Marque employeur : une websérie pour attirer les Millennials
Pour doper son attractivité auprès des jeunes diplômés, BNP Paribas Real Estate a lancé la deuxième saison de sa websérie « Premier job : mode d'emploi ».
Par Julie Le Bolzer
Pour BNP Paribas Real Estate, l'enjeu était de se rendre attractif auprès des jeunes talents. La filiale immobilière du groupe bancaire a lancé une websérie qui, en plus de délivrer des conseils pratiques aux Millennials en recherche d'emploi, lui permet d'être mieux identifiée en tant qu'employeur. L'entreprise, qui va procéder à plus de 700 recrutements en France en 2018 (CDI, CDD, stages et alternances), parfois sur des métiers en tension, voulait toucher les jeunes diplômés. Elle a donc adopté leurs codes, le format vidéo, l'humour et donne ses recommandations.
Se mettre en valeur en entretien
Surfant sur le succès de la première saison de « Premier job : mode d'emploi », sa websérie lancée à l'automne 2016 et qui affiche à ce jour 150.000 vues sur YouTube et Facebook, BNP Paribas Real Estate a lancé une seconde saison. « Les trois premiers épisodes étaient consacrés au CV, à l'entretien d'embauche et au forum emploi. Les trois nouvelles vidéos portent sur la candidature 2.0, la façon de se présenter lorsqu'on a peu d'expérience et les bonnes pratiques à adopter lors du premier jour en entreprise », explique Anne du Manoir, la DRH de BNP Paribas Real Estate.
Dans cette seconde saison, le spectateur retrouve Thomas, héros des premiers épisodes, jeune diplômé de 23 ans toujours prompt à gaffer, ce qui crée maintes occasions de rappeler les codes du marché du travail. Ses maladresses, sur un salon de recrutement ou lors d'un entretien d'embauche, ne manquent pas de faire sourire. Sur la forme comme sur le fond, BNP Paribas Real Estate répond aux attentes des jeunes candidats potentiels.
Une injonction à la cohérence en interne
« L'approche traditionnelle ne fonctionne plus : il faut coller aux nouveaux usages », analyse Anne du Manoir. La forme des vidéos, qui assurent une bonne présence sur les réseaux sociaux, a beaucoup plus d'impact que l'écrit. Le ton décalé doit susciter l'attention. Il est essentiel enfin que le contenu de la vidéo soit cohérent avec ce que vivent les collaborateurs dans l'entreprise. « Au départ, nous avions envisagé de réaliser cette websérie uniquement en interne. Nous avions même loué des caméras. Mais nous avons finalement eu recours à un acteur professionnel pour incarner le personnage principal et fait appel aux collaborateurs pour des scènes de figuration », détaille-t-elle.
200.000 vues
Pour lancer sa websérie sur les réseaux sociaux, l'entreprise l'a présentée en avant-première à ses 200 stagiaires et apprentis lors d'une « matinale d'intégration ». Ceux-ci ont visiblement joué le jeu puisque les trois épisodes de la saison 2 totalisent déjà plus de 200.000 vues sur Facebook, Youtube, Instagram, Snapchat et sur un site Internet dédié.
Julie Le Bolzer