella asioista, joita ei itsellä ole. Hän neuvoo toistamiseen kysymään työn kipupisteistä ja esittämään omia ratkaisuja niiden ratkomiseksi. Työnantajat haluavat palkata ihmisiä, joiden he uskovat voivan auttaa.
Lähde: Forbes